课程ID:36459

张蕾:企业文化内训课|提升团队凝聚力,打破组织壁垒,实现可持续发展

在竞争愈发激烈的商业环境中,企业文化已成为决定企业成败的关键因素。通过深入分析企业文化的本质与构建方法,帮助企业识别并提升自身文化价值,推动组织变革与发展。课程适合所有希望提升团队凝聚力、打破组织壁垒、实现可持续发展的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 企业文化的重要性通过案例分析,了解企业文化如何影响企业命运,从而让管理者重视文化建设的重要性。
  • 价值信仰的核心深入探讨价值信仰如何作为企业成长的基因,引导企业在复杂环境中找准方向。
  • 成长价值观的提炼学习如何提炼和落地企业文化中的成长价值观,以促进企业的持续发展。
  • 团队亚文化的构建掌握团队亚文化的价值理念提炼与落地步骤,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 关键领导行为的制定了解如何制定和实施关键领导行为,以确保企业文化的执行与落地。

卓越企业文化的构建之道 课程涵盖企业文化的重要性、价值信仰的本质、团队亚文化的提炼与落地、以及价值行为的制定与实施,帮助企业管理者从全局理解文化对企业发展的深远影响。

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文化驱动型组织的成长路径

通过九个核心模块,帮助企业明确文化建设的方向与方法,推动组织实现长远发展。
  • 文化与命运

    解析企业文化与企业命运之间的关系,理解文化在企业发展中的决定性作用。
  • 价值信仰的力量

    探讨价值信仰如何影响员工行为及企业决策,帮助管理者树立文化自信。
  • 企业文化的定义

    明确企业文化的概念与层次,为后续文化建设打下基础。
  • 卓越企业文化的特征

    学习卓越企业文化的核心特征及其对企业绩效的影响。
  • 领导行为与文化

    分析领导行为如何影响企业文化的形成与执行,提升领导的文化敏感性。
  • 价值理念的提炼

    掌握提炼和落地团队价值理念的步骤,增强团队的文化认同感。
  • 团队文化的落地

    学习如何将文化理念实践于日常管理中,促进团队凝聚与协作。
  • 文化建设的方法

    掌握有效的文化建设方法与工具,确保企业文化的可持续性。
  • 案例分析与实践

    通过真实案例分析,帮助管理者更好地理解理论与实践的结合。

从文化认知到实践落地的全面提升

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握文化建设的核心要素与实施策略,提升组织的整体竞争力。
  • 理解企业文化的本质

    深入理解企业文化的构成要素及其对企业发展的影响。
  • 提炼核心价值观

    掌握如何提炼企业文化中的核心价值观,增强企业的凝聚力。
  • 制定落地方案

    能够制定具体的文化落地方案,确保文化理念在组织中得到有效执行。
  • 提升团队协作

    通过文化建设,提升团队的协作能力与执行力。
  • 应对变革挑战

    具备应对市场变革与内部挑战的文化适应能力。
  • 文化引导战略

    将文化作为企业战略的重要组成部分,助力企业长远发展。
  • 加强领导力

    提升领导者在文化建设中的引导与激励能力。
  • 文化传播能力

    增强文化传播与推广的能力,确保全员文化认同。
  • 构建学习型组织

    推动企业向学习型组织转型,提升持续创新能力。

破解企业文化困境的有效方案

通过系统的文化培训,帮助企业管理者识别并解决在文化建设中面临的各种挑战。
  • 人才培养困境

    解决企业在人才培养与引进过程中的文化障碍,提升企业吸引力。
  • 组织变革失败

    通过加强文化建设,降低组织变革失败的风险,实现顺利转型。
  • 增长瓶颈

    识别并破解企业在成长过程中遇到的文化瓶颈,推动可持续发展。
  • 文化认同缺失

    解决员工对企业文化认同感缺失的问题,增强团队凝聚力。
  • 执行力不足

    提升文化落地的执行力,确保文化理念在日常管理中得到践行。
  • 市场竞争压力

    通过文化建设增强企业的市场竞争力,提升品牌价值。
  • 领导力不足

    提升企业领导者在文化建设中的引导能力,确保文化方向的正确性。
  • 团队协作障碍

    打破团队之间的文化壁垒,促进跨部门协作与沟通。
  • 创新能力不足

    通过文化激励机制,增强企业的创新能力与灵活性。

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