课程ID:41745

李彩玉:团队建设|激活组织与个体,重塑企业竞争力

在5G时代,企业管理面临前所未有的挑战,传统模式难以适应瞬息万变的市场。有效的团队建设能够激活每个成员的潜力,提升组织的整体创新能力与执行力。本课程通过结合SWOT分析与团队精神构建,帮助企业识别并解决面临的管理难题,实现高效协同与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 激活个体通过SWOT分析与生活之轮模型,帮助参与者深入认识自我,明确个人目标与职业发展方向。
  • 团队精神通过案例分析与行为风格测试,增强团队成员之间的理解与协作,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 心态重塑培养积极、感恩、敬业的心态,帮助员工在职场中建立良好的人际关系与工作氛围。
  • 企业文化重新定义与激活企业文化,通过六感文化的构建,提升员工的归属感与参与感。
  • 创新推动结合案例分析,激励团队在企业文化中不断创新,为企业持续发展注入动力。

激活组织与个体,重塑企业管理新模式 面临5G时代的变革,企业需要重新定义管理模式,找到个体与整体价值的平衡。课程通过激活个体、融入团队、正心正念、重新学习企业文化等模块,帮助企业在快速变化的市场中实现持续高效的管理。

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九步重塑,构建企业高效管理体系

课程聚焦于企业管理的核心要素,通过九个关键步骤,帮助组织实现从个体激活到团队协作的全面提升,确保战略目标的有效落地。
  • 自我认知

    通过SWOT分析,帮助员工识别自身优势与劣势,制定职业发展路线图。
  • 团队建立

    学习团队精神与行为风格,提升团队的协作效率与互信基础。
  • 积极心态

    培养员工的积极心态,鼓励面对挑战时保持乐观与解决问题的能力。
  • 敬业精神

    强调工作中的责任感与奉献精神,塑造高效能的职场文化。
  • 文化重塑

    通过六感文化的构建,提升企业的凝聚力与竞争力。
  • 创新意识

    激励员工在工作中持续创新,推动企业与时俱进。
  • 双赢思维

    培养员工在工作中寻求双赢的思维方式,促进团队协作与共同成长。
  • 情绪管理

    学习如何管理与调节情绪,保持良好的心理状态以应对工作压力。
  • 目标执行

    将战略目标细化到具体执行步骤,确保团队共同朝着目标前进。

锻造团队硬实力,提升管理效能

通过系统学习与实践,参与者将掌握团队建设与管理的核心技能,能够有效激活个体与组织的潜力,推动企业的持续成长。
  • 自我定位

    学会使用SWOT分析,清晰了解自身优势与不足,为职业发展奠定基础。
  • 团队协作

    掌握团队组建与团队精神的核心要素,提升团队的协作与沟通能力。
  • 积极心态

    培养积极的工作态度,提升面对挑战的应对能力与解决问题的技巧。
  • 文化认知

    深入理解企业文化的构成,能够在实际工作中推动文化的落地与实践。
  • 创新思维

    通过案例分析,提升团队的创新能力,为企业发展提供源源不断的动力。
  • 目标管理

    学会将战略目标细化为可执行的计划,确保团队的高效执行与达成。
  • 双赢原则

    理解并实践双赢思维,促进团队内部与外部的良性互动。
  • 情绪调节

    掌握情绪管理技巧,提升职场适应能力与抗压能力。
  • 责任担当

    增强责任感与使命感,培养对工作的热爱与奉献精神。

解决企业管理痛点,提升团队竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升团队的整体效能与市场竞争力。
  • 管理模式滞后

    帮助企业重塑管理模式,适应快速变化的市场环境,实现高效管理。
  • 团队沟通障碍

    通过团队精神与行为风格的培训,提升团队内部的沟通效率。
  • 员工缺乏归属感

    通过构建六感企业文化,增强员工的参与感与认同感,提升团队凝聚力。
  • 创新能力不足

    激励员工在日常工作中持续创新,提升企业应对市场变化的能力。
  • 目标执行不力

    明确目标管理,确保战略目标落实到每一个团队成员的实际行动中。
  • 员工心态不佳

    通过心态重塑与情绪管理,帮助员工保持积极向上的工作态度。
  • 人才流失严重

    通过激活个体与组织,提升员工的职业归属感,减少人才流失。
  • 企业文化淡薄

    重塑企业文化,提升员工对企业的认同感与忠诚度。
  • 协作效率低下

    通过团队建设与协作训练,提升团队的整体效率与执行力。

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