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李勇:数字产品设计课程|打破传统思维,重塑企业数字化转型之路

在数字化转型的浪潮中,企业如何有效应对市场的快速变化与用户需求的多样化?课程结合前沿数字产品设计理念,从产品经理角色、市场分析到数据思维的深度解析,全面助力企业在数字经济时代迈向高质量发展。适合各类管理者与希望提升产品设计能力的专业人士,为企业打造切实可行的数字化产品设计方案。

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曹大嘴老师
  • 产品经理角色重塑产品经理的认知,帮助他们从传统IT或项目管理角色转型为具备市场敏感度与用户思维的产品设计者,掌握跨领域的产品设计能力。
  • 市场分析与用户研究深入剖析市场及用户需求,通过用户思维与情境分析,为产品设计提供精准的决策依据,确保企业产品能真正满足市场需求。
  • 数据思维培养数据敏感度,掌握如何通过数据驱动决策与产品迭代,为企业在复杂市场环境中提供灵活应对的能力。
  • 数字化产品设计厘清数字化产品设计与传统设计的区别,帮助企业理解数字化产品设计的核心价值,提升产品的市场竞争力。
  • 产品运营与营销策略从产品定位到市场推广,系统解析数字化营销策略与运营机制,助力企业在数字经济中实现快速增长与品牌影响力的提升。

构建数字化转型的产品设计全景 课程涵盖产品设计的核心要素,聚焦数字化转型中的市场洞察、用户研究、数据思维等关键领域,帮助企业在产品设计上实现系统性思维与创新能力的提升。

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产品设计的九大核心要素,助力数字化转型成功

通过深入分析与案例研讨,帮助企业全面掌握产品设计的关键要素,实现从市场调研到产品落地的全流程优化。
  • 产品经理的角色与转型

    明确产品经理在数字化转型中的关键作用,指导他们如何从传统角色向数字产品设计者转型,培养必要的能力与思维方式。
  • 用户需求识别

    通过深入的市场调研与用户访谈,帮助企业识别真实的用户需求,避免伪需求带来的资源浪费。
  • 场景视角分析

    通过场景视角分析,锁定用户的真实使用场景,挖掘潜在的产品价值与应用机会,提升产品设计的针对性。
  • 数据驱动决策

    强调数据在产品设计与运营中的重要性,教会企业如何利用数据提升决策的精准度与效率。
  • 数字化产品设计的独特性

    解析数字化产品设计与传统设计的区别,帮助企业把握数字化设计的核心理念与实践方法。
  • 产品生命周期管理

    从产品的立项到退市,全面分析如何管理产品的整个生命周期,确保每个环节都能产生最大价值。
  • 营销策略与推广

    深入探讨数字化营销的最佳实践,帮助企业制定有效的市场推广策略,提升产品的市场接受度。
  • AI与产品设计

    探讨人工智能在产品设计中的应用,帮助企业利用AI技术提升设计效率与创新能力。
  • 数据治理与建模

    强调数据治理在数字化产品设计中的重要性,帮助企业建立高效的数据管理与建模体系。

掌握数字产品设计的核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实战演练,帮助学员掌握数字产品设计的各项技能,提升团队的市场应对能力与创新水平。
  • 用户思维

    培养用户思维能力,帮助学员从用户的角度出发进行产品设计,确保产品满足真实需求。
  • 数据分析能力

    提升数据分析能力,学员将学会如何通过数据驱动产品决策与优化,提高工作的科学性与有效性。
  • 市场洞察

    通过市场分析与用户调研,帮助学员获取市场洞察能力,支持企业在变化快速的市场中做出及时反应。
  • 产品设计方法论

    掌握系统化的产品设计方法论,帮助学员从零开始构建完整的产品设计流程,提高产品的市场竞争力。
  • 数字化素养

    提升学员的数字化素养,帮助他们在日常工作中更好地应用数字工具与技术,推动企业数字化转型。
  • 团队协作

    通过案例分析与小组讨论,增强学员的团队协作能力,推动跨部门协作与信息共享。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,帮助他们在产品设计中提出新颖的解决方案,提升企业的创新能力。
  • 营销能力

    培养市场营销能力,使学员能够设计有效的产品营销策略,提升产品的市场推广效果。
  • 管理能力

    提升管理能力,帮助学员在产品设计与实施中有效管理资源与团队,确保项目顺利推进。

全面解决企业数字化转型中的关键问题

通过系统的课程设计,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中面临的各种挑战,提升整体运营效率。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型战略,确保在执行过程中不偏离目标,提升战略的有效性。
  • 用户需求不清

    通过深入的用户研究与市场分析,帮助企业准确识别用户需求,避免资源浪费。
  • 数据利用不足

    提升企业的数据利用能力,帮助企业在决策中更好地依赖数据,增强市场反应速度。
  • 产品设计缺乏创新

    激发企业的创新能力,帮助企业在产品设计中融入新颖元素,提升市场竞争力。
  • 团队协作障碍

    通过团队合作与沟通技巧的提升,帮助企业打破部门壁垒,促进跨部门协作。
  • 数字化转型步伐缓慢

    通过系统化学习与实践,帮助企业加速数字化转型的步伐,提升整体运营效率。
  • 市场应对能力不足

    提高企业在动态市场环境中的应对能力,确保企业在竞争中保持优势。
  • 资源配置不合理

    帮助企业优化资源配置,提高资源利用效率,确保项目成功实施。
  • 技术应用不当

    提升企业在技术应用中的专业性,确保技术的正确应用,推动数字化转型的顺利进行。

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