课程ID:36578

张秋民:领导力课程|突破领导力瓶颈,激发团队潜能,成就卓越管理者

在快速变化的商业环境中,领导力不仅仅是一个职位的象征,更是解决复杂问题的能力。通过系统化的领导力修炼,帮助企业管理者从根本上理解领导力的本质,掌握有效的团队管理技巧,提升组织整体执行力。课程涵盖责任担当、合理授权、深度倾听、有效说服和激励机制等关键要素,为企业培养高效的领导人才,助力组织持续发展。

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曹大嘴老师
  • 担责领导者需要直面问题,勇于承担责任,树立解决挑战性问题的意识。通过案例分析,帮助学员理解领导与管理的不同,激发责任感与决策能力。
  • 授权合理授权是提升团队效率的关键。通过分析授权的核心逻辑、常见问题与四个层次,让学员掌握合理授权的方法,推动团队自主决策与责任落实。
  • 倾听倾听是领导力的重要组成部分。通过培养主动倾听的技巧与反馈机制,帮助学员优化沟通效果,提升团队协作能力,构建良好团队氛围。
  • 说服说服力是推动变革与达成共识的必备能力。通过学习说服的底层逻辑与实战步骤,帮助学员掌握高效说服技巧,在复杂场景中实现有效沟通与影响。
  • 激励激励是提升团队动力的有效手段。通过理解激励的原则与方法,帮助学员设计合理的激励机制,增强团队凝聚力与执行力。

领导力的核心要素:推动团队与组织向前的关键 领导力是引导和激励团队向目标前进的核心能力。通过五个关键模块,帮助学员深入理解领导力的内涵,掌握提升团队效能的方法与技巧,构建高效的领导力体系。

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九大要点,全面提升领导力素养

通过九个关键点的深入解析,帮助学员全面提升自身的领导力素养,从而在复杂多变的市场环境中,带领团队走向成功。
  • 成功的心智模式

    理解成功领导者应具备的心智模式,培养积极的思维方式,助力个人与团队的共同成长。
  • 职场角色定位

    明确职场人士的三种角色定位,帮助学员在不同场景中灵活转换角色,提高管理与执行能力。
  • 专业思维与管理思维

    理解专业思维与管理思维的区别,提升在复杂问题中的综合分析与决策能力。
  • 领导与管理的区别

    深入探讨领导与管理的不同,帮助学员明确各自的职能与责任,提升管理绩效。
  • 建立有效关系

    通过建立交易型与变革型关系,提升团队的信任感与合作意愿,推动团队目标的达成。
  • 倾听的四个层次

    掌握倾听的四个层次,提升沟通的有效性,增强团队对话的深度与广度。
  • 讲故事的技巧

    学习如何通过讲故事的方式,增强团队的凝聚力与目标感,提升领导者的影响力。
  • 激励团队的本质

    掌握激励的本质与方法,理解如何设计适合团队的激励机制,提升团队士气与绩效。
  • 反思与成长

    鼓励学员反思失败,提炼经验教训,建立持续成长的心态与能力。

掌握领导力精髓,提升管理水平

通过系统化的学习,帮助学员掌握领导力的精髓,提升管理水平,培养高效的团队执行力,带领团队在竞争中脱颖而出。
  • 责任意识

    树立解决挑战性问题的意识,增强个人与团队的责任感。
  • 授权技巧

    掌握合理授权的方法,提升团队的自主性与执行力。
  • 倾听能力

    灵活运用五层次倾听的技巧,提升沟通效果与团队协作。
  • 说服能力

    掌握有效说服的底层逻辑,提升在复杂场景中的沟通能力。
  • 激励技巧

    把握团队激励的本质和方法,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 反思能力

    培养反思失败的能力,促进个人与团队的持续成长。
  • 讲故事的能力

    掌握讲故事的技巧,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 关系建立

    建立有效的交易型与变革型关系,提升团队合作的效果。
  • 思维方式

    提升专业思维与管理思维,增强在复杂问题中的分析与决策能力。

解决企业管理中的关键难题

通过系统化的领导力培训,帮助企业管理者解决管理中的关键难题,提升组织效率与执行力。
  • 责任缺失

    帮助管理者树立责任意识,解决团队中责任缺失的问题,提升整体执行力。
  • 授权不足

    解决管理者在授权方面的困惑,提升下属的自主性与责任感,优化团队运作。
  • 沟通障碍

    通过提升倾听能力,解决团队内部沟通障碍,增强团队协作效果。
  • 说服难题

    帮助管理者掌握有效的说服技巧,解决在变革与沟通中的说服难题。
  • 激励不足

    通过设计合理的激励机制,解决团队士气不足的问题,增强团队动力。
  • 经验教训未总结

    鼓励反思与总结,帮助团队在失败中学习,避免重复错误。
  • 关系不良

    通过建立有效的关系,增强团队信任度,优化团队合作效果。
  • 缺乏系统思维

    提升管理者的系统思维能力,帮助解决复杂问题的分析与决策难题。
  • 变革抗拒

    通过提升说服能力,帮助管理者应对团队对变革的抗拒,推动变革顺利实施。

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