课程ID:37257

刘志翔:长老之路内训课程|掌握领导权力的奥秘,塑造高效团队文化

参与长老之路内训课程,从尧舜盛世的智慧中提炼出现代企业文化建设的精髓。通过长老之路的挑战,学员将深入理解如何在复杂的职场环境中掌控权力,构建信任关系,提升领导效能,实现团队协作与业绩的双重突破。适合希望提升管理层次、增强团队凝聚力的企业领导者。

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曹大嘴老师
  • 领导力通过理解与实践尧帝考验,提升个人与团队的领导效能,创造高绩效的工作环境。
  • 企业文化学习如何利用个人行为影响企业文化,建立与企业价值观相结合的高质量信任关系。
  • 信任关系掌握建立信任关系的五大要素,提升团队协作的效率与成果。
  • 团队协作通过小组讨论与活动,强化团队内部的沟通与合作,形成合力达成目标。
  • 行动规划制定个人行动计划,将学习效果落地,为未来的职场挑战做好准备。

长老之路的智慧:重塑企业文化与领导力 本课程围绕长老之路的挑战展开,旨在帮助企业管理者从古代智慧中提炼出有效的领导力与团队协作策略。通过系统的学习与实践,学员将掌握如何通过信任关系和文化建设来推动企业的可持续发展。

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三大核心模块,构建领导力与文化的双重支柱

课程分为三个核心模块,涵盖长老之路的挑战、现实工作的连接以及行动规划。每个模块将通过理论与实践相结合的方式,帮助学员深入理解领导力与团队文化的本质,掌握实际应用的方法。
  • 长老之路挑战

    通过模拟活动,让学员体验长老之路的挑战,理解在复杂环境中如何获取支持与信任。
  • 文化建立

    探讨个体行为如何影响企业文化,并学习如何与企业价值观相结合,营造良好的工作氛围。
  • 信任与认知

    通过尧帝考验的启示,理解他人认知与自我行为间的关系,提升对信任建设的敏感度。
  • 技巧与艺术

    剖析在管理关系中,如何平衡技巧与艺术,避免负面反馈,创造积极的沟通环境。
  • 极大化思维

    培养高绩效思维模式,帮助学员找到个人与团队的最佳实践路径,迈向极大化区。
  • 执行力与反馈

    强调行动规划的重要性,教会学员如何有效执行计划并及时反馈,确保学习效果。
  • 职场行为

    分析职场上可能产生的否选票行为,学习如何应对并转化为支持。
  • 行动计划

    指导学员制定个人行动计划,确保学到的知识能够在实际工作中得以应用。
  • 小组讨论

    通过小组讨论,强化学员之间的互动与合作,促进知识的分享与深化。

提升领导力与文化建设的实战能力

通过参与长老之路的挑战,学员将掌握提升领导力、建立企业文化以及强化团队协作的实用技能。这些能力将帮助他们在职场中实现更高的绩效与影响力。
  • 影响力

    掌握如何在企业内外部建立影响力,成为推动变革的关键人物。
  • 信任建设

    学习建立高质量信任关系的技巧,提升团队的凝聚力与合作效率。
  • 文化塑造

    通过个人行为影响企业文化,营造良好的工作氛围,促进团队协作。
  • 领导效能

    提升领导效能,学会在复杂环境中做出精准决策与有效指引。
  • 沟通技巧

    增强沟通能力,学习如何在不同情境下进行有效的交流与互动。
  • 行动导向

    培养行动导向的思维方式,确保学习成果能够迅速转化为实际行动。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进个人与团队之间的持续改进与成长。
  • 战略思维

    提升战略思维能力,帮助学员在复杂的商业环境中找到最佳解决方案。
  • 团队协作

    通过小组活动与讨论,强化团队合作的意识与能力,形成合力达成目标。

系统解决企业文化与领导力瓶颈

通过长老之路内训课程,企业将能够有效解决内部文化建设不足与领导力缺失的问题。课程所传授的理念与技巧,将为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 文化缺失

    帮助企业识别并解决文化建设中的不足,提升员工的归属感与认同感。
  • 领导力不足

    通过实践与理论结合,提升管理层的领导力,培养出更具影响力的管理者。
  • 团队协作障碍

    解决团队内部沟通不畅、协作效率低下的问题,提升团队的整体作战能力。
  • 执行力不强

    通过行动规划与反馈机制,帮助企业提升执行力,确保战略落地。
  • 信任缺乏

    提供建立信任关系的有效工具与方法,促进团队内部的信任与合作。
  • 变革抵抗

    帮助企业在变革过程中识别潜在的抵抗力量,制定有效的应对策略。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决信息传递不畅的问题,确保决策有效执行。
  • 目标不清晰

    帮助团队明确目标与方向,确保每位成员都能朝着共同的目标努力。
  • 效率低下

    通过系统化的管理与执行,提升企业整体效率,确保资源的有效利用。

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