课程ID:36058

甘红亮:中层管理课程|破解目标管理难题,激发团队执行力与业绩提升

在当今快速变化的市场环境中,企业面临着目标不清、执行不到位的挑战。通过系统化的目标管理培训,帮助中层管理者掌握目标的制定、分解与实施技巧,提升团队的执行力与业绩,确保企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标制定明确目标的重要性,掌握科学的目标制定方法,确保目标具有可行性与挑战性。
  • 目标分解学习如何将整体目标分解为具体可执行的任务,确保每个团队成员明确自己的责任与目标。
  • 执行监督掌握有效的目标执行监督方法,确保团队在执行过程中保持高效和灵活应变能力。
  • 绩效管理建立科学的绩效管理体系,通过定期评估与反馈,推动团队持续改进和目标达成。
  • 时间管理提升时间管理能力,优化工作流程,确保每一项任务按时高效完成,为目标达成提供保障。

目标管理全景解析:从制定到执行的完整体系 通过深入分析目标管理的关键要素与实施步骤,帮助管理者理解目标管理的核心价值,构建高效的目标管理体系。课程将围绕目标的制定、分解、执行与绩效管理展开,确保每位管理者都能清晰自身职责,提升目标管理的有效性。

获取课程大纲内训课程定制

系统化目标管理:九大核心要素助力企业成长

通过九个关键要素的深入解析,帮助企业中层管理者建立系统化的目标管理思维,确保战略目标的有效落地与执行。本课程将结合案例分析与实战演练,为学员提供实用的工具与方法。
  • 目标的正确认识

    认识目标管理的定义与重要性,明确目标与岗位职责之间的关系,为后续实施打下基础。
  • 目标的清晰化

    学习如何制定清晰、可衡量的目标,掌握SMART原则,确保目标的有效性与可操作性。
  • 目标的有效分解

    掌握目标分解的原则与方法,确保目标具备可执行性,方便团队成员理解与落实。
  • 目标的有效执行

    学习目标执行过程中的监督与反馈机制,确保团队在执行过程中保持高效与积极性。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作与沟通,共同参与目标制定与执行,激发团队的创造力与主动性。
  • 时间管理

    有效管理时间,提升工作效率,确保各项任务按时完成,助力目标达成。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,定期评估目标达成情况,推动团队持续改进与优化。
  • 管理者角色

    明确中层管理者在目标管理中的角色与责任,提升其在团队中的领导力与影响力。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员将理论与实践相结合,提升问题解决能力与决策能力。

掌握目标管理精髓,提升团队执行力与业绩

通过系统学习目标管理的理论与实践,学员将掌握有效的目标制定、分解与执行技巧,提升团队的协作能力与执行力,从而实现组织目标的达成与业绩的提升。
  • 目标制定技巧

    掌握科学的目标制定方法,确保目标既具挑战性又可实现。
  • 分解与层级管理

    学习如何将目标有效分解为可执行的任务,明确每个层级的目标与责任。
  • 执行与反馈

    建立有效的执行与反馈机制,确保目标在实施过程中得到有效监督与调整。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力与沟通技巧,增强团队在目标达成过程中的凝聚力。
  • 绩效管理能力

    建立科学的绩效管理体系,通过定期评估与反馈,促进团队的持续改进。
  • 时间管理能力

    提升时间管理能力,优化工作流程,确保高效完成各项任务。
  • 管理者领导力

    增强中层管理者在目标管理中的领导力与影响力,更好地引导团队达成目标。
  • 案例应用能力

    通过案例分析,将所学知识应用于实际工作中,提升问题解决能力。
  • 自我管理能力

    提升自我管理能力,确保在复杂环境中保持高效与积极的工作状态。

提升目标管理水平,解决企业面临的关键挑战

通过系统的目标管理培训,帮助企业解决在目标制定、执行与评估过程中遇到的各种挑战,提升整体管理水平与团队执行力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 目标模糊

    帮助企业厘清目标,确保目标明确、可衡量,避免因目标模糊导致的执行偏差。
  • 执行不到位

    通过科学的监督与反馈机制,确保各项任务按时高效完成,提升执行力。
  • 沟通不畅

    提升团队成员之间的沟通与协作能力,确保信息流畅,减少因沟通不畅导致的误解与失误。
  • 绩效考核无效

    建立科学的绩效考核体系,确保每位团队成员的工作成果得到合理评估与反馈。
  • 时间管理不善

    提升时间管理能力,优化工作流程,确保各项任务按时完成。
  • 责任不清

    明确各层级的责任与目标,确保每个团队成员对目标的理解与落实。
  • 缺乏激励

    通过目标管理激励员工积极性,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 缺乏系统化

    建立系统化的目标管理流程,确保目标从制定到执行的各个环节都有明确的指导与支持。
  • 决策不科学

    通过案例分析,提升管理者的决策能力,确保在复杂情况下做出科学合理的决策。

相关推荐

大家在看