课程ID:40707

李广安:安全风险管理|提升企业安全治理能力,实现高效合规运营

在当前复杂多变的安全环境中,企业如何有效管理安全风险、确保合规运营?通过深入剖析火电、核电及新能源领域的安全法规与实操要点,帮助企业提升安全治理能力,避免潜在风险,实现可持续发展。适合安全监督顾问及中层干部,助力企业构建高效、安全的运营体系。

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曹大嘴老师
  • 法律法规解读深入解析国家及地方关于火电、核电及新能源的安全法规,让学员掌握合规的基本框架与要求,确保企业在项目实施中的合规性。
  • 安全管理导则详细讲解《火力发电建设工程施工安全管理导则》和《核电厂质量保证安全规定》,帮助学员理解并应用相关安全管理标准,强化项目安全管控。
  • 合规审计要点着重介绍安全合规文档管理与合规性审计的关键要点,使学员能够有效管理安全合规文档,确保企业在审计中的合规表现。
  • 安全责任落实强调核电建设中安全责任的落实与监管机制,保证各级管理者明确职责,有效推动安全文化建设与合规性要求的实施。
  • 新能源安全标准分析新能源建设的安全标准与规范,帮助学员理解风电、光伏项目的安全合规要求,确保环境影响评价的有效性与合规性。

全面掌握安全合规管理,构建企业安全治理体系 本课程通过系统化的内容安排,帮助企业全面理解火电、核电及新能源的安全合规要求,促进安全管理水平的提升。涵盖法规解读、责任落实、合规监管等多个方面,确保学员在实操中游刃有余,提升企业安全风险管理能力。

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安全管理全流程,助力企业合规运营

通过系统性的学习,企业可以解锁安全管理的全流程,确保从法规解读到执行落地的每一步都合规有效。课程重点围绕火电、核电和新能源的安全合规要求,帮助企业在复杂的安全环境中稳步前行。
  • 法规解读

    通过对火电及核电安全法规的深入解读,帮助企业精准掌握合规要求,避免法律风险。
  • 合规管理

    学习合规管理的最佳实践,确保企业在项目实施阶段的文档和流程符合相关法规要求。
  • 安全文化

    通过强化安全文化建设,提高员工的安全意识,从而整体提升企业的安全管理水平。
  • 风险评估

    掌握安全风险评估的方法,帮助企业在项目初期识别潜在风险,以便提前制定应对措施。
  • 实操演练

    结合情境模拟和实操演练,让学员在真实场景中应用所学知识,提升实际操作能力。
  • 监督与检查

    学习安全合规监督与检查的方法,确保企业在项目建设过程中始终保持安全合规状态。
  • 持续改进

    建立安全管理的持续改进机制,确保企业在安全合规的道路上不断提升。
  • 多元化培训

    通过多种培训方式,如案例研讨和角色扮演,提升学员的参与感和学习效果。
  • 现场转化

    结合企业实际问题,确保培训内容能迅速转化为现场可操作的解决方案。

培养安全治理能力,提升企业合规水平

通过课程的学习,企业学员将全面提升安全治理能力,掌握合规运营的关键要素,为企业的安全发展保驾护航。
  • 安全合规意识

    提升对安全合规的整体认识,帮助学员在实际工作中时刻关注合规性。
  • 法规运用能力

    增强对安全法规的理解与运用能力,使学员能够有效应对日常工作中的合规挑战。
  • 风险控制能力

    提高对安全风险的识别与控制能力,帮助企业在项目管理中预防潜在风险。
  • 实操技能

    通过实践演练,提高学员在安全管理中的实际操作能力,确保理论与实践结合。
  • 团队协作能力

    培养团队协作与沟通能力,确保在安全管理中形成合力,推动企业合规落地。
  • 持续改进能力

    建立安全管理的持续改进意识,鼓励学员在工作中不断寻求优化。
  • 项目管理能力

    增强在安全合规项目管理中的能力,确保每个项目都能高效合规地进行。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提高学员的问题解决能力,能在实际中借鉴与应用。
  • 领导力提升

    培养学员在安全管理中的领导能力,推动团队在安全合规管理中的主动作为。

解决企业安全管理中的关键问题

通过系统的培训与实践,企业能够有效解决在安全管理过程中面临的各类问题,提升整体安全治理能力。
  • 合规风险

    帮助企业识别和应对日常工作中的合规风险,确保项目顺利推进。
  • 执行力不足

    通过实操演练和案例分析,提升员工在安全合规执行中的能力,确保落实到位。
  • 信息不对称

    通过培训,增进各部门之间的信息沟通与共享,避免因信息不对称导致的管理失误。
  • 安全文化缺乏

    强化安全文化建设,提升员工的安全意识,形成全员参与的安全管理氛围。
  • 培训效果转化

    结合企业实际问题,确保培训内容迅速转化为现场可操作的解决方案。
  • 管理体系不完善

    通过规范的安全合规管理流程,帮助企业完善其安全管理体系。
  • 项目延误

    提升安全合规的管理能力,确保项目在安全合规的前提下顺利推进,减少延误。
  • 责任不明确

    通过明确安全管理职责,促进各级管理者在安全工作中的积极参与与执行。
  • 应急管理不足

    强化应急管理与安全演练,提高企业在突发事件中的应对能力,确保安全稳定。

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