课程ID:40713

李广安:智能安全内训|提升安全管理能力,助力智能制造转型

在智能制造的浪潮中,企业面临安全管理的挑战与机遇。通过系统化的内训,帮助企业构建现代化安全管理体系,实现从被动响应到主动预防的根本转变。课程结合理论、案例与实战,适合企业安全总监、EHS经理等关键岗位,助力企业在新环境中掌握安全管理的主动权。

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曹大嘴老师
  • 安全管理体系构建与智能制造相匹配的现代化安全管理体系,实现全生命周期的风险管控,确保安全管理的科学性与有效性。
  • 智能安全技术掌握IoT、AI视觉识别等智能安全技术的应用方法,提升企业在危险区域监测和应急演练中的技术能力。
  • 风险识别与应对提升对新型风险的识别与应对能力,尤其是在网络安全与物理安全融合管理方面的应用。
  • 法规与标准深入理解ISO 45001及中国《智能制造安全白皮书》的要求,确保企业安全管理符合最新法规标准。
  • 持续改进通过风险分级管控与动态调整,建立持续改进机制,增强企业在智能制造环境中的安全韧性。

智能制造时代的安全管理转型 在工业4.0时代,传统安全管理面临重大挑战,企业亟需建立适应智能制造环境的安全管理体系。通过五个关键模块的深度解析,帮助企业从战略层面理解安全管理的变革,提升应对新型风险的能力。

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构建智能安全管理的系统性路径

通过九大重点模块,帮助企业全方位理解和掌握智能安全管理的核心要素,从而实现安全管理的有效落地与持续优化。
  • 趋势与变革

    分析工业4.0如何影响传统安全管理,识别智能制造环境下的新兴风险与挑战,帮助企业提前做好准备。
  • 法规与标准解读

    深入解读ISO 45001和《智能制造安全白皮书》的关键条款,确保企业在安全管理上具有合规性与前瞻性。
  • 体系升级路径

    探讨安全管理从人防到技防与智防的转型,建立预防、监控、应急三层防御模型,提升安全管理的系统性。
  • 核心要素拆解

    详细拆解智能设备全生命周期安全管理及数字化安全部门的协作机制,确保安全管理的高效运作。
  • 技术工具包

    介绍IoT传感器、AI视觉识别等技术的具体应用,提升企业在安全监控与事件响应中的能力。
  • 风险分级管控

    学习如何实施风险分级管控,确保企业在识别与应对新型风险方面的有效性与灵活性。
  • 新型风险应对

    聚焦网络安全与物理安全的融合管理,帮助企业在复杂环境中维护安全。
  • 员工智能安全素养

    通过培训提升员工的智能安全素养,增强他们的风险识别与应对能力。
  • 安全管理升级路线图

    每组制定企业安全管理的升级路线图,确保学习成果能有效转化为实际操作。

掌握安全管理转型的关键能力

通过系统学习,企业学员将掌握智能安全管理的核心理念与应用技巧,提升整体安全管理水平,确保企业在智能制造转型中稳步前行。
  • 理解智能制造挑战

    深入理解智能制造对传统安全管理的影响,识别企业在转型过程中可能面临的安全风险。
  • 安全管理体系建设

    掌握智能制造环境下安全管理体系的搭建逻辑,确保企业安全管理的系统化与规范化。
  • 应用智能安全技术

    学习如何有效应用智能安全技术,提升企业在风险监测与应急响应中的技术能力。
  • 借鉴标杆实践

    通过学习国内外标杆企业的成功案例,提升企业在智能安全管理中的实践经验。
  • 提升风险应对能力

    增强对新型风险的识别与应对能力,确保企业在复杂环境中的安全管理有效性。
  • 制定安全管理策略

    通过小组讨论与实战演练,制定切实可行的安全管理升级策略,确保成果落实。
  • 实施持续改进

    学习如何建立持续改进的安全管理机制,确保企业安全管理水平的不断提升。
  • 培养安全文化

    通过培训培养企业员工的安全文化,提升整体安全意识与行为规范。
  • 构建安全管理网络

    学会如何构建企业内部安全管理网络,实现信息共享与协同作战。

解决企业安全管理中的核心问题

通过系统的内训,企业将能够有效识别并解决当前安全管理中的主要问题,实现安全管理的转型与升级。
  • 安全管理体系不完善

    帮助企业识别安全管理体系中的薄弱环节,并提供切实可行的改进方案。
  • 新型风险应对不足

    提升企业对新型风险的敏感度与应对能力,确保在智能制造环境中的安全管理有效性。
  • 技术应用缺乏

    通过培训提升企业在智能安全技术应用方面的能力,降低安全事件的发生率。
  • 规章制度不健全

    帮助企业完善安全管理的法规与标准体系,确保合规性与前瞻性。
  • 员工安全意识不足

    通过系统培训提升员工的智能安全意识,增强其在日常工作中的风险识别能力。
  • 缺乏持续改进机制

    建立安全管理的持续改进机制,确保企业在安全管理上不断提升。
  • 安全管理信息孤岛

    打破信息孤岛,实现企业内部安全管理信息的共享与协同。
  • 应急响应能力不足

    通过实战演练提升企业的应急响应能力,确保在突发事件中的快速反应与处理。
  • 安全文化缺失

    通过培训塑造企业的安全文化,提升整体安全管理的有效性与执行力。

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