课程ID:36173

颜何:阳明心学课程|破解管理困境,塑造卓越团队的心灵之道

通过王阳明心学的智慧,帮助企业管理者在快速变化的市场环境中,提升文化素养、增强团队凝聚力,实现知行合一的卓越管理。课程涵盖王门四规、致良知实践及情绪管理技巧,为企业打造高效的内部治理体系与积极向上的企业文化。

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曹大嘴老师
  • 王门四规立志、勤学、改过、责善,四项基本原则为企业文化建设奠定基础,提升团队成员的文化素养与责任感。
  • 致良知心即理与心外无物的理念,启迪管理智慧,帮助管理者在复杂环境中做出正确的决策与判断。
  • 知行合一强调理论与实践的结合,推动企业在经营过程中践行良知,形成高效的执行力与协调性。
  • 情绪管理通过修炼心性,提升管理者对自身情绪的掌控能力,以积极阳光的态度面对工作中的挑战与困难。
  • 大人四合从管理能力、领导力到团队协作的全面提升,推动企业形成和谐共生的工作环境与文化。

从心学智慧看企业管理的未来 课程深入探讨王阳明心学在现代企业管理中的应用,重点在于如何提升管理者的内在修养与外部表现。通过四大核心模块,帮助企业构建符合当代需求的治理体系,实现可持续发展。

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九步提升管理境界,构建高效团队的成长路径

通过系统化的学习与实战演练,帮助管理者从多个维度提升管理水平,形成科学合理的治理结构。课程围绕战略思维、团队协作与执行力展开,确保每位参与者都能在实践中获得成长。
  • 守仁

    理解何为守仁,提升个人品德与职业操守,为团队树立良好的榜样与文化标杆。
  • 诚信

    强调诚信的重要性,帮助管理者在与员工、客户的交流中建立信任,形成良好的商业关系。
  • 侠义精神

    培养面对挑战时的勇气与担当,鼓励管理者在决策时坚持正义与公平,树立良好的企业形象。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,帮助管理者在工作与生活中找到平衡,实现个人与企业的双赢。
  • 团队协作

    通过有效的团队协作机制,增强团队凝聚力,提高整体执行力与效率。
  • 情绪调控

    学习情绪管理技巧,以积极的心态应对工作中的压力与挑战,促进团队的和谐氛围。
  • 决策能力

    掌握科学的决策方法,提升在复杂环境中做出明智选择的能力,确保企业稳健发展。
  • 价值创造

    重视为客户与社会创造价值的理念,引导企业在追求经济利益的同时,关注社会责任与可持续发展。
  • 文化塑造

    通过阳明心学的核心价值观,塑造企业独特的文化,增强团队的归属感与使命感。

修炼内在素养,提升企业管理能力

参与者将掌握王阳明心学的核心理念,运用到实际管理中,提升自身的职业素养与管理能力。通过学习与实践,管理者将能够更好地领导团队,推动企业向前发展,实现更高的业绩与价值。
  • 文化自信

    增强对中华优秀传统文化的认同与自信,将文化自信融入企业日常管理与决策中。
  • 管理智慧

    通过心学的学习与实践,提升管理者的智慧与能力,推动企业在复杂环境中灵活应对。
  • 执行力提升

    增强团队执行力,确保战略目标的有效落实,提高企业整体效率。
  • 领导力发展

    培养高效的领导能力,促进团队的积极性与创造力,提升管理者的影响力。
  • 情绪调控能力

    掌握情绪管理的方法,提升管理者在压力环境中的应变能力与心理素质。
  • 决策能力

    学习科学的决策方法,在复杂多变的市场环境中做出快速、准确的决策。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作与沟通,打造高效能团队,实现团队目标。
  • 价值创造

    关注企业在经营中创造的社会价值,推动企业可持续发展与社会责任的承担。
  • 个人成长

    提升个人的职业素养与道德修养,促进个人在职业生涯中的成长与发展。

从心学到实践,破解企业管理难题

通过阳明心学的智慧,帮助企业识别并解决管理中遇到的各类问题,提升整体运营效率与团队凝聚力。课程内容涵盖多方面的管理挑战,有效促进企业的长远发展。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,通过系统的思维与分析,消除战略上的模糊感。
  • 执行脱节

    通过提升团队的执行能力,确保战略目标能够有效落实,避免执行中的脱节现象。
  • 文化认同感缺失

    增强团队对企业文化的认同,通过阳明心学的理念提升员工的归属感与凝聚力。
  • 管理者情绪失控

    提供情绪管理的技巧与方法,帮助管理者在压力环境中保持冷静与理智。
  • 团队协作不畅

    通过培养团队协作精神,提升团队的沟通效率,避免协作中的信息孤岛。
  • 决策失误

    通过科学的决策方法,减少在复杂环境中的决策失误,提高决策的准确性。
  • 价值创造不足

    引导企业关注社会价值的创造,提升企业在市场中的竞争力与形象。
  • 职业素养缺乏

    通过心学的学习,提升管理者的职业素养与道德水平,树立良好的职业形象。
  • 团队士气低落

    通过提升团队的目标感与使命感,激发团队的积极性与创造力。

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