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陶威:供应链管理课程|重塑数字化时代的供应链竞争力,助力企业高效运营

在全球经济快速变化的背景下,企业如何在数字化转型中重塑供应链竞争力?通过深入探讨数字供应链的核心要素与实践策略,帮助企业应对新挑战,实现高效运营与可持续发展。课程以案例驱动,结合先进的数字化工具与方法,助力企业构建智能、高效的供应链体系。

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曹大嘴老师
  • 数字化供应链探讨数字化供应链的建设与管理,聚焦如何通过技术手段实现供应链的透明化与高效化。
  • 供应链思维理解供应链思维的核心要素,如何在复杂的市场环境中,运用系统化思维提升企业竞争力。
  • 采购策略学习如何制定高效的采购策略,整合内外部资源,实现资源的最优配置。
  • 智能制造结合智能制造技术,提升生产效率,实现供应链的智能化转型。
  • 案例分析通过真实案例,深入分析成功企业的供应链管理经验,为学员提供实用的参考与借鉴。

数字化转型下的供应链管理全景图 在数字化浪潮席卷全球的今天,企业需要重新审视供应链管理的核心要素与实践策略。课程围绕数字化供应链的构建、管理与优化,揭示如何利用物联网、大数据与人工智能技术,提升企业的供应链效率和竞争优势。

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数字化供应链的全景解析

通过对供应链数字化转型的系统分析,帮助企业厘清当前形势与未来发展路径,明确转型目标,助力企业在复杂市场中把握机遇与挑战。
  • 数字化转型

    深入分析数字化转型的趋势与影响,指导企业如何有效应对变化,顺应市场需求。
  • 核心技术

    掌握人工智能、大数据等核心技术在供应链管理中的应用,提升决策的科学性与有效性。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,帮助企业打破部门壁垒,实现跨部门协同与资源共享。
  • 战略规划

    制定清晰的供应链战略规划,确保资源配置与市场需求的高度一致。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,提升团队执行力与市场响应速度。
  • 风险管理

    识别供应链中的潜在风险,制定相应的应对策略,确保企业稳健运营。
  • 创新驱动

    通过创新驱动供应链的持续优化,实现企业的可持续发展目标。
  • 市场洞察

    利用数据分析工具,提升市场洞察力,帮助企业及时把握市场动态。
  • 客户导向

    强化客户导向思维,提升客户满意度与忠诚度,推动业务增长。

掌握数字化供应链管理的核心能力

通过系统学习与实战演练,帮助企业学员掌握数字化供应链管理的核心能力,提升市场竞争力与运营效率。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助企业在市场竞争中制定有效的供应链战略。
  • 数据分析

    掌握数据分析方法,提升对市场与供应链的洞察力,做出科学决策。
  • 采购技巧

    学习现代采购技巧,提升采购效率,实现成本控制与资源优化。
  • 风险控制

    掌握风险控制方法,有效应对供应链中的潜在风险,保障业务稳定。
  • 智能应用

    了解智能制造与数字化工具的应用,提升供应链管理的智能化水平。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,促进跨部门沟通与资源共享。
  • 创新思维

    激发创新思维,推动供应链管理的持续优化与创新。
  • 客户管理

    提升客户管理能力,增强客户满意度与企业竞争力。
  • 系统管理

    掌握系统化管理的方法,提升供应链的整体运行效率。

解决企业供应链管理中的关键问题

通过系统分析与实战演练,帮助企业有效解决在供应链管理中遇到的关键问题,实现高效运营。
  • 市场不确定性

    通过市场洞察与数据分析,帮助企业应对市场不确定性,制定应对策略。
  • 资源浪费

    通过优化管理与智能应用,减少资源浪费,实现成本控制。
  • 信息不对称

    打破信息壁垒,提升供应链各环节的信息透明度与协同效率。
  • 效率低下

    通过流程优化与系统思维,提升供应链的整体运作效率。
  • 风险管理不足

    建立科学的风险管理体系,有效识别与应对潜在风险,保障业务稳定。
  • 技术应用滞后

    通过学习与培训,帮助企业掌握最新的技术应用,提升管理水平。
  • 团队协作不足

    增强团队协作能力,促进跨部门沟通与资源共享,提高运营效率。
  • 客户需求变化

    快速响应客户需求变化,提升市场竞争力与客户满意度。
  • 战略执行力弱

    通过绩效管理与目标设定,提高战略执行力,实现企业的可持续发展。

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