课程ID:36571

张秋民:案例设计内训|解锁企业智慧,系统传承最佳实践与核心竞争力

通过科学的案例设计方法和实操训练,帮助企业有效保存和复制优秀经验,避免知识流失,确保核心竞争力的长期可持续性。适合所有希望提升团队学习能力和执行力的企业。

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曹大嘴老师
  • 案例开发深入探讨不同类型案例的开发流程,确保开发出的案例符合企业特点并具备实际应用价值。
  • 素材收集掌握高效的素材收集与分析方法,通过各种访谈技巧与任务分析法,提炼出有价值的案例素材。
  • 整合设计学习如何整合案例的关键信息与结构,确保案例具有清晰的主题和实际的学习目标。
  • 呈现技巧提升案例的呈现能力,通过模拟演练和反馈,确保学员能够有效传达案例的核心价值。
  • 效果评估建立案例效果评估体系,确保所设计的案例在实际应用中发挥其应有的作用,并持续进行强化与提升。

系统传承与复制:企业最佳实践的案例设计之道 本课程聚焦于通过案例设计的科学流程,帮助企业高效收集、分析并整合最佳实践,从而在组织内部形成有效的知识传递与复制机制。

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案例设计的全链条:从素材收集到效果评估的系统构建

通过九个关键环节,帮助企业建立完整的案例设计闭环,确保每个环节都有实用的落地方案,促进企业内部知识的有效传承。
  • 课程框架介绍

    为学员提供课程的整体概述,帮助他们明确学习方向与预期收益。
  • 案例分析价值

    阐明案例分析在实际工作中的重要性,激发学员的学习兴趣和积极性。
  • 案例开发流程

    详细解析不同类型的案例开发流程,帮助学员选择合适的开发模式。
  • 素材收集技巧

    介绍有效的素材收集方法,包括访谈准备与关键事件分析,以确保案例基础扎实。
  • 案例设计实践

    通过实战演练,帮助学员掌握案例的整合设计和结构编写技巧。
  • 案例呈现准备

    强调呈现前的准备工作,确保案例能够清晰、有效地传达信息。
  • 模拟演练

    通过模拟呈现与互评,提升学员的表达能力和案例传递效果。
  • 效果评估机制

    建立案例效果的评估标准,确保持续改进与强化案例的应用效果。
  • 课程总结与提升

    通过课程总结,帮助学员梳理所学内容,并确定后续的学习与提升方向。

掌握案例设计与传承技能,提升企业核心竞争力

通过系统的学习与实践,学员将能够独立设计与实施案例,推动企业内部知识的有效传承与应用。
  • 案例设计技巧

    掌握案例设计的基本技能,能够独立开发符合企业需求的案例。
  • 语言精准度

    提升语言表达能力,确保案例内容的准确性与专业性。
  • 表达与呈现技能

    通过模拟演练,增强案例呈现能力,使信息传递更为有效。
  • 总结与提升习惯

    培养学员善于总结的习惯,将个人经验转化为组织资产。
  • 引导技术应用

    掌握案例的引导技术,将其有效应用于教学与培训中。
  • 团队协作能力

    提升团队之间的协作与沟通能力,推动案例的共同开发与应用。
  • 持续学习能力

    建立持续学习的意识与能力,确保在实践中不断优化案例设计。
  • 实战演练能力

    通过实战演练,增强学员在实际工作中运用案例的能力。
  • 知识萃取能力

    掌握有效的知识萃取方法,将优秀实践转化为可复制的案例。

解决企业知识流失与最佳实践传承的困境

通过案例设计与实施,帮助企业有效应对知识流失,提高团队的执行力与学习能力,促进最佳实践的长期传承。
  • 知识流失

    有效保存企业内部优秀经验,避免因员工流失造成的知识断层。
  • 实践传承

    确保优秀实践能够被系统化和标准化,便于后续的复制与应用。
  • 执行力不足

    通过案例实践,提升团队的执行力,确保战略与目标的有效落地。
  • 学习能力缺乏

    增强团队学习能力,形成持续改进与优化的良性循环。
  • 沟通不畅

    通过案例设计与分享,促进团队内部的有效沟通与协作。
  • 创新不足

    激发团队的创新意识,通过最佳实践的分享与应用,推动企业创新。
  • 培训效果不佳

    通过系统的案例设计与实践,提升培训的有效性与针对性。
  • 知识管理缺失

    建立有效的知识管理体系,确保知识的有效收集与应用。
  • 市场适应性不足

    通过案例分析,增强企业对市场变化的敏感性与应对能力。

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