课程ID:36378

邹延渤:保险销售培训|破解寿险行业增长瓶颈,培养卓越团队与领导力

在寿险行业结构性变革的关键时刻,提升专业素养与团队管理能力成为企业竞争的决定性因素。通过系统化的培训与实战指导,帮助保险管理者建立稳固的组织架构,吸引并培养顶尖人才,实现团队的持续增长与效能提升。适合各类保险公司管理团队,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 组织架构通过对寿险企业发展的底层逻辑分析,帮助学员建立适合的组织架构,明确晋升通道与人才结构,从而促进个人与团队的共同成长。
  • 人才招募探讨资源开发的途径与优秀人才的获取方法,帮助学员识别并培养适合团队发展的核心人才,确保组织的持续竞争力。
  • 销售训练提升团队的产品销售能力,通过专业化的训练与晨会机制,帮助团队建立高效的销售体系,确保业绩的稳步增长。
  • 面谈系统建立科学的拜访与面谈系统,帮助学员掌握有效的面谈技巧,提升增员与签单的成功率,为团队的日常管理提供支持。
  • 业绩追踪通过访量追踪系统的建立,帮助管理者有效辅导团队成员,快速识别问题并制定相应的解决方案,提升整体团队的执行力。

卓越团队构建:从战略到执行的全流程培训 课程围绕卓越团队的建设与管理,涵盖组织架构搭建、人才招募与育成、销售能力提升等多个维度。通过实践案例与系统工具的结合,帮助管理者理清思路,并为团队的长远发展奠定坚实基础。

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九步打造高效执行与持续增长的战略体系

通过系统化的培训与案例分析,帮助企业在变化的市场环境中识别机会,构建高效的执行体系,确保战略目标的实现与持续增长。
  • 市场分析

    通过市场洞察与数据分析,帮助企业识别潜在市场机会,明确切入点,为战略决策提供数据支持。
  • 目标制定

    掌握科学的目标设定方法,确保战略目标的清晰与可行,推动团队共同向目标迈进。
  • 团队建设

    通过团队构建与管理的系统培训,提升团队的凝聚力与执行力,形成共同成长的良性循环。
  • 能力提升

    聚焦于个人与团队能力的提升,确保每位成员都能在各自的岗位上发挥最大潜力。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保团队与个人的业绩能够得到及时的反馈与调整,促进持续改进与发展。
  • 资源整合

    帮助学员掌握资源整合的策略,提升团队在市场上的竞争能力,构建高效的资源利用体系。
  • 经验分享

    通过典范案例的萃取与分享,鼓励团队成员学习优秀的经验与做法,提升整体团队的专业素养与执行力。
  • 持续学习

    培养学习型团队文化,鼓励成员不断学习与自我提升,确保团队的长期发展与创新能力。
  • 战略落地

    确保战略目标能够有效落地,通过系统的执行与追踪机制,实现预期的业绩目标与业务增长。

提升团队综合素质,增强市场竞争力

通过系统化的培训,帮助团队成员掌握关键技能与方法,提升专业素养,确保团队在市场竞争中具备强大的战斗力与执行力。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,使其在复杂的市场环境中能够独立分析与决策,推动团队的可持续发展。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,确保团队在执行过程中能够高效沟通与协同作战。
  • 市场洞察

    通过系统的市场分析工具,帮助学员提升对市场变化的敏感度,及时调整战略与战术。
  • 销售技巧

    掌握先进的销售技巧与方法,提高客户开发与维护的能力,确保销售目标的顺利完成。
  • 问题解决

    培养学员的问题解决能力,确保在遇到挑战时能够快速找到解决方案,减少损失与风险。
  • 自我管理

    提升学员的自我管理与自我激励能力,确保在工作中保持高效与积极的心态。
  • 平台搭建

    帮助学员掌握搭建有效工作平台的能力,提升团队的协作效率与工作质量。
  • 创新能力

    鼓励学员培养创新思维与实践能力,确保团队在市场竞争中始终保持领先地位。
  • 持续改进

    通过反馈与评估机制,促进团队成员不断进行自我反思与改进,确保整体素质的提升。

全面提升团队能力,解决多维度管理痛点

通过系统的培训与实战指导,帮助企业解决在人员管理、市场拓展、销售提升等多个方面的痛点,实现团队的全面提升与持续增长。
  • 管理混乱

    帮助企业理顺组织架构,明确各岗位职责,提升管理效率,避免资源浪费与重复劳动。
  • 人才短缺

    通过有效的招募与培养机制,确保团队始终具备足够的人才储备,满足业务发展的需求。
  • 销售低迷

    提升团队的销售能力与技巧,帮助企业打破业绩瓶颈,实现销售增长与市场份额提升。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与文化塑造,提升团队的凝聚力与合作精神,确保各成员能够齐心协力达成目标。
  • 市场竞争力弱

    通过市场洞察与分析,帮助企业识别市场机会,制定有效的竞争策略,提升市场份额。
  • 执行力不足

    通过系统的执行与追踪机制,提升团队的执行力,确保战略目标能够有效落地。
  • 客户流失

    通过客户管理与维护策略,提升客户满意度与忠诚度,减少客户流失率,确保业务的稳定发展。
  • 缺乏创新

    鼓励团队培养创新思维与实践能力,推动产品与服务的持续改进,保持市场竞争力。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标制定与评估机制,确保团队目标明确,提升工作方向感与执行力。

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