课程ID:36708

张蕾:沟通技巧|提升管理效能,让每一次沟通都成为组织成功的助推器

在企业中,有效的沟通能力是提升团队绩效、实现战略目标的关键。通过深入的管理技能训练和沟通技巧学习,帮助管理者提升个人与团队的执行力,化解内外部沟通障碍,促进组织高效运作。适合希望突破管理瓶颈、提升团队协同能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在企业中的多重角色,帮助其理解如何从自身管理延伸到团队管理,提升团队的整体效能。
  • 目标管理通过SMART目标设定方法,帮助管理者明确团队目标,提升工作效率与绩效达成率。
  • 绩效管理学习评估与提升下属绩效的有效方法,帮助管理者识别下属的能力与意愿,制定相应的激励措施。
  • 沟通技巧掌握在不同管理情境下的沟通技巧,提升关键对话的有效性,确保信息传达的清晰与有效。
  • 时间管理学习高效时间管理的方法与工具,帮助管理者识别时间浪费现象,提升工作效率。

高效沟通与管理技能提升 课程围绕管理者在巨变时代的角色认知、目标管理、员工管理、管理沟通及高效时间管理等五大核心模块,系统性提升管理者的沟通与协调能力,助力企业构建高效的管理团队。

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管理者全方位提升,构建高效沟通与执行力

课程重点聚焦管理者在面对复杂环境时所需掌握的核心技能,帮助其在沟通与管理中实现更高效的协作与执行。
  • 管理者角色

    深入理解管理者在企业中的定位与角色,明确其在团队管理中的重要性。
  • 目标明确

    通过案例分析,帮助管理者识别部门与团队目标,为团队提供清晰的方向。
  • 绩效指导

    掌握如何科学评估下属绩效,制定有效的指导方案,提升团队整体能力。
  • 高效沟通

    学习在绩效管理与授权过程中运用有效的沟通技巧,提升团队协作效率。
  • 时间掌控

    引导管理者运用时间管理工具,优化日常工作流程,提升个人与团队的工作效率。
  • 行动计划

    为管理者制定个性化的行动计划,确保所学技能能够有效运用到实际工作中。
  • 团队激励

    学习如何通过有效的反馈与激励措施,提升团队成员的积极性与工作动力。
  • 变革适应

    帮助管理者在面对变革时,灵活调整管理策略,提升组织的应变能力。
  • 理论与实践

    结合理论与实际案例,确保管理者掌握可操作的管理技能,促进团队的高效运行。

全面提升管理素质,打磨高效沟通能力

通过系统学习与实践,提升管理者的沟通技巧与管理能力,帮助其在复杂环境中灵活应对,推动团队向更高效的方向发展。
  • 管理技能

    掌握现代管理的基本技能,为团队管理提供坚实基础。
  • 沟通能力

    提升关键时刻的沟通能力,确保信息流畅传递,减少误解与冲突。
  • 目标制定

    学习如何科学地制定与分解目标,确保团队朝着共同目标努力。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理工具,提升团队整体绩效,增强员工积极性。
  • 时间优化

    掌握高效的时间管理技巧,提升个人及团队的工作效率。
  • 激励机制

    学习如何设计有效的激励机制,提升团队士气与凝聚力。
  • 变革应对

    增强在变化环境中的应对能力,灵活调整管理策略。
  • 实践结合

    将管理理论与实际案例相结合,确保技能可落地。
  • 系统思维

    培养系统思维,帮助管理者在复杂情况下做出更合理的决策。

解决管理困境,提升组织效能

通过系统的管理与沟通培训,帮助企业识别并解决管理过程中存在的问题,提升整体组织效能。
  • 沟通障碍

    识别并改善内部沟通不畅的问题,提升团队协作效率。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确团队目标,避免因目标不清导致的效率低下。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效评估与管理措施,提升团队整体绩效。
  • 时间浪费

    识别并减少时间浪费现象,优化工作流程,提高工作效率。
  • 团队士气

    通过激励与反馈机制,提升团队成员的积极性与凝聚力。
  • 变革抵抗

    帮助管理者有效应对组织变革中的抵抗情绪,提升团队适应力。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力提升策略,确保管理决策顺利落地。
  • 角色混淆

    明确管理者的角色与责任,减少角色混淆导致的效率损失。
  • 知识转化

    将理论知识有效转化为实践技能,确保管理者能够有效应用所学。

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