课程ID:34482

张学飞:管理能力提升|打破管理瓶颈,构建高效团队驱动企业成长

通过对企业经营全局的深入理解,提升中高层管理人员的运营管理能力,帮助他们掌握从战略制定到执行落实的系统工具,增强跨部门沟通和理性决策能力,为企业提供持续发展动力,推动目标愿景的实现。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略规划掌握企业战略制定的核心要素,通过金字塔模型确保从高层战略到具体执行的有效衔接。
  • 团队协作在沙盘模拟中体验团队运作,提升跨部门沟通能力,增强整体团队的协作精神。
  • 管理工具学习实用的管理工具,如平衡计分卡与PDCAM闭环管理,助力管理者有效提升管理绩效。
  • 决策能力培养理性决策能力,通过对财务报表的分析和关键指标的掌握,提升应对市场变化的能力。
  • 执行力提升通过实战演练和理论分析,帮助管理者更好地理解执行力的重要性,确保战略目标的落地。

全方位提升管理能力:从战略到执行的实战演练 在瞬息万变的市场环境中,企业管理者需要具备全面的视野与精准的执行力。通过对企业成功要素的深入分析,结合模拟沙盘实战,系统提升管理者的战略思维与团队协作能力,确保在复杂环境中寻找到可行的增长路径。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升企业管理能力的九大聚焦点

通过九个关键模块,全面提升企业中高层管理人员的综合能力,从而在竞争中占据优势。
  • 企业使命

    使用三环理论明确企业的使命与愿景,为企业发展设定清晰的方向。
  • 管理体系

    搭建高效的管理体系,支撑公司战略的执行,确保各项工作有序进行。
  • 协同效应

    增强公司战略与各部门之间的协同作用,实现整体目标的高效达成。
  • 管理绩效

    通过七把金钥匙,帮助中高层管理者提升管理绩效,实现业绩增长。
  • 团队管理

    掌握团队目标设立与运作方法,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 领导力

    通过DISC模型分析管理者特质,提升领导驾驭能力,适应多变的市场环境。
  • 决策能力

    培养系统性与理性决策能力,帮助管理者在压力下做出有效的判断。
  • 资源配置

    明确资源的内涵,提升资源配置的能力,确保战略目标的实现。
  • 压力应对

    学习如何有效应对压力、危机与变化,增强管理者应变能力。

提升管理者核心能力,实现战略与执行的完美结合

通过系统的学习与实战演练,帮助学员在实际工作中灵活运用所学知识,提升自身的管理能力与团队协作能力。
  • 战略思维

    培养从全局出发进行战略思考的能力,确保企业在复杂环境中稳健前行。
  • 执行落实

    通过实战演练,增强执行力,确保各项战略目标的有效落实。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,形成高效的工作合力,推动企业目标的实现。
  • 财务分析

    快速掌握企业三大财务报表及关键指标分析,提升对财务数据的敏感度。
  • 目标导向

    明确目标导向的工作理念,确保每一项工作都围绕着目标展开。
  • 问题解决

    培养在复杂情况下快速识别问题并解决问题的能力,提升管理效率。
  • 领导能力

    提升领导能力,培养高效的团队领导者,推动团队协作与执行。
  • 创新思维

    鼓励管理者具备创新思维,寻找新的机会与解决方案,推动企业持续成长。
  • 应变能力

    增强管理者在面对变化时的应变能力,有效适应市场波动。

企业内训的价值:有效解决管理中的九大痛点

通过系统的学习与实战演练,帮助企业管理者解决在管理实践中遇到的常见问题,提升整体管理效率。
  • 战略模糊

    帮助企业管理者理清战略方向,消除战略模糊带来的不确定性。
  • 执行脱节

    提升战略与执行之间的连贯性,确保各项工作与战略目标的紧密结合。
  • 沟通障碍

    通过团队合作与模拟训练,消除部门间沟通障碍,增强协作效能。
  • 管理能力不足

    系统提升管理者的综合管理能力,确保在复杂环境中有效应对挑战。
  • 决策失误

    培养理性决策能力,减少因决策失误带来的损失与风险。
  • 压力管理

    帮助管理者学习有效的压力管理技巧,提升在压力环境下的应对能力。
  • 团队协作不佳

    通过实战演练提升团队协作能力,使团队在竞争中发挥更大效能。
  • 资源配置不当

    提高管理者对资源配置的意识,确保资源的合理利用,推动战略实施。
  • 创新能力不足

    培养管理者的创新思维,帮助企业在变化中寻找新的发展机会。

相关推荐

大家在看

  • 张学飞:跨部门协作|打破壁垒,凝聚团队力量,共创卓越业绩

    在当前复杂多变的商业环境中,跨部门协作已成为企业成功的关键。通过深度剖析沟通障碍、冲突管理与协作技巧,帮助企业提升内部协作效果,实现目标一致、资源共享,为企业创造更高的价值。适用于各类组织,特别是需要打破部门壁垒、提升协作效率的团队。

  • 张学飞:团队合作|突破沟通障碍,激活组织潜能,共筑高效协作文化

    在当今复杂的商业环境中,企业的成功越来越依赖于团队之间的高效沟通与协作。通过模拟联合国的实战演练,课程帮助企业管理者深刻认识到跨部门协作的必要性,掌握有效沟通的关键技能,提升组织的整体执行力。无论是应对利益冲突,还是提升团队凝聚力,掌握这套方法论将为企业构建强大的合作网络,形成可持续的竞争优势。

  • 张学飞:沟通技巧|打破部门壁垒,重塑团队协作与高效沟通

    在复杂的商业环境中,企业面临着部门间沟通不畅、协作效率低下等痛点。通过系统化的沟通技巧课程,帮助企业管理者和团队成员掌握有效沟通的核心要素,提升组织内外部协作的能力,确保业务目标的实现。课程聚焦于跨部门协作的心理、制度保障和冲突处理等关键环节,为企业构建高效的沟通生态系统。

  • 张学飞:冲突处理|提升跨部门协作,破解沟通障碍,助力高效团队

    在复杂多变的商业环境中,企业面临跨部门沟通不畅、团队协作障碍等诸多挑战。通过系统化的冲突处理与沟通技巧培训,帮助企业构建高效的协作文化,提升团队的整体执行力和凝聚力。适用于希望打破部门壁垒、提升组织协同效率的管理者与团队。打造一个真正团结、高效的企业,才能在竞争中立于不败之地。

  • 张学飞:团队建设|打造高效执行力,助力企业在变化中生存与发展

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何确保团队协作高效、目标达成可控?以沙盘模拟为基础,通过实战演练与理论结合,帮助团队成员深刻体会目标制定与执行的重要性,提升协作与沟通能力。适合总经理、中高层及各部门核心人员,助力企业提升执行力与资源配置能力。