课程ID:36663

周建华:管理者培训|激活团队执行力,助力企业持续增长

在竞争日益激烈的市场环境中,企业的成功取决于高效的执行力与清晰的方向感。通过系统化的管理者培训,帮助企业管理者打破安逸思维,培养积极的责任感与危机意识,提升团队整体执行力与工作效能。适合各层级管理者,助力企业在复杂环境中稳步前行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 危机意识通过分析当前市场和职场的危机状况,提升管理者的危机意识,帮助他们在VUCA时代中保持敏锐的判断力与应对能力。
  • 执行力提升聚焦于自我执行力的提升,帮助管理者学会如何更有效地完成任务,实现个人与团队目标的高效对接。
  • 沟通技巧通过高效沟通的技巧和工具,改善团队间的信息传递,确保执行指令的准确性与及时性。
  • 责任锁定明确责任分工,强化团队成员的责任感,通过责任锁定机制,确保每个执行环节都能得到有效落实。
  • 问题解决掌握多种问题解决工具,帮助管理者快速识别执行中的障碍,制定针对性的解决方案,提升团队的整体执行能力。

提升执行力,破解管理难题:企业管理者的成长指南 在当前瞬息万变的商业环境中,企业管理者需要具备敏锐的洞察力与强大的执行力。课程通过深入分析执行障碍与误区,提供切实可行的工具与策略,帮助管理者厘清团队执行中的问题,激发团队潜力,确保战略目标的实现。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,九大关键点驱动团队执行力

通过深入的理论与实际案例分析,课程强调九个关键点,帮助管理者识别并解决团队执行中的痛点,形成有效的执行力提升策略。
  • 当下危机分析

    通过分析行业现状与职场危机,帮助管理者理解当前环境下的挑战与机遇,为后续的执行策略奠定基础。
  • 自我SWOT分析

    引导管理者进行自我SWOT分析,识别自身在执行力上的优势与不足,从而制定针对性的提升计划。
  • 高效沟通

    教授如何通过高效的沟通方式,确保信息的准确传达,减少误解与执行中的障碍。
  • 责任分工

    强调在团队中明确责任分工,通过责任锁定机制,确保每个成员都能对自己的任务负责。
  • 执行力自测

    提供执行力自测工具,帮助管理者和团队成员评估自身的执行能力,识别改进空间。
  • 问题解决思路

    介绍多种问题解决工具与思路,帮助管理者在面对障碍时能够迅速找到解决方案。
  • 情绪管理

    学习如何管理自身与团队成员的情绪,通过情绪ABC理论提升团队的执行力与凝聚力。
  • 时间管理

    教授时间管理的80/20法则与ABC时间管理法,帮助管理者提升工作效率,合理安排时间。
  • 管理者的角色定位

    明确管理者在团队执行中的角色定位,帮助他们更好地支持团队成员的执行过程。

提升执行力,打造高绩效团队的关键能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握九项关键能力,能够有效提升团队的执行力,实现业务目标。
  • 积极责任感

    树立积极的责任感,提升管理者在面对挑战时的主动性与应变能力。
  • 明确角色定位

    帮助管理者清晰自身角色与职责,从而更有效地推动团队目标的实现。
  • 高效沟通能力

    掌握高效沟通的技巧,确保信息传递的准确性与及时性,减少执行过程中可能出现的误解。
  • 执行力分析与提升

    通过自测工具与分析方法,识别并提升自身及团队的执行力,确保每项任务的有效落实。
  • 责任锁定机制

    建立责任锁定机制,确保团队成员在执行过程中各司其职,提升团队的整体效率。
  • 情绪管理技巧

    学习情绪管理的技巧,通过情绪调节提升团队的士气与执行力。
  • 时间管理能力

    掌握时间管理的有效方法,提升工作效率,确保任务按时完成。
  • 问题解决能力

    通过多种问题解决工具与思路,快速应对执行过程中的各种障碍与挑战。
  • 团队协作精神

    增强团队成员之间的协作精神,提升整体执行力与团队的凝聚力。

解决企业执行力不足的根本问题

通过系统培训,帮助企业识别并解决执行力不足的根本问题,提升整体管理水平与团队效能。
  • 执行不到位

    分析执行不到位的原因,提供切实可行的改善建议,确保任务的顺利推进。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队内部沟通障碍,确保信息能够有效传递,提升执行效率。
  • 责任不明确

    通过责任锁定机制,确保每个团队成员都能清晰自己的责任,减少推诿现象。
  • 缺乏执行意愿

    通过激发团队成员的责任感与职业危机感,提升执行意愿,确保团队积极参与到执行中。
  • 时间管理不当

    教授时间管理技巧,帮助管理者合理安排时间,提高工作效率。
  • 执行中的误区

    识别执行过程中的误区,提供相应的解决方案,确保执行过程的顺利进行。
  • 团队协作不足

    通过培养团队协作精神,提升整体执行力,确保任务的高效完成。
  • 问题解决能力不足

    强化团队成员的问题解决能力,确保在执行过程中能迅速应对各种突发情况。
  • 情绪管理缺失

    帮助管理者与团队成员掌握情绪管理技巧,提升团队的士气与执行力。

相关推荐

大家在看