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张蕾:团队管理课程|提升中高层领导力,助力企业战略落地与执行力提升

在不确定性频发的商业环境中,企业成功的关键在于中高层管理者的能力。通过系统的团队管理课程,帮助管理者掌握领导力提升、企业文化建设、战略执行等关键技能,推动组织变革与团队凝聚力,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升系统提升领导者的前瞻能力与执行力,帮助他们在组织中更有效地传播价值观和理念,激发团队的共同愿景。
  • 企业文化建设深入理解企业文化的核心理念,掌握如何塑造和维护积极的组织氛围,增强团队的协作与凝聚力。
  • 战略目标落地通过战略解码工具与闭环管理方法,帮助管理者清晰理解战略与执行之间的关系,实现战略目标的有效落地。
  • 团队氛围营造培养开放的沟通环境和团队精神,鼓励成员主动参与与思考,提升团队整体执行力与创新能力。
  • 组织协调能力提升管理者在跨部门协作与沟通中的能力,确保信息传达顺畅、目标一致,推动组织整体协同发展。

全面提升中高层管理者的领导与执行能力 本课程聚焦中高层领导者在AI时代背景下所需的管理能力,涵盖领导力提升、企业文化建设、战略目标落地、团队氛围营造等多个维度,帮助管理者理解和应对当今复杂的商业环境。适合希望提升管理能力、推动组织变革的企业中高层管理者。

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九大核心模块,系统塑造管理者全面能力

通过九个核心模块,帮助中高层管理者全面提升其领导力、战略执行能力和团队管理能力,确保在复杂环境中有效应对挑战,推动组织持续发展。
  • 领导者管理系统框架

    提供全面的管理框架,帮助管理者理解战略目标、商业模式、流程管理等重要环节,为有效决策奠定基础。
  • 企业文化的重要性

    深入探讨企业文化在组织成功中的核心作用,帮助管理者认识到文化建设是推动变革的基石。
  • 战略目标的现状分析

    分析企业目前在战略管理中的问题,帮助管理者识别并解决战略落地过程中面临的挑战。
  • 业务规划的系统思考

    引导管理者从战略制定到执行的全过程,确保业务设计与战略目标一致,推动有效执行。
  • 关键任务分配

    帮助管理者掌握如何合理分配任务与资源,确保团队在完成关键任务过程中高效协作。
  • 任务分解体系

    教授任务分解与管理的方法,帮助管理者制定清晰的执行计划,提升团队执行力。
  • 组织能力支撑

    强调组织能力对战略执行的重要性,帮助管理者建立起有效的组织支撑体系。
  • 干部选拔与任用

    传授干部选拔的理念与方法,帮助企业构建高效的团队,提升整体执行力与绩效。
  • 跨部门沟通与协调

    提升管理者在跨部门协作中的沟通能力,确保不同部门之间信息流通与目标一致。

掌握领导力与战略执行的关键技能

通过系统的学习,管理者将掌握各项关键技能,提升自身在团队管理与战略执行中的能力,以推动企业持续增长。
  • 激发团队执行力

    学习如何有效传播团队愿景,增强执行力,确保团队目标的达成。
  • 提升战略思维

    掌握战略解码与目标制定的方法,提升管理者的战略思维与规划能力。
  • 优化团队沟通

    提升团队内部和跨部门间的沟通能力,确保信息流通高效,增强团队协作。
  • 培养创新能力

    通过开放的团队氛围与协作,激发团队成员的创新思维与解决问题的能力。
  • 建立有效的反馈机制

    学习如何构建建设性反馈机制,提升团队成员之间的互动与成长。
  • 增强组织文化认同

    培养管理者在团队中塑造文化认同的能力,增强团队凝聚力与归属感。
  • 掌握任务分解技巧

    学习如何将战略目标转化为可执行的任务,提升团队的执行效率。
  • 提高决策能力

    帮助管理者在复杂环境中做出高效决策,推动组织发展。
  • 培养领导者的责任意识

    提升管理者对团队和组织发展的责任感,为企业的长期发展奠定基础。

系统解决企业管理中的关键问题

通过本课程,帮助企业识别并解决在管理中面临的各类问题,提升整体管理效能与组织能力。
  • 战略落地困难

    帮助企业识别战略落地中的障碍,提供解决方案,确保战略目标的顺利实现。
  • 团队凝聚力不足

    通过文化建设与团队氛围营造,增强团队凝聚力,提升员工的归属感与参与感。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,确保信息在团队和各部门之间的高效流通,减少误解与冲突。
  • 效率低下

    通过任务分解与有效的执行机制,提升团队在执行过程中的效率与效果。
  • 人才选拔难

    提供科学的人才选拔与任用方法,帮助企业在干部选拔中做出明智决策。
  • 缺乏文化认同

    通过企业文化建设,增强团队成员对企业的认同感,促进文化的落地与执行。
  • 业务规划模糊

    提供业务规划的系统思考方法,帮助管理者清晰制定战略与执行计划。
  • 组织协调效率低

    提升跨部门协作能力,确保各部门在目标与行动上的一致性与协调性。
  • 应对变化能力弱

    培养管理者应对不确定性的能力,以更好地适应市场与环境的变化。

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