课程ID:37060

李勇:人工智能赋能生产制造|提升效率与质量,助力企业转型升级

在AI技术迅猛发展的背景下,掌握AI大模型的应用方法与工具是企业提升生产效率与质量的关键。通过深入探讨AI在生产制造中的实际应用,帮助管理者全面提升对AI赋能的认知与实践能力,进而推动企业的创新与转型。

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曹大嘴老师
  • AI大模型深入理解AI大模型的基本概念、原理及其在各行业的应用案例,掌握其对生产制造的影响和挑战。
  • 工具应用学习各种AI工具的功能及其在生产制造中的具体应用场景,提升选择与使用合适工具的能力。
  • 生产优化识别生产制造中可运用AI进行优化的环节,提出相应的解决方案,实现生产效率和质量的双提升。
  • 管理决策提升运用AI工具进行生产制造管理和决策的能力,助力企业在瞬息万变的市场中做出精准判断。
  • 案例分析通过实际案例分析,探索AI在生产制造中的成功应用,借鉴经验,激发创新思维。

AI赋能生产制造的全景视野 从AI基础认知到实际应用,本课程涵盖了生产制造中AI大模型的机遇与挑战、工具应用及管理策略。通过系统的学习,帮助企业在复杂的环境中识别和利用AI带来的新机遇,提升整体运营效率。

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从理论到实践,全面打通AI赋能生产制造的各个环节

课程重点关注AI大模型在生产制造中的多元应用,旨在帮助企业通过系统化的学习与实践,提升整体运营效能。每个单元都结合实际案例,帮助学员更好地理解和应用所学知识。
  • 机遇与挑战

    分析AI大模型在生产制造中的机遇与挑战,帮助企业应对技术变革带来的影响。
  • 工具与技术

    深入探讨AI工具的种类与应用,指导企业选择合适的工具以优化生产流程。
  • 场景应用

    拆解生产制造中各个环节的AI应用案例,帮助企业明确具体的应用场景。
  • 生产管理

    探讨AI在生产管理中的应用,提升生产计划、监控和质量控制的效率。
  • 销售与客服

    分析AI在销售与客服中的应用,提升客户满意度与销售效率。
  • 办公自动化

    介绍AI工具在日常办公中的应用,提升工作效率,减少重复劳动。
  • 数据分析

    运用AI工具进行数据分析,帮助企业做出更精准的市场决策。
  • 案例分享

    通过成功案例激发学员思维,鼓励创新与实践。
  • 团队协作

    促进团队间的协作与沟通,提升整体工作效率。

提升企业核心竞争力,熟练掌握AI应用技能

通过系统的学习与实践,学员将能够掌握AI工具与大模型在生产制造中的应用,提升决策能力和管理效率,推动企业在数字化转型中取得成功。
  • AI基础认知

    掌握AI大模型的基本概念及应用领域,建立全面的AI知识体系。
  • 工具应用技巧

    学会选择和使用合适的AI工具,提升生产效率和质量控制能力。
  • 优化能力

    识别生产环节的优化点,并提出切实可行的AI应用解决方案。
  • 管理决策能力

    具备运用AI进行生产管理和决策的能力,从而提升企业竞争力。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升分析与解决实际问题的能力。
  • 团队协作能力

    促进团队协作,提升整体工作效率与创新能力。
  • 市场敏感度

    增强对市场变化的敏感度,及时调整战略应对挑战。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,跟随技术发展不断提升自身技能。
  • 应用实践能力

    将所学知识应用于实际工作中,推动企业的数字化转型。

精准应对生产制造中的痛点与挑战

通过系统的学习,企业能够有效识别并解决生产制造过程中的痛点,提升整体运营效率,推动企业的持续发展与创新。课程将为企业提供具体的解决方案和实践指导。
  • 技术适应性

    帮助企业适应快速变化的技术环境,提升AI技术的应用能力。
  • 效率提升

    通过AI工具的应用,显著提升生产效率与质量,降低成本。
  • 决策支持

    提供数据驱动的决策支持,帮助企业在复杂环境中做出更明智的选择。
  • 团队协作

    促进跨部门的协作与沟通,提升团队整体执行力与创新能力。
  • 市场竞争力

    通过AI赋能,增强企业的市场竞争力,推动业务增长。
  • 风险控制

    帮助企业识别潜在风险,并制定相应的应对策略。
  • 人才培养

    培养具备AI应用能力的人才,提升企业的创新能力与竞争优势。
  • 流程优化

    通过AI技术优化生产流程,提升运营效率,减少资源浪费。
  • 持续创新

    激励企业在生产制造中不断进行技术创新,以适应市场变化。

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