课程ID:36213

辛绛:人才培养|构建科学有效的企业人才成长体系,提升员工能力与企业竞争力

通过系统化的学习地图与任务分解技术,帮助企业优化人才培养路径,解决培训内容散乱、缺乏逻辑的问题。课程结合实际工作场景,设计出线上与线下相结合的综合培训方案,为企业提升员工能力、建设人才梯队提供有力支持。适合各层级管理者、内训师及HRBP,助力企业打通人才培养的每一个环节。

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曹大嘴老师
  • 项目实施任务化将企业的培训项目分解为具体可操作的任务,确保每个环节都有明确的目标和执行标准,从而提高培训效果。
  • 工具教学场景化通过真实工作场景的再现,使员工在培训中能够体验到实际操作的价值,提高学习的实用性和针对性。
  • 产出成果目视化将培训成果进行可视化展示,便于员工理解和掌握学习内容,同时为企业提供可靠的培训效果反馈。
  • 成果落地数字化通过数字化手段将培训成果落地,使得所学知识能够迅速转化为实际工作的能力,提升企业整体效率。

体系化人才培养:从理论到实践的全面解决方案 在当今快速变化的市场环境中,企业急需建立科学的人才培养体系,以应对日益复杂的人才竞争。课程围绕‘项目实施任务化’、‘工具教学场景化’、‘产出成果目视化’、‘成果落地数字化’四大关键词,为企业提供一整套实用的培训方案,确保人才培养既有理论支撑,又能落实到实际操作中。

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九步构建企业人才培养体系:从需求分析到成果落地

课程通过九个核心模块,帮助企业全面提升人才培养的科学性与有效性。每个模块都聚焦于特定的培训需求,确保培训内容紧密结合企业实际,促进人才的快速成长与企业的可持续发展。
  • 企业人才培养痛点解析

    深入分析当前企业在人才培养方面存在的主要问题,帮助管理者认识到培训与培养的关键区别。
  • 721学习原理应用

    讲解721学习法则,强调学习的多样性和实践性,确保员工在工作中不断获得新的技能和知识。
  • 学习地图设计

    通过科学的学习地图设计,明确各层级员工的学习路径,助力员工实现个人职业发展目标。
  • 场景重现法

    结合实际工作场景,通过四步法帮助员工理解和掌握各自的职责与任务,提高工作效率。
  • 任务与能力分解

    采用任务分解技术,帮助员工明确所需能力,制定清晰的学习与发展计划。
  • 学习策略设计

    制定个性化的学习策略,确保员工在不同阶段都能获得最有效的学习资源与支持。
  • 成果展示与反馈

    通过成果展示环节,收集反馈信息,确保培训效果能够得到有效评估与持续改善。
  • 人才培养手册制作

    为每个岗位制定详细的人才培养手册,确保员工能够清晰了解成长路径与发展机会。
  • 数字化转型支持

    结合数字化工具与平台,提升培训的便捷性与效率,使学习变得更具吸引力与实用性。

掌握全面的人才培养策略,提升企业整体竞争力

通过系统学习,学员将掌握全面的人才培养策略与实践技巧,能够有效应对企业在人才发展过程中面临的挑战。课程强调理论与实践的结合,帮助学员建立科学的培训体系,提升团队整体战斗力。
  • 战略思维

    建立系统化的战略思维,帮助企业在复杂环境中做出有效决策,推动人才培养的全面落实。
  • 项目管理能力

    提升项目管理能力,确保培训项目能够顺利实施并取得预期成果,达到企业目标。
  • 学习地图开发

    掌握学习地图的开发与应用技巧,能够为不同层级员工设计出最优的学习路径。
  • 能力评估与反馈

    学会如何进行能力评估与反馈,及时调整培训策略,确保员工的学习效果最大化。
  • 团队协作能力

    通过团队协作与讨论,提升团队间的沟通与配合能力,推动企业内部的知识共享与传递。
  • 数字化学习工具运用

    掌握数字化学习工具的使用,为员工提供更灵活、多样化的学习选择,提升学习的灵活性。
  • 职业发展路径规划

    为每位员工制定科学的职业发展路径,确保他们在人才培养过程中得到充分的成长与发展。
  • 培训成果转化

    掌握如何将培训成果有效转化为实际工作能力,推动企业的持续发展与竞争优势。
  • 人才梯队建设

    帮助企业建立完善的人才梯队,确保后备人才的持续供给与发展,增强企业的抗风险能力。

系统解决企业人才培养的核心问题

通过全面的培训体系设计,解决企业在人才培养中面临的主要问题,助力企业提升整体竞争力,实现可持续发展。课程强调理论与实践的结合,为企业提供切实可行的解决方案。
  • 培训内容散乱

    通过系统设计培训课程,确保每个员工了解自身的学习需求和目标,提升培训的针对性。
  • 缺乏有效的课程体系

    构建科学的课程体系,帮助企业明确每个层级员工所需学习的内容与技能,提升学习效率。
  • 人才培养路径不清晰

    提供明确的职业发展路径与学习地图,确保员工在成长过程中能够获得必要的支持与指导。
  • 缺乏实践与应用

    通过实践案例与场景重现,确保员工能够将所学知识有效应用于实际工作中,提升工作效率。
  • 人才流失与储备不足

    通过系统的人才培养与梯队建设,确保企业在关键岗位上始终拥有合适的人才储备。
  • 培训效果评估困难

    建立科学的培训效果评估机制,确保培训成果能够得到有效反馈与持续改进。
  • 员工成长缺乏支持

    通过建立全面的学习支持系统,确保员工在成长过程中得到充分的资源与指导。
  • 企业文化传承不足

    通过人才培养体系的建立,强化企业文化的传承与落地,增强员工的归属感与认同感。
  • 培训方式单一

    结合线上与线下多种培训方式,提升员工的学习体验与参与度,确保学习的灵活性与多样性。

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