课程ID:36201

辛绛:人才画像培训|打破人才瓶颈,构建企业高效人才供应链

在人才竞争愈发激烈的市场环境中,企业亟需建立系统的人才管理机制,以确保核心岗位的人才储备充足。通过深度分析与实操,帮助企业明确人才标准、构建人才画像,从而提升人才选拔与培养的有效性,打造持续的人才供应链,助力组织实现高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 人才池系统了解人才池的结构与作用,帮助企业建立高效的人才储备体系,确保关键岗位的人才后备力量充足。
  • 人才标准明确各岗位的人才标准与画像,从职责、岗位说明书到胜任力模型,为企业提供清晰的选拔与培养依据。
  • 核心能力识别关键岗位所需的核心能力,结合企业文化与战略方向,确保人才与企业目标高度契合。
  • 数据分析通过测评数据分析,识别各类人才的关键能力,确保企业能够科学有效地进行人才选拔与评估。
  • 人才画像综合各项标准与能力,制作精准的人才画像,帮助企业在选拔与培养人才时有据可依。

构建高效人才体系,解决企业人才管理痛点 本课程针对企业在人才管理中面临的挑战,提供系统化的解决方案,帮助企业识别高绩效人才、建立人才库,并设计符合企业实际的人才标准。通过工具式培训,结合案例分析,确保学员能够灵活运用所学知识,解决实际问题。

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九步打造企业人才画像,构建高效人才管理体系

通过深入分析与实操,学习如何构建人才画像,明确人才标准,识别高绩效人才,进而提升企业的人才选拔与培养能力,形成系统的人才管理闭环。
  • 人才标准承载物

    理解人才标准的构成要素及其在企业人才管理中的重要性,为后续的标准制定奠定基础。
  • 关键岗位识别

    学习如何识别与定义企业中的关键岗位,确保对核心人才的准确定位和管理。
  • 核心能力萃取

    通过核心能力萃取法,明确关键岗位所需的能力,确保人才与岗位的匹配度。
  • 职责模块梳理

    掌握职责模块的梳理方法,有效区分不同层级的职责与培训需求,确保人才培养的针对性。
  • 测评数据解读

    学习如何解读测评数据,识别人才的行为特征与能力,为人才选拔提供科学依据。
  • 人才画像制作

    掌握人才画像的制作方法,确保能够准确、全面地描绘出符合企业需求的人才特征。
  • 文化与战略认同

    理解企业文化与战略方向对人才选择的重要性,确保企业在人才管理中保持一致性。
  • 实操练习与案例分析

    通过实操练习与案例分析,加深对人才管理工具的理解与应用能力。
  • 持续人才供应链

    建立持续的人才供应链,确保企业能够源源不断地获取所需人才,支撑业务发展。

提升人才管理能力,构建高效执行团队

通过系统的学习与实操,企业学员将掌握如何有效识别、选拔与培养高绩效人才,形成科学的人才管理机制,从而提升整体组织的执行力与竞争力。
  • 建立人才库

    快速高效地为企业建立符合实际的人才库,确保核心岗位的人才储备充足。
  • 识别高绩效人才

    通过科学的方法识别和选拔高绩效人才,确保企业吸引和留住优秀人才。
  • 制定人才标准

    设计出符合企业需求的人才标准,确保选拔与培养的方向明确。
  • 提升人才选拔能力

    掌握人才画像制作的方法论,提升实际操作中的人才选拔能力。
  • 增强组织协同

    通过人才管理的系统化,提高企业内部的组织协同能力,确保战略落地。
  • 培养高效团队

    通过系统的培训,培养出高效执行的团队,提升组织整体的执行力。
  • 构建人才管理闭环

    形成从识别、选拔到培养的完整人才管理闭环,确保管理的科学性与有效性。
  • 强化企业文化认同

    加强人才与企业文化的认同感,确保团队的凝聚力与向心力。
  • 优化人才发展路径

    通过数据分析与能力评估,优化人才的发展路径,确保人才的持续成长。

破解企业人才管理难题,提升竞争力

通过系统的培训与实操,帮助企业解决在人才管理中面临的多重挑战,确保人才选拔、培养与管理的有效性,提升企业的核心竞争力。
  • 后备力量不足

    有效识别关键岗位,建立人才池,确保有足够的后备力量支持企业发展。
  • 选拔与培养困惑

    提供科学的人才标准与画像,解决选拔与培养的迷茫,确保每个岗位都有合适的人才。
  • 能力矩阵不清

    通过能力矩阵的构建与分析,明确员工的能力结构,为培养方案提供依据。
  • 人才供应链缺失

    建立人才供应链,确保企业在各个阶段都能有效获取、培养和管理人才。
  • 管理标准不一

    设计统一的人才标准,确保不同部门在人才管理上的一致性与协调性。
  • 缺乏数据支持

    通过数据分析与测评,提供科学的选拔依据,确保人才管理的有效性。
  • 文化与战略脱节

    强化人才与企业文化的认同,确保人才的价值观与企业战略一致。
  • 团队执行力不足

    通过系统的培训,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 人才流失严重

    建立完善的人才管理体系,减少人才流失,提高员工的忠诚度与满意度。

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