课程ID:40729

刘亮:销售内训|提升销售团队专业能力,迅速打开市场新局面

在信息技术快速发展的今天,企业销售面临着重重挑战。通过系统化的销售内训,帮助销售团队掌握专业销售技巧与客户关系管理方法,从而更有效地传递产品价值,赢得客户信任,推动业务增长。课程涵盖电话销售、客户关系突破、标准化销售动作等关键内容,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 销售心理深入理解客户在不同销售阶段的心理需求,有助于销售人员调整策略,提升成交率。
  • 电话销售掌握有效的电话销售技巧,提升电话营销的成功率,推动客户关系的建立与维护。
  • 客户关系管理从长远视角出发,帮助销售人员建立和维护高层客户关系,增强客户黏性。
  • 标准化销售动作通过系统化的销售动作演练,提升销售团队在实际场景中的应对能力,确保销售流程的有效性。
  • 项目运作全面把握项目运作的关键要素,提升项目成功率,确保战略目标的实现。

销售全景透视:构建高效销售体系的关键要素 本课程从销售基本规律入手,全面分析大客户销售的各个环节和关键节点。通过对客户心理和需求的深入解读,帮助销售人员掌握有效的销售策略与技巧,提升项目运作成功率,确保企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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九步制胜:打造高效销售运作体系

通过九个重点环节的系统学习,帮助销售团队构建全面的销售运作体系,确保每一个销售环节都能高效执行,实现业绩的持续增长。
  • 客户心理洞察

    分析客户需求与心理状态,帮助销售人员在沟通中更具针对性,提高成交的可能性。
  • 电话销售策略

    系统学习电话销售的各个环节及技巧,提升销售人员的电话沟通能力,增加客户约访率。
  • 关系建立技巧

    教授如何有效建立和深化客户关系,增强客户的信任感与忠诚度。
  • 销售场景演练

    通过模拟演练,让销售人员在真实场景中提升应变能力,确保销售动作的标准化。
  • 项目管理能力

    帮助销售团队全面把控项目运作,确保资源合理配置和使用,提升项目成功率。
  • 沟通与表达能力

    提升销售人员的沟通技巧,使其能够更好地传递产品价值与服务理念。
  • 心理学应用

    运用心理学理论,增强销售人员对客户心理的理解与把握,提升销售技巧的有效性。
  • 持续跟进技巧

    教授如何进行有效的客户跟进,确保客户关系的持续性与深度。
  • 竞争对手分析

    通过对竞争对手的分析,帮助销售团队制定更具针对性的销售策略。

掌握销售精髓,提升团队竞争力

通过系统的学习与实战演练,销售人员不仅能够掌握专业的销售技巧,还能提升团队的整体销售能力,形成合力,推动企业业绩的增长。
  • 销售心理学

    深入理解客户的心理需求与行为,提升销售策略的有效性与针对性。
  • 电话营销技巧

    掌握电话销售的基本技巧,提高电话沟通的成功率,创造更多销售机会。
  • 客户关系建立

    学会如何建立与维护长期的客户关系,增强客户的忠诚度。
  • 情景模拟训练

    通过角色扮演与情景模拟,提高销售人员的实战能力,适应市场变化。
  • 项目管理技巧

    掌握项目运作的关键环节,提升项目管理的能力,确保资源的有效配置。
  • 有效沟通

    提升沟通与表达能力,更清晰地传递产品信息与价值。
  • 持续跟进能力

    学会如何有效跟进客户,保持客户关系,促进销售的达成。
  • 竞争策略制定

    通过对市场与竞争对手的分析,制定更具针对性的销售策略。
  • 团队协作能力

    培养团队协作精神,提高团队整体的销售执行力与效率。

全面解决销售团队面临的挑战

通过系统的培训与实战演练,帮助企业销售团队识别并解决在销售过程中的各类问题,提升整体的销售能力与业绩表现。
  • 销售技巧不足

    通过专业的销售技能培训,提升销售人员的专业能力,增强市场竞争力。
  • 客户关系维护困难

    教授有效的客户关系管理方法,帮助销售团队更好地维护客户关系。
  • 项目管理效率低

    通过系统的项目管理培训,提升销售团队对项目的把控能力,确保资源有效利用。
  • 沟通不畅

    提升销售人员的沟通与表达能力,确保信息的有效传递与客户的理解。
  • 客户需求理解不足

    通过深入分析客户心理与需求,帮助销售团队更好地把握客户期望,提升客户满意度。
  • 市场竞争压力大

    通过竞争对手分析与市场策略制定,帮助销售团队在竞争中取得优势。
  • 缺乏系统化销售流程

    建立标准化销售动作与流程,确保销售工作高效有序进行。
  • 缺乏团队协作

    培养团队协作意识,提高整体销售执行力,形成合力。
  • 销售目标不明确

    通过目标解码与市场分析,帮助销售团队明确销售目标与方向。

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