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张蕾:卓越领导力内训|提升团队绩效,打造高效能管理者的必经之路

在竞争日益加剧的市场环境中,企业的成功不仅依赖于人才,更在于如何有效地发挥领导力。通过系统的领导力培训,帮助管理者从根本上提升团队的执行力与凝聚力,解决‘为何能手团队却无法形成高业绩’等管理难题,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 领导力基础掌握管理与领导的基本概念与区别,为后续的领导力提升奠定基础。
  • 角色转变理解作为管理者在领导过程中需要进行的角色转变,从个体贡献者转变为团队的引导者。
  • 核心能力掌握卓越领导力的三大核心能力,提升组织目标达成的能力与效率。
  • 激励与授权学习如何通过有效的激励与授权手段,促进团队的积极性与创造力。
  • 执行力提升掌握提升团队执行力的三大条件,确保战略目标的有效落地。

构建高效能团队的领导力提升路径 通过对领导力的深入研究与实践,帮助企业管理者认识到领导力不仅是个人能力,更是团队绩效的关键因素。课程围绕领导力的基本常识、角色转变、核心能力等方面,系统性地帮助学员掌握提升领导力的有效方法。

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九大模块助力领导力全面提升

通过对领导力的系统化学习,帮助管理者解锁团队潜力,提升组织的整体绩效。每个模块都针对实际管理中的常见问题,配合案例分析与实践练习,确保学员能够灵活运用所学知识。
  • 管理与领导的基本常识

    了解管理与领导的定义及其重要性,明确两者在团队中的不同作用。
  • 领导者的角色定位

    识别并适应领导者在团队中的不同角色,提升团队管理能力。
  • 四大突破

    学习如何突破传统管理思维,转变为更具领导力的管理策略。
  • 卓越领导力的核心

    掌握卓越领导力的三大核心,提升团队的目标驱动能力。
  • 领导力的发展阶段

    理解领导者在不同阶段的角色与责任,为自我提升提供方向。
  • 有效激励

    学习如何通过激励手段提升团队的积极性与创造性。
  • 有效授权

    掌握授权的策略与技巧,提升团队的自主性与执行力。
  • 沟通与反馈技巧

    培养有效的沟通能力,促进团队成员间的理解与协作。
  • 团队建设

    学习如何通过团队建设活动增强团队凝聚力与向心力。

全面提升领导力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将能够有效提升个人和团队的领导力,促进团队绩效的提升。学员将掌握实用的管理工具,能够更好地应对复杂的管理挑战。
  • 领导力认知

    全面认识个人领导力的优劣势,为未来发展明确方向。
  • 团队激励

    提升激励团队的能力,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 前瞻能力

    培养管理者的前瞻性思维,提升团队的整体应变能力。
  • 追求卓越

    激励管理者持续追求卓越,提高工作标准,推动团队发展。
  • 人才体系构建

    学习如何构建有效的人才体系,提升团队的整体素质与能力。
  • 有效沟通

    掌握沟通技巧,促进团队成员间的协作与理解。
  • 团队建设

    提升团队合作的能力,通过活动增强团队凝聚力。
  • 变革管理

    学习如何在变革中引导团队,提升组织的适应能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出决策。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的领导力培训,帮助企业管理者解决团队绩效低下、领导力不足等问题,从而提升组织的整体竞争力。
  • 团队绩效不足

    针对团队无法形成高业绩的根本原因,提供有效的解决方案。
  • 领导力缺失

    帮助管理者识别自身在领导力方面的短板,并提供提升路径。
  • 组织沟通不畅

    改善沟通机制,提升团队成员间的信息流通与理解。
  • 管理者角色定位不清

    通过角色定位训练,帮助管理者理清工作重心与责任。
  • 激励措施不当

    学习如何根据团队需求实施有效的激励措施,提升员工积极性。
  • 变革管理困难

    提供变革管理的策略与技巧,帮助团队在变革中保持稳定。
  • 人才流失问题

    通过建立有效的人才体系,增强团队的吸引力与凝聚力。
  • 执行力不足

    聚焦提升团队执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 沟通与信任缺乏

    通过有效的沟通策略,增强团队成员间的信任与合作。

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