课程ID:36397

张蕾:沟通文化|打造高效团队,提升组织沟通力与执行力

在竞争日益激烈的商业环境中,沟通不仅是信息传递的工具,更是企业成功的关键因素。通过深入分析沟通障碍与技巧,本课程将帮助企业建立有效的沟通文化,提升团队协作与执行力,进而增强整体竞争力。适合中层管理者,掌握如何在工作中与上司、同事及下属顺畅沟通,实现组织的高效运转。

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曹大嘴老师
  • 管理沟通深入了解管理沟通的本质,掌握创造双向沟通环境的策略,提升管理效能。
  • GROW模型运用GROW模型帮助团队厘清目标与现状,寻找解决方案,提升团队协作的有效性。
  • 授权管理掌握授权沟通技巧,确保任务执行到位,提升团队的整体执行力和责任感。
  • 向上沟通学习与上司的有效沟通策略,确保信息传递的准确性与及时性,增强上下级的信任关系。
  • 非职权影响力掌握通过情商与人际关系提升非职权影响力的技巧,建立和谐高效的团队氛围。

沟通文化建设:提升组织绩效的关键 本课程围绕沟通文化的建立与应用,涵盖管理沟通基本常识、GROW模型的运用、以及不同工作情境下的沟通技巧等多个方面,系统性地为企业提供提升沟通效率的解决方案。

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全面提升沟通能力,打造高效团队

通过系统的分析与实用的技巧,帮助企业构建良好的沟通文化,促进组织内的协作与发展,推动业绩的持续提升。
  • 沟通常识

    了解管理沟通的基本概念及其在管理中的重要性,建立良好的沟通基础。
  • 高效沟通法则

    学习六大高效沟通法则,提升与他人沟通的效率与效果,增强沟通的针对性与目的性。
  • 团队协作

    通过GROW模型促进团队内部沟通与协作,解决团队工作中的矛盾与冲突。
  • 授权技巧

    掌握有效的授权沟通技巧,确保任务的明确传递与顺利执行。
  • 向上沟通

    学习与上司沟通的策略,增强上下级之间的理解与信任。
  • 向下沟通

    掌握向下沟通的原则与技巧,确保信息的准确传达与有效反馈。
  • 冲突沟通

    有效处理团队内冲突,通过正面反馈与辅导性反馈促进团队的和谐发展。
  • 情商提升

    通过提升情商,增强个人的非职权影响力,推动团队的凝聚力与执行力。
  • 反馈模型

    学习BEI和PBCI反馈模型,促进团队成员之间的有效沟通与成长。

提升沟通能力,构建高效团队

通过系统学习,提升企业学员在沟通方面的能力,促进团队协作与组织效率的提升,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 管理沟通意识

    深化对管理沟通重要性的认识,提升人际关系处理能力。
  • 关键对话技巧

    掌握关键对话的步骤,提升沟通的有效性与针对性。
  • 沟通风格识别

    深入认识不同的沟通风格,提升对他人沟通风格的判断力。
  • 非职权影响力

    把握非职权影响力的重要原则,提升组织内的影响力。
  • 授权沟通技巧

    掌握授权过程中的沟通技巧,确保任务的有效传递。
  • 向上沟通能力

    提升与上司沟通的能力,确保信息的准确与及时传递。
  • 向下沟通能力

    学习如何与下属进行有效沟通,增强团队的执行力。
  • 冲突解决技巧

    掌握冲突中的沟通技巧,有效处理团队内的矛盾与冲突。
  • 反馈能力提升

    通过学习反馈模型,提升对团队成员的指导与反馈能力。

解决沟通难题,提升组织效能

通过系统的沟通技巧培训,帮助企业识别并解决沟通中的各种问题,提升整体组织效能与团队合作能力。
  • 沟通障碍识别

    识别企业内部沟通中的障碍,提出有效的解决方案。
  • 团队协作问题

    解决团队内部协作不畅的问题,提升整体团队效能。
  • 信息传递不畅

    加强上下级之间的信息传递,确保信息的准确性与及时性。
  • 冲突管理

    有效管理团队内的冲突,增强团队的凝聚力与协作精神。
  • 非职权影响力不足

    提升非职权影响力,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 授权执行力不足

    提高授权过程中沟通的有效性,确保任务的顺利执行。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的成长与进步。
  • 沟通风格不匹配

    识别与调整不同沟通风格之间的差异,提升沟通的有效性。
  • 关键对话缺失

    确保关键对话的有效进行,提升组织内的决策效率。

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