课程ID:36007

甘红亮:企业导师课程|开启人才培养新纪元,助力企业快速成长

在企业快速发展的时代,导师的角色愈加重要。本课程将帮助管理者深入理解导师的价值与职责,通过系统化的方法论,提升辅导能力,助力企业培养出高效的团队,推动企业持续发展。适合所有中高层管理者与企业管理人员,开启企业人才培养的新篇章。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 导师价值了解导师在企业文化中的重要角色,如何通过有效的辅导提升团队的整体战斗力。
  • 辅导技能掌握导师必须具备的辅导技能,确保能够有效传授知识和经验,帮助徒弟快速成长。
  • 需求分析学习如何进行徒弟的需求分析,因人而异,确保辅导内容切合实际需求,从而提高辅导效果。
  • 计划实施掌握徒弟辅导计划的制定与实施步骤,确保每一次辅导都有明确的目标和效果评估。
  • 效果评估了解评估辅导效果的方法,确保辅导过程的透明性与可持续性,推动持续的团队成长。

系统化导师能力提升:打通人才培养的关键环节 通过全面的课程架构,深入探讨导师在企业中的重要性与核心技能,帮助管理者理解企业对导师的期待与要求,掌握有效的辅导方法,提升团队整体素质与工作效率。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实操,全面提升导师辅导能力

通过系统的知识传授与实际案例分析,课程将帮助管理者掌握导师角色所需的各项技能,确保能够在实际工作中应用自如,推动企业人才的快速发展。
  • 导师职责

    深入探讨导师在企业中的核心职责,确保每位导师都能清晰自身的定位与使命。
  • 核心技能

    学习导师必备的核心技能,包括沟通、辅导技巧和情绪管理,以提升徒弟的学习效果。
  • 辅导形式

    了解不同的辅导形式与方法,包括一对一辅导与集体辅导,以适应不同的培训需求。
  • 心理障碍

    识别并克服导师在辅导过程中可能面临的心理障碍,提高自我效能感。
  • 评估模型

    掌握柯氏四级评估模型,确保辅导效果的可衡量与可持续性,推动团队持续改进。
  • 激励机制

    学习如何搭建有效的激励机制,提升徒弟的学习积极性与完成度。
  • 实践案例

    通过实际案例分析,了解成功导师的真实经验,激发自身的辅导灵感。
  • 互动方法

    掌握互动式教学方法,确保课程的参与感和互动性,提升学习效果。
  • 团队建设

    学习如何通过导师辅导促进团队建设,提升整体团队的凝聚力与战斗力。

提升导师素养,助力企业人才战略

通过系统的学习与实践,学员将能够有效提升自身的导师素养,成为企业人才培养的中坚力量,为企业发展注入活力。
  • 价值认知

    全面理解导师在企业发展中的价值,掌握如何通过辅导提升团队的核心竞争力。
  • 技能掌握

    掌握导师必备的各种技能,确保能够有效辅导徒弟,提升整体团队协作能力。
  • 辅导计划

    学习如何制定详细的辅导计划,确保辅导过程的系统性与针对性。
  • 评估反馈

    掌握有效的评估反馈机制,确保辅导效果的可持续性,推动团队不断进步。
  • 团队文化

    通过辅导提升团队文化,促进团队成员间的相互理解与支持。
  • 心理调节

    学习如何调节自身的心理状态,克服辅导过程中的各种挑战与障碍。
  • 沟通技巧

    提升自身的沟通技巧,确保能够与徒弟建立良好的信任关系。
  • 角色定位

    清晰自身在辅导过程中的角色定位,确保能够在不同情况下做出正确的应对。
  • 实践应用

    通过实际演练,将学到的知识与技能应用于工作中,确保快速见效。

科学解决企业人才培养的难题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在人才培养过程中面临的各种问题,推动企业的可持续发展。
  • 人才流失

    通过有效的导师制度,降低人才流失率,确保企业核心人才的稳定性。
  • 技能短缺

    针对企业内部技能短缺问题,通过导师辅导提升员工的专业技能与知识水平。
  • 文化融合

    帮助新员工快速适应企业文化,促进团队的文化融合与协作。
  • 绩效提升

    通过系统的辅导提升员工绩效,确保企业目标的顺利实现。
  • 团队凝聚

    通过导师辅导增强团队凝聚力,提升团队的整体战斗力与执行力。
  • 管理困惑

    解决管理者在人才培养过程中面临的困惑,提供系统化的方法与思路。
  • 反馈机制

    完善企业内部的反馈机制,确保每个辅导环节的有效性与透明性。
  • 目标设定

    帮助企业明确人才培养的目标,确保每项辅导活动都有明确的方向与效果。
  • 知识传承

    通过导师制度实现知识的有效传承,确保企业核心知识的积累与发展。

相关推荐

大家在看