课程ID:36229

辛绛:管理技能提升|突破思维局限,掌握系统化问题解决能力

在快速变化的市场环境中,企业面临着越来越多的挑战,传统的决策方法已难以应对复杂问题。通过系统化、科学化的分析与解决方法,帮助企业提升竞争力,实现高效运营。结合实际案例与实战演练,培养具备创新思维和团队协作能力的专业人才,为企业创造更大价值。

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曹大嘴老师
  • 系统思维通过系统化的思维方式,帮助学员从整体上认识问题,避免片面理解,从根本上解决问题的反复出现。
  • 创新分析培养学员运用创新思维,跳出传统经验的束缚,找到新问题的新解决方案,提高应对挑战的能力。
  • 有效沟通强化团队成员之间的沟通与协作,达成一致理解,提升问题解决效率,形成合力应对挑战。
  • 数据驱动强调数据分析的重要性,通过证据支撑决策,减少凭感觉决策带来的风险,提升问题解决的科学性。
  • 结果导向着重于问题解决的结果,通过系统的方法和标准化流程,确保成果的有效控制与验证,形成持续改进的机制。

系统解决问题的五大关键 掌握问题解决的系统化思维,提升企业的综合分析与决策能力,创造高效的工作环境。

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从识别问题到风险控制:全面提升企业问题解决能力

通过九个重点环节,帮助企业在复杂环境中有效识别和解决问题,建立系统化的风险管理机制,实现高效运营。
  • 认识问题

    通过对问题的定义与类型分析,帮助学员建立清晰的问题认识,打下问题解决的基础。
  • 现状测量

    强调现状测量的重要性,帮助学员掌握正确的测量方法,识别问题的真实状态,为后续分析奠定基础。
  • 原理分析

    通过深入理解事物发生问题的原理,运用各种分析方法,帮助学员找出问题的根源,为改善提供依据。
  • 改善措施

    系统化的问题改善步骤,帮助学员从问题归类到方案制定,实现有效的解决方案落地。
  • 风险识别

    通过风险识别与控制的方法,帮助学员在问题发生前预判风险,减少潜在损失。
  • 成果控制

    设置问题控制标准,确保实施过程中的效果验证,提升整体管理质量。
  • 团队协作

    通过小组讨论与情景演练,加强团队协作能力,提升集体解决问题的效率。
  • 方法工具

    提供多样化的工具模板,帮助学员在实际工作中灵活运用,提升解决问题的能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保问题解决后能够不断优化流程,提升企业的长期竞争力。

掌握系统思维,提升解决问题的能力

通过多种学习方式,帮助企业学员从理论到实战,掌握一系列实用的解决问题的方法与工具。
  • 问题识别

    学会快速有效地识别问题,掌握发现问题的三种方法,提升敏锐度。
  • 现状分析

    掌握测量现状的有效方法,确保对问题的理解准确,为解决方案提供数据支持。
  • 根因分析

    通过运用Why-Why分析法等工具,帮助学员找到问题的根本原因,为制定措施提供依据。
  • 方案设计

    学会从问题归类到方案制定的系统化过程,提升方案设计的科学性与可行性。
  • 风险管理

    掌握风险识别与控制的方法,提升团队在面对风险时的应对能力,降低损失。
  • 团队协作

    通过小组PK式的学习方式,增强团队协作能力,提升解决问题的效率。
  • 工具应用

    掌握多种问题分析与解决工具,提升在实际工作中的操作能力。
  • 标准化流程

    建立标准化的解决问题流程,确保问题解决的高效与稳定。
  • 持续优化

    通过持续改进的方法,确保企业在问题解决后不断提升管理水平与竞争力。

系统化的解决方案,助力企业突破瓶颈

通过深度分析企业面临的各种问题,提供系统化的解决方案,帮助企业提升市场竞争力。
  • 思维局限

    突破传统思维的束缚,掌握系统化的分析与解决方法,助力企业在复杂环境中灵活应对。
  • 决策盲目

    通过数据分析与逻辑推理,减少凭感觉决策的风险,提升决策的科学性与有效性。
  • 沟通障碍

    强化团队沟通与协作,确保各部门之间的信息流畅,提高问题解决的效率。
  • 经验依赖

    鼓励创新思维,减少对过去经验的依赖,提升企业应对新挑战的能力。
  • 问题反复

    通过系统的分析与解决方法,帮助企业从根本上消除问题反复出现的现象。
  • 控制失效

    通过标准化的管理流程与控制措施,确保问题的有效控制与成果的持续验证。
  • 资源浪费

    通过有效的资源配置与管理,减少企业在问题解决过程中的资源浪费,提高效率。
  • 执行力不足

    通过提升团队的执行力与责任感,确保问题解决方案的有效落地,推动企业持续进步。
  • 市场竞争

    通过系统化的思维与方法,提升企业在市场中的竞争力,实现可持续发展。

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