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张蕾:HRBP培训|重塑人力资源管理,驱动企业战略与人才协同

在快速变化的市场环境中,企业如何有效整合人力资源以支持战略目标的实现?通过系统性培训,深入理解HRBP的角色与价值,帮助企业构建高效的人才管理体系,激发员工潜能,实现业务与人力资源的深度融合。适合希望提升HRBP能力的企业管理者与人力资源专业人士。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确HRBP的多重角色,包括战略伙伴、关系管理者等,理解其在组织中的核心价值与定位。
  • 最佳实践学习华为HRBP的成功案例,探索如何将理论应用于实际业务中,增强HRBP的实战能力。
  • 人才管理掌握华为的价值模型与干部标准,了解如何有效管理与培养企业人才,提升团队战斗力。
  • 变革推动学习如何在组织变革中发挥HRBP的作用,推动企业文化与管理模式的有效转型。
  • 战略管理深入参与企业战略管理,帮助业务单位识别差距、制定战略执行方案,提升组织整体效能。

战略驱动的HRBP管理:构建企业人力资源新模式 这门课程旨在帮助企业管理者深入理解HRBP与传统人力资源管理的差异,掌握华为HRBP的六大关键角色与最佳实践案例。通过系统学习,提升HRBP在业务中的战略价值与执行力,助力企业在变革中实现持续增长。

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从理论到实践:HRBP管理的全流程解析

通过系统分析与实践案例,帮助企业识别HRBP在各个阶段的关键作用,确保HRBP能够有效支持企业战略的实施与落地。
  • HRBP的定位

    深度解析HRBP的角色定位及其在企业中的重要性,为HRBP设定明确的发展方向。
  • 战略伙伴

    作为业务的战略合作伙伴,HRBP应如何参与和推动业务战略的制定与实施。
  • 业务理解

    通过市场洞察与业务分析,帮助HRBP准确把握业务需求,制定相应的HR策略。
  • 组织诊断

    学习如何进行有效的组织诊断,识别潜在问题,推动组织持续改进与变革。
  • 变革管理

    掌握组织变革的理论与实践,帮助HRBP成为变革的推动者与实践者。
  • 团队协作

    增强HRBP在团队中的协作能力,提升团队整体执行力与战略落地能力。
  • 文化建设

    深入理解企业文化的构建与传承,帮助HRBP在文化变革中发挥关键作用。
  • 人才发展

    构建完善的人才发展体系,确保企业在人才管理上的前瞻性与有效性。
  • 绩效管理

    学习华为的绩效管理模型,帮助HRBP在业绩提升中发挥更大作用。

提升HRBP能力,推动企业战略落地

通过系统学习与实践,学员将掌握HRBP的关键能力与实战技巧,提升自身在企业中的价值,为组织发展贡献更大力量。
  • 角色理解

    清晰理解HRBP的多重角色,提升在企业决策中的参与感与影响力。
  • 战略思维

    具备战略思维能力,能够从整体角度分析业务需求,制定合理的人力资源计划。
  • 执行力

    提升执行力与组织协调能力,确保HR策略与业务目标的有效对接。
  • 变革能力

    掌握推动组织变革的技能,积极应对市场变化与内部挑战。
  • 沟通技巧

    增强与各级管理层的沟通能力,建立良好的合作关系。
  • 数据分析

    掌握人力资源数据分析技巧,以数据驱动决策与行动。
  • 文化塑造

    能够在企业文化建设中发挥积极作用,促进组织价值观的传播与认同。
  • 人才管理

    提升人才管理与发展能力,确保组织拥有合适的人才。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,推动团队与个人的业绩提升。

解决企业HR管理中的痛点,助力战略实施

通过系统培训,帮助企业识别并解决在人力资源管理中面临的各类问题,提升整体战略执行能力。
  • 战略脱节

    解决HR与业务战略脱节的问题,确保人力资源管理能够有效支持业务目标。
  • 人才短缺

    针对企业人才短缺的挑战,提供有效的人才管理与发展方案,确保人力资源的持续供给。
  • 执行力不足

    提升组织的执行力,确保战略计划能够顺利落地,实现预期效果。
  • 变革阻力

    帮助企业识别并克服组织变革中的阻力,推动文化与管理模式的顺利转型。
  • 沟通不畅

    改善各部门间的沟通与协作,提升团队整体的工作效率与执行力。
  • 绩效管理缺陷

    解决企业在绩效管理中存在的问题,建立科学合理的绩效考核机制。
  • 文化认同感低

    增强员工对企业文化的认同感,促进企业核心价值观的传播与落实。
  • 员工流失

    通过有效的员工激励与发展机制,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 战略执行缺失

    确保HRBP能够在战略执行中发挥关键作用,推动企业实现长期可持续增长。

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