课程ID:36410

张蕾:沟通技巧培训|打破团队壁垒,提升执行力与绩效表现

在移动互联网时代,企业面临着日益激烈的竞争和管理挑战,团队协作与沟通能力的提升成为了关键。通过全面系统的沟通技巧培训,帮助管理者破解执行力不足、团队凝聚力差等痛点,构建高效沟通机制,推动个人与组织目标的一致性,实现更高的绩效表现和团队合作效果。

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曹大嘴老师
  • 沟通原理深入了解沟通的实质与原则,明确沟通在管理流程中的重要性,帮助管理者建立有效的沟通基础。
  • 沟通方法掌握十种有效的沟通方法和步骤,提升与内部与外部利益相关者的沟通效率,确保信息传递的准确性。
  • 组织影响力学习如何通过意图理解、目标分解和结果达成,提升组织的整体影响力,实现战略目标的有效落地。
  • 跨部门沟通掌握跨部门沟通的原则与策略,强化团队协作,减少内部摩擦,提升组织运行效率。
  • 激励管理通过目标管理与沟通技巧,提升下属的积极性与执行力,达成团队与个人的共同目标。

沟通的全景解析:从理论到实践的系统提升 课程围绕沟通技巧与团队管理,深入探讨管理沟通的基本原理、方法和应用,帮助管理者有效提升团队协作能力,促进组织目标的实现。

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系统化提升沟通能力,助力团队高效协作

课程围绕九大重点内容,帮助管理者在实践中提升沟通技巧,打通团队协作的各个环节,确保战略目标的有效实现。
  • 沟通的实质与原则

    掌握沟通的基本理念与原则,了解沟通的目标与影响因素,构建良好的沟通基础。
  • 沟通主体与方法

    学习外部与内部沟通的主体,掌握多种有效的沟通方法,提高沟通的有效性与针对性。
  • 沟通步骤

    系统化掌握沟通的步骤,从事前准备到达成目标,确保沟通的全流程顺畅。
  • 意图理解力

    提升对沟通意图的理解能力,将意图转化为具体的行动方案,确保团队目标的达成。
  • 目标分解力

    从战略源头分解目标,明确每个团队成员的责任,确保资源的有效配置。
  • 结果达成力

    以绩效为标准,衡量沟通与管理的有效性,推动组织的整体发展。
  • 上下级沟通

    掌握与上级和下级的有效沟通技巧,确保指令清晰、目标明确,减少误解与冲突。
  • 跨部门协作

    强化跨部门沟通的意识与技巧,建立良好的部门间合作关系,提升整体效率。
  • 沟通中的冲突管理

    学习有效的冲突解决方法,提升在复杂局面下的沟通能力,实现团队和谐。

掌握沟通技巧,提升管理者的领导力

通过培训,管理者将提升团队管理能力、增强授权与协作技巧,形成共同语言与行动准则,进而提升整体绩效。
  • 团队管理能力

    提升团队管理能力,促进团队目标与组织目标的一致性,实现高效协作。
  • 授权能力

    增强管理者的授权能力,激发员工活力,提升工作效率。
  • 沟通效率

    建立共同的语言与行动准则,提高沟通效率,减少误解与摩擦。
  • 绩效改善

    增强改善个人与组织绩效的愿望,推动具体行动的落实。
  • 影响力

    深化对管理沟通的认识,提高自身的影响力,增强团队的凝聚力。
  • 激励技巧

    提升管理者激励他人的能力,增强团队的积极性与执行力。
  • 团队作战能力

    构建市场作战型团队,提升对市场变化的反应能力与适应能力。
  • 问题解决能力

    通过有效沟通,提升解决问题的能力,减少组织内的矛盾与冲突。
  • 战略执行

    掌握战略执行的关键技巧,将战略目标转化为实际行动,确保目标的实现。

助力企业突破沟通瓶颈,实现高效团队协作

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决沟通中的核心问题,提升团队的整体执行力与绩效表现。
  • 执行力不足

    通过提升沟通技巧,帮助团队成员明确目标与职责,增强执行力。
  • 团队凝聚力差

    建立共同语言与行动准则,增强团队的凝聚力,促进协作与信任。
  • 沟通障碍

    通过系统的沟通方法,消除沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 绩效表现差

    通过管理沟通的提升,促进个人与团队绩效的改善,达成更高的业绩目标。
  • 管理者压力大

    帮助管理者掌握有效的沟通技巧,减轻管理压力,提高工作效率及满意度。
  • 冲突频发

    学习冲突管理技巧,提升团队在面对冲突时的应对能力,维护团队和谐。
  • 目标不一致

    通过沟通技巧的提升,确保团队目标与组织目标的一致性,减少目标偏离。
  • 授权不足

    提升管理者的授权能力,激发团队成员的主动性与创造力。
  • 跨部门合作困难

    通过跨部门沟通的技巧,增强部门间的合作与协同,提升整体工作效率。

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