课程ID:36658

彭晓辉:沙盘模拟培训|让团队协作与执行力在挑战中升华

通过沉浸式的沙盘模拟训练,帮助企业团队在真实挑战中提升协作能力与执行力,解决团队信任不足、目标模糊等痛点,打造高效执行团队。学员将体验团队建设的全过程,从而深刻理解团队凝聚力的重要性与提高方向。

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曹大嘴老师
  • 团队建设理解团队的概念与特征,掌握团队建设的六大步骤,增强团队凝聚力与执行力。
  • 沙盘模拟通过沉浸式的沙盘模拟体验,模拟真实市场竞争,提升团队决策与执行能力。
  • 执行力提升识别执行力不足的原因,掌握提升工作效率的方法,实现个人与团队目标的有效对接。
  • 高效沟通学习并应用高效的沟通技巧与策略,改善跨部门协作与信息传递的效率。
  • 潜能激发通过体验式学习激发学员的潜能,培养积极主动的工作态度与执行能力。

体验式沙盘模拟:重塑团队协作与执行力 通过体验式沙盘模拟,学员将在激烈的市场竞争场景中,深刻理解团队建设、执行力提升与高效沟通的核心要素。课程涵盖高效团队认知、沙盘模拟、沟通技术等关键模块,帮助企业形成系统化的团队合作模式,激发内部潜能。

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全方位提升团队执行力与协作能力的九大关键点

课程通过九个关键点,全面提升团队的执行力与协作能力,帮助企业应对复杂的市场环境与内部挑战。每个环节都旨在以实践为导向,驱动团队向更高效的方向发展。
  • 团队概念

    深入理解团队的定义与特征,明确团队建设的重要性。
  • 团队阶段

    掌握团队发展的四个阶段,识别团队在不同阶段的需求与挑战。
  • 团队建设步骤

    学习团队建设的六大步骤,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 沙盘体验

    通过沙盘模拟,体验团队在市场环境中的竞争与挑战,提升决策能力。
  • 沟通技术

    学习高效沟通的技巧,促进团队内部及跨部门的协作。
  • 复盘机制

    建立复盘机制,从实践中总结经验教训,持续优化团队表现。
  • 决策分析

    分析沙盘模拟中的决策点,提升团队对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 目标认同

    增强团队成员对共同目标的认同感,提升整体执行力。
  • 资源管理

    掌握资源采购与管理的策略,确保团队在挑战中得到有效支持。

全面提升团队执行力与市场应变能力

通过参与体验式沙盘模拟,学员将能够系统地掌握提升团队执行力与市场应变能力的实用技巧,修炼出强大的市场应对能力与团队协作精神。
  • 增强团队凝聚力

    通过团队活动,提升成员之间的信任与合作,形成强大的团队合力。
  • 提升执行效率

    掌握提高工作效率的方法,推动个人与团队目标的实现。
  • 强化市场应变能力

    通过沙盘模拟,锻炼快速应对市场变化的能力,提升团队的灵活性。
  • 建立沟通桥梁

    改善上下沟通与部门间协调,促进信息流通与资源共享。
  • 激活个人潜能

    通过深入的体验与自我反思,激发学员的内在潜能,培养主动性。
  • 优化决策能力

    通过模拟实践,提高团队的决策能力与分析能力。
  • 明确共同目标

    增强团队对共同目标的认同感,提升整体执行力。
  • 应对挑战策略

    学习在复杂环境中制定有效策略,提升应对挑战的能力。
  • 持续改进机制

    建立持续改进的机制,不断优化团队表现与工作流程。

解决团队协作与执行力不足的九大难题

通过系统的沙盘模拟与体验式学习,帮助企业团队解决在协作与执行中遇到的各种问题,提升整体效率与市场竞争力。
  • 信任不足

    增强团队成员之间的信任,提升团队凝聚力,消除合作障碍。
  • 目标模糊

    帮助团队明确共同目标,增强对目标的认同感,确保一致的行动方向。
  • 执行力不足

    通过实战训练,提高团队的执行力,推动目标的有效实现。
  • 沟通不畅

    改善内部沟通机制,促进信息流通与协作,提升团队效率。
  • 资源管理混乱

    优化资源采购与使用策略,确保团队在挑战中的资源保障。
  • 决策失误

    通过模拟演练,提升团队的决策能力,减少实际工作中的失误率。
  • 缺乏激励机制

    建立有效的激励机制,激发团队成员的主动性与创造性。
  • 适应性差

    通过沙盘模拟,提升团队对市场变化的适应能力与灵活应对能力。
  • 持续改进不足

    建立持续改进的机制,推动团队在实践中不断优化与提升。

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