课程ID:40725

刘亮:技术销售培训|打破销售瓶颈,助力企业打造高效的市场攻坚团队

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何快速适应并提升销售能力?通过技术销售培训,结合丰富的案例与实战经验,帮助团队从理解大项目的运作流程,到明确客户需求以及制定有效的销售计划,全面提升市场应对能力与项目管理水平。适合各类技术型销售团队,助力企业在新商业时代实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 大项目认知深入解析大项目的特点与运作流程,帮助销售团队全面理解项目管理的复杂性与关键环节,提升项目运作能力。
  • 问题定位通过有效的客户行为分析与需求引导,帮助学员精准识别客户需求,制定相应的技术攻关策略,提高售前支持的有效性。
  • 需求确认建立客户需求确认的标准流程,确保项目符合客户期望,减少沟通误差,提高客户满意度。
  • 方案评估教会学员如何评估和优化方案,以便在激烈的市场竞争中脱颖而出,确保方案获得客户认可。
  • 项目交付强调项目交付阶段的关键动作,确保项目成功实施并达到预期目标,加强客户关系管理与后续服务。

从认知到执行:全方位提升销售团队的市场竞争力 该课程围绕技术销售的核心环节展开,从大项目的认知、问题定位、需求确认,到方案评估、规则制定和项目交付,系统化地帮助销售团队建立完整的市场应对策略与执行能力。适用于希望提升销售效率、优化团队协作及增强市场洞察力的企业。

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从市场认知到项目交付,提升销售全链条能力

通过九个关键模块的系统学习,帮助技术销售团队全方位掌握销售与售前的核心技能,实现从市场洞察到项目交付的无缝对接。
  • 市场洞察

    培养学员的市场敏感度,通过分析市场趋势与竞争对手,帮助企业制定科学合理的市场策略。
  • 客户需求分析

    深入了解客户在各个阶段的需求,确保销售团队能够提供针对性的解决方案,提升客户满意度与忠诚度。
  • 方案设计能力

    提升学员在方案设计与呈现方面的能力,确保方案的专业性与吸引力,从而提高中标率。
  • 团队协作

    强调售前与销售的紧密合作,通过有效的沟通与协作机制,提升团队整体的工作效率。
  • 项目管理

    教授项目管理的基本原则与技巧,确保项目从立项到交付的每个环节都能顺利推进。
  • 客户关系维护

    强化客户关系管理,帮助学员建立长期合作的客户关系,提高客户的再次采购意愿。
  • 风险控制

    通过案例分析与实战演练,培养学员识别与应对项目风险的能力,确保项目顺利进行。
  • 销售技巧提升

    传授实用的销售技巧与谈判策略,帮助学员在竞争中占据主动,提升成交率。
  • 成果评估

    教授如何对项目成果进行评估与总结,帮助企业持续优化销售策略与流程。

全面提升市场应对能力,打造高效销售团队

通过系统化的学习,帮助学员掌握从客户需求识别到项目交付的全流程技能,不断提升市场应对能力与团队协作效率。
  • 识别市场机会

    帮助学员通过市场分析工具,识别潜在的市场机会,提升企业的市场竞争力。
  • 明确客户需求

    通过有效的客户沟通技巧,确保学员能够准确把握客户需求,提升客户满意度。
  • 优化销售流程

    提升学员对销售流程的理解与优化能力,帮助企业提高整体销售效率。
  • 提升项目管理技能

    传授项目管理的基本原则,帮助学员在项目中有效控制时间与成本。
  • 增强团队协作

    通过实战演练,提升学员的团队协作能力,确保售前与销售的高效配合。
  • 掌握谈判技巧

    教授有效的谈判技巧,帮助学员在客户沟通中争取更多利益。
  • 提高客户维护能力

    帮助学员建立良好的客户关系,增强客户的忠诚度与复购率。
  • 应对项目风险

    培养学员识别与处理项目风险的能力,确保项目顺利推进。
  • 总结与反思

    教授学员如何对项目进行总结与反思,持续提升销售策略与执行效果。

助力企业破解销售难题,提升市场竞争力

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在技术销售中遇到的各类问题,提升整体销售效率与市场应对能力。
  • 销售流程不清晰

    帮助企业理清销售流程,确保每个环节高效运作,提升整体销售效率。
  • 客户需求把握不准

    通过有效的需求分析工具,帮助企业准确把握客户需求,减少沟通误差。
  • 项目管理能力不足

    教授项目管理的基本原则与技巧,确保项目从开始到交付的高效管理。
  • 团队协作效率低

    通过强化团队合作意识,提升售前与销售团队的协作效率,确保信息共享与资源整合。
  • 市场机会识别困难

    帮助企业运用市场分析工具,识别潜在市场机会,增强市场竞争力。
  • 客户关系维护不力

    强化客户关系管理技能,帮助企业建立长期稳定的客户关系。
  • 销售技巧不足

    通过实战演练,提升学员的销售技巧,帮助企业在竞争中占据主动。
  • 风险应对能力不足

    培养学员识别与应对风险的能力,确保项目能够顺利推进。
  • 销售结果评估缺失

    教授如何对销售结果进行评估与总结,帮助企业持续优化销售策略与流程。

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