课程ID:37067

李勇:生产制造培训|用AI赋能,提升效率与质量的关键路径

在AI技术飞速发展的背景下,企业需迅速适应与转型,利用AI工具和大模型来提升生产效率与质量。课程将深入剖析AI在生产制造中的实际应用,帮助管理者把握机遇,解决面临的挑战,提升整体运营能力。适合希望突破传统生产模式、提升市场竞争力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • AI大模型深入理解AI大模型的基本概念与发展历程,掌握其在生产制造中的机遇与挑战,推动企业向智能制造转型。
  • 生产计划优化学习如何运用AI技术进行生产计划与调度的优化,提高生产效率,确保资源的合理配置和使用。
  • 质量管理掌握AI在生产质量管理中的应用,提升产品质量控制能力,降低不合格品率,增强客户满意度。
  • 成本控制探索AI工具在生产成本控制中的应用,优化成本结构,实现利润最大化,提升企业竞争力。
  • 实战演练通过实际案例分析与现场练习,增强学员对AI工具应用的实践操作能力,确保所学知识能有效落地。

AI赋能生产制造:重塑效率与质量的成长路径 通过系统性学习AI工具及大模型在生产制造中的应用,帮助企业识别可优化环节,提升决策能力,构建高效的生产流程与管理体系。

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九大重点,构建AI赋能生产制造的全景视角

通过对九大核心模块的学习,企业将全面掌握AI在生产制造中的应用,形成系统性的生产管理能力,实现高质量增长。
  • 机遇与挑战

    分析AI大模型对生产制造行业的影响,探讨如何抓住机遇、应对挑战,确保企业在竞争中的优势。
  • 技术架构

    理解AI大语言模型的核心技术架构与特点,掌握不同模型的应用场景,提升技术应用能力。
  • 生产监控

    学习AI在生产过程监控中的实际应用,及时发现并处理异常,确保生产流程的稳定与高效。
  • 数据分析

    掌握AI在数据分析中的应用,提升决策的准确性与效率,利用数据驱动企业发展。
  • 政策解读

    了解AI在政策解读中的应用,提升企业对外部变化的适应能力,保持政策合规与市场竞争力。
  • 成本优化

    通过AI工具实现成本优化,探索降本增效的有效路径,提升企业的盈利能力。
  • 提升效率

    运用AI技术提升各个业务环节的工作效率,确保生产流程的顺畅与持续改进。
  • 执行落地

    确保学习的理论知识能够在实际工作中落地执行,帮助企业实现真正的转型与升级。
  • 案例分享

    通过实际案例分享,帮助学员更好地理解AI应用的实际效果,提升学习的针对性与实用性。

掌握AI赋能,提升生产制造的核心能力

通过系统学习,学员将能够有效应用AI工具,提高生产管理的效率与质量,助力企业持续发展。
  • AI认知

    全面了解AI大模型的基本概念、发展历程及其在各行业的应用,提升战略思维能力。
  • 应用技巧

    掌握AI工具在生产制造中的具体应用技巧,提升操作能力,推动生产效率的提升。
  • 优化能力

    识别生产环节中的痛点,能够提出相应的优化方案,提升整体生产管理能力。
  • 决策能力

    具备运用AI工具进行生产决策的能力,提升决策的科学性与有效性,确保企业竞争优势。
  • 项目管理

    提升项目管理能力,确保AI应用项目的顺利实施,推动企业向智能化转型。
  • 团队协作

    加强团队内部协作,通过AI工具提升团队工作效率,实现共同目标。
  • 创新能力

    激发创新思维,探索AI在生产制造中的新应用,推动企业持续创新与发展。
  • 市场洞察

    通过AI分析市场变化与趋势,提升企业对市场的敏感度,制定有效市场策略。
  • 实践经验

    积累丰富的实践经验,通过案例学习,提高解决实际问题的能力。

解决企业在生产制造中的关键问题

通过系统学习与实践,帮助企业识别并解决在生产制造过程中遇到的各类问题,实现整体优化。
  • 效率低下

    识别生产流程中的瓶颈,运用AI技术提升整体效率,确保资源的高效利用。
  • 质量波动

    通过AI监控与分析,降低产品质量波动,提升客户满意度与市场竞争力。
  • 决策失误

    借助AI工具提升决策的科学性,减少因信息不对称导致的决策失误。
  • 成本高企

    运用AI手段优化生产成本,提高利润空间,实现降本增效的目标。
  • 技术落后

    通过学习新技术与应用,帮助企业跟上行业发展步伐,增强市场竞争力。
  • 团队协作不足

    通过AI工具提升团队协作效率,确保团队目标的达成与项目的顺利推进。
  • 市场适应不够

    提升对市场变化的敏感度,运用AI技术分析市场趋势,制定有效的市场策略。
  • 创新不足

    激发团队创新思维,通过AI工具探索新业务模式,推动企业持续发展。
  • 知识积累不足

    通过案例与实战演练,提升团队的知识积累与实践能力,确保学习成果的有效转化。

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