课程ID:37053

李勇:技术赋能|突破技术认知障碍,助力业务效率提升的实战指南

紧跟新技术发展潮流,帮助企业管理者和运营人员克服对新技术的认知不足,实现从理论到实践的有效转化。通过深入的案例分析与实际操作,提升学员对新技术的运用能力,激发业务潜力,促进组织的数字化转型与创新。

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曹大嘴老师
  • 技术发展深入解读新型终端、网络革命与算力跃迁等技术发展的三要素,帮助学员建立全面的技术认知框架。
  • 产业重构分析新技术如何重塑产业价值链,助力企业在变革中把握机会,提升市场竞争力。
  • 非技术人员赋能针对非技术人员,提供技术理解的法则与方法论,帮助其在工作中有效运用新技术。
  • 工具应用学习先进工具的应用路径,提升学员在实际工作中运用新技术的能力,解锁业务效率提升的潜力。
  • 人才能力建设通过构建数智时代的人才能力图谱,帮助企业规划人才的技能升级路径,提升整体组织的技术适应力。

掌握新技术,重塑业务驱动力 本课程围绕新技术发展的底层逻辑与核心要素,帮助学员从战略与战术两个维度深入理解技术对产业的影响。通过案例分析与讨论,明确如何将新技术有效应用于实际工作中,提升企业的竞争力。

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从认知到实践,全面提升技术应用能力

课程通过系统的模块设计,聚焦技术理解、工具应用与人才培养,帮助学员在实际工作中有效运用新技术,实现业务的全面升级与转型。
  • 技术发展三要素

    解析新型终端、网络革命与算力跃迁三大要素,帮助企业了解技术发展的底层逻辑,为后续应用奠定基础。
  • 技术认知升维

    通过战略与战术维度的分析,理解新技术如何影响产业结构与组织变革,助力企业在技术变革中把握机遇。
  • 非技术人员工具思维

    提供实用的技术理解法则,帮助非技术人员掌握复杂技术的本质,提升其在业务中的应用能力。
  • 敏捷工具学习

    通过案例学习与实践,帮助学员快速上手先进工具,提高工作效率,推动业务流程的优化。
  • 业务专家赋能

    培养业务专家的技术思维,帮助其将业务需求转化为技术解决方案,推动数字化转型进程。
  • 数智化产品设计

    通过核心能力矩阵的学习,提升学员在数智化产品设计中的综合能力,实现产出与市场需求的有效对接。
  • 人才能力图谱

    构建数智时代人才的能力模型,帮助企业识别与培养符合未来需求的复合型人才。
  • 案例分析与实践

    结合实际案例,帮助学员更好地理解新技术应用的实际效果,增强其在业务中的实战能力。
  • 能力升级规划

    引导学员制定个人与团队的能力升级计划,确保在快速变化的市场环境中保持竞争力。

提升技术应用能力,实现业务高效转型

在课程中,学员将通过系统的学习与实践,掌握新技术的应用方法,提升自身在数字化转型过程中的核心竞争力。
  • 技术逻辑理解

    掌握新技术发展的底层逻辑与核心要素关系,为企业的技术决策提供科学依据。
  • 战略认知建立

    形成“技术即生产力”的战略认知视角,助力企业在技术变革中实现业务的可持续发展。
  • 技术理解方法论

    建立非技术人员的技术理解方法论,帮助其在工作中有效运用新技术。
  • 快速上手路径

    掌握先进工具的实践路径,快速提升工具的应用能力,增强业务效率。
  • 设计能力提升

    提升数智化产品设计的关键能力,增强产品的市场适应性与竞争力。
  • 人才能力规划

    为个人与企业制定能力升级路径,确保在技术转型中不落于人后。
  • 业务机会挖掘

    识别并挖掘业务中的数字化机会,推动业务创新与转型。
  • 案例实战能力

    通过案例分析,提升学员在实际工作中解决问题的能力,增强实战经验。
  • 数字化思维培养

    培养数字化思维,确保在技术变革中能够快速适应与应对市场变化。

解决企业技术应用困境,助力高效转型

通过系统的课程内容,帮助企业解决在技术应用过程中遇到的认知不足、执行障碍与人才短缺等问题,推动组织的全面数字化转型。
  • 技术认知不足

    帮助非技术人员突破对新技术的认知障碍,提升其对技术发展的理解与应用能力。
  • 执行力缺失

    提供实战工具与方法,增强团队在技术应用过程中的执行力,确保战略落地。
  • 人才培养短板

    针对技术人才的短缺,提供系统的能力提升方案,培养符合企业需求的复合型人才。
  • 业务与技术脱节

    通过技术理解与业务结合的方式,打通业务需求与技术实现之间的壁垒,提升整体协同效率。
  • 数字化转型难点

    分析企业在数字化转型过程中遇到的主要难点,提供针对性的解决方案与建议。
  • 市场机会把握

    帮助企业识别技术变革带来的市场机会,助力战略布局与资源配置的有效性。
  • 创新能力不足

    通过案例学习,激发企业的创新思维,提高在技术变革中的应变能力。
  • 流程优化难度

    提供工具与方法,帮助企业在技术应用中实现流程的优化与效率的提升。
  • 竞争压力加大

    帮助企业在技术赋能的背景下提升市场竞争力,适应快速变化的市场需求。

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