课程ID:41755

李彩玉:人力资源内训课|助力企业构建核心人才梯队,迎接VUCA时代挑战

在瞬息万变的VUCA时代,人才已成为企业最宝贵的资产。如何识别、培养和激励关键人才,成为许多企业面临的重大挑战。通过深入探讨人力资源管理的新趋势与挑战、HR三支柱模型及关键人才管理策略,帮助企业领导者与人力资源管理者全面提升核心竞争力,实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 新趋势掌握人力资源管理的八大新趋势,助力企业在数字化转型中抢占先机。
  • 商业思维培养战略思维、经营思维与跨界思维,提升HR在企业中的价值与影响力。
  • 三支柱模型深入解析HR三支柱的运作模式,推动人力资源向业务伙伴转型,提升组织效能。
  • 关键人才识别与培养关键人才,制定有效的激励与赋能策略,提升团队的整体竞争力。
  • 企业文化通过构建有凝聚力的企业文化,激发员工的内在驱动力,实现企业目标与个人成长的双赢。

核心人才管理的全景解析 围绕VUCA时代的市场动态,课程聚焦于人力资源管理的关键变革与实践,提供系统的方法与工具,帮助企业构建高效的人才管理体系。

获取课程大纲内训课程定制

从趋势到实践,构建企业高效的人才管理体系

通过系统化的课程内容,帮助企业打通人才管理的各个环节,从而实现战略与执行的有效衔接。
  • 人力资源趋势

    分析人力资源管理的新趋势,帮助企业适应快速变化的环境,提升灵活应变能力。
  • 思维转型

    转变人力资源管理者的思维,培养战略与经营的综合视野,提升决策的有效性。
  • 三支柱解析

    详细解读HR三支柱模型,帮助企业重新定义人力资源的职能与价值定位。
  • 关键人才识别

    掌握识别与挖掘关键人才的技巧,确保企业在竞争中拥有核心优势。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,提升关键人才的忠诚度与工作动力,促进团队协同。
  • 企业文化建设

    构建积极向上的企业文化,激发员工的内在驱动力,实现组织发展与个人成长的双赢。
  • 人才梯队管理

    搭建与管理关键人才梯队,确保企业在快速变化的市场中拥有持续的竞争力。
  • 数字化转型

    在数字化转型的背景下,重新审视人力资源管理的策略与实施路径,提升管理效率。
  • 案例分析

    通过众多成功案例,帮助企业掌握关键人才管理的实战技巧与应用方法。

掌握关键人才管理的实战技能

通过课程的学习,企业学员将系统掌握关键人才的识别、培养与激励的实用技能,提升组织的人才竞争力。
  • 趋势识别

    识别人力资源管理的新趋势,提升企业对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助HR与企业战略紧密结合,推动组织目标的实现。
  • 激励机制设计

    设计有效的激励机制,提升员工的忠诚度与工作效率,增强团队的凝聚力。
  • 关键人才培养

    掌握关键人才的培养与辅导技巧,提升高潜力员工的绩效与发展空间。
  • 人才梯队搭建

    搭建高效的关键人才梯队,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 数字化应用

    应用数字化工具提升人力资源管理的效率与精确度,推动组织的创新与变革。
  • 案例实践

    通过真实案例的分析,提升学员对关键人才管理的理解与应用能力。
  • 文化建设

    构建积极向上的企业文化,激发团队的创新能力与合作精神。
  • 综合能力提升

    全面提升学员在关键人才管理方面的综合能力,助力企业实现战略目标。

有效解决企业人力资源管理难题

通过系统的学习,帮助企业识别并解决在核心人才管理过程中遇到的各种问题,提升组织的管理效能。
  • 人才流失

    针对关键岗位人才流失的现象,提供有效的留人策略与激励机制。
  • 招聘挑战

    应对新生代员工的需求变化,提升招聘效率与效果,确保人才的快速匹配。
  • 绩效管理

    解决传统绩效管理中的困境,设计符合企业实际的绩效考核与激励机制。
  • 人才培养

    制定系统的人才培养计划,提升关键人才的职业发展路径与成长空间。
  • 企业文化

    构建积极的企业文化,增强员工对组织的认同感与归属感。
  • HR价值提升

    提升人力资源部门在企业中的价值与影响力,推动HR向业务伙伴转型。
  • 数字化转型

    解决HR在数字化转型过程中遇到的挑战,提高管理的智能化水平。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,增强跨部门之间的沟通与合作,推动整体效能的提升。
  • 战略对接

    确保人力资源管理与企业整体战略的有效对接,推动战略目标的实现。

相关推荐

大家在看