课程ID:40599

孙美杰:内部审计内训|提升企业治理,筑牢风险防护网

在当前复杂多变的商业环境中,有效的内部审计不仅是企业风险管理的第一道防线,更是优化治理结构、实现组织目标的重要手段。通过深入解析内部审计的发展历程与现状,结合新常态下的趋势与挑战,帮助企业审计团队建立增值型审计理念,提升整体管理水平,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 审计发展探索国际与国内内部审计的发展历程,分析不同阶段的审计关注点,帮助学员理解审计职能的演变与当前定位。
  • 新常态分析经济新常态下对内部审计的影响,理解审计在应对经济挑战中的新角色与新方向。
  • 增值理念树立增值型内部审计的理念,强调审计不仅是发现问题,更是为企业创造价值的重要工具。
  • 风险管理解读风险管理在内部审计中的重要性,探讨如何通过审计识别与控制企业的潜在风险。
  • 审计模式研究现代审计的转型,从监督型向咨询型转变,适应新的市场需求与企业发展战略。

洞悉内部审计:从传统到增值的转型之路 随着商业环境的不断演变,内部审计的发展也在持续变化。本课程将通过对内部审计的历史、现状及未来趋势的系统分析,助力企业审计人员全面掌握审计的核心要素与实践技能,从而更好地服务于企业战略目标的实现。

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全面解析内部审计的核心要素与发展路径

通过九大模块的深入剖析,帮助企业审计团队全面理解内部审计的各个方面,掌握提升审计价值的关键方法与策略,确保审计工作与企业战略目标的紧密结合。
  • 审计定位

    明确内部审计在组织中的核心角色与定位,强调其在治理结构中的重要性。
  • 审计现状

    分析当前内部审计面临的主要问题与挑战,识别改进的方向与策略。
  • 审计导向

    探讨如何从传统的任务型审计向风险导向审计转变,提高审计的预防性与前瞻性。
  • 审计价值

    讨论增值型内部审计的内涵与实践,强调审计如何为企业创造更大的价值。
  • 审计工具

    介绍大数据等现代审计工具的应用,提升审计工作的效率与效果。
  • 风险识别

    深入探索如何在审计过程中有效识别和控制企业的各类风险。
  • 绩效提升

    通过审计提升企业的整体绩效,实现审计与企业目标的一致性。
  • 持续改进

    强调审计工作应持续反馈与改进,确保审计机制的灵活性与适应性。
  • 审计文化

    培养企业内部的审计文化,提升员工对审计工作的重视与参与度。

掌握现代内部审计的实战技能与理念

通过系统的学习与实践,企业学员将具备提升内部审计质量与效率的能力,能够在实际工作中有效运用所学知识解决问题,促进企业的持续发展与价值创造。
  • 战略思维

    培养审计人员的战略思维能力,使其能够从全局视角把握审计工作的方向与目标。
  • 风险管理

    掌握识别与控制企业风险的技能,确保审计工作能够有效支持企业的风险管理策略。
  • 数据分析

    学习如何运用数据分析工具提升审计效果,增强审计结果的可靠性与有效性。
  • 增值审计

    理解增值型审计的核心理念,能够在审计过程中寻找增值机会。
  • 沟通能力

    提升与管理层及利益相关者沟通的能力,确保审计意见被有效采纳。
  • 实战案例

    通过分析典型案例,提升学员在实际审计工作中的应对能力与解决问题的能力。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,确保审计工作能够在跨部门协作中顺利开展。
  • 审计报告

    掌握撰写高质量审计报告的技巧,确保审计结果清晰、准确、具有指导性。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,适应不断变化的审计环境与市场需求。

有效应对企业内部审计面临的挑战与问题

通过系统的知识与技能培训,帮助企业提升内部审计的质量与效率,解决当前审计工作中存在的各类问题,确保审计能够真正为企业创造价值。
  • 审计效率

    提高审计效率,确保审计工作能够及时、有效地响应企业的需求。
  • 风险识别

    增强对潜在风险的识别能力,确保审计能够及时发现并应对风险。
  • 执行力不足

    通过提升审计人员的执行力,确保审计建议能够有效落实。
  • 协同不足

    改善审计团队与其他部门的协同,确保信息共享与资源整合。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,提高审计结果的利用率与指导性。
  • 技术应用

    促进现代审计工具与技术的应用,提高审计工作的科学性与准确性。
  • 增值意识

    树立增值意识,确保审计工作不仅是发现问题,更是为企业创造价值的过程。
  • 监督与服务

    平衡审计的监督与服务职能,确保审计能够更好地支持企业发展。
  • 人力资源

    解决审计团队人力资源不足的问题,提升团队的综合能力与素质。

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