课程ID:34467

张学飞:团队绩效提升|打破合作壁垒,激发团队潜能,实现协同共赢

通过“领导力高尔夫”课程,探索团队文化与绩效的深层联系,帮助管理者识别和提升自身角色,科学协调团队关系,构建高效的工作协同机制。课程结合情境领导理论与实战演练,适用于中高层管理者,助力企业在复杂环境中实现高效团队合作。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在团队中的角色定位与职责,帮助其更好地理解自身在团队协作中的作用,进而提升团队绩效。
  • 工作风格分析不同管理风格对团队协作的影响,帮助管理者识别和适应同事的工作风格,增强团队合作效率。
  • 情境领导运用情境领导理论,结合实例解析,帮助管理者在不同工作场景中有效应对挑战,提升领导力。
  • 实战演练通过高尔夫主题的情景模拟,让管理者在实践中检验理论,提升实际操作能力与应变能力。
  • 协同机制建立科学的团队协同机制,促进团队成员之间的沟通与配合,推动整体绩效的提升。

高效团队合作:用情境模拟提升领导力与绩效 课程通过情境模拟和高尔夫操作流程,帮助管理者全面理解团队动态,识别各类工作风格,并有效应用教练技术优化团队协作。涵盖角色认知、工作风格分析、情境领导力公式及实战演练,为企业管理者提供系统的提升路径。

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全方位提升团队协作能力,系统构建高效执行链条

课程通过九个重点模块,系统性提升团队管理者在实际工作中协调、沟通与领导的能力。每个模块均围绕实际工作场景展开,确保学习内容切实可用。
  • 管理者角色

    通过角色认知,帮助管理者准确定位,明确职责与权限,提升工作效率与团队协作能力。
  • 沟通技巧

    训练有效沟通的技巧,确保在不同场合能够清晰表达观点,促进团队共识的达成。
  • 应对反对

    教授如何识别并妥善应对同事的反对意见,提升团队的抗压能力与适应性。
  • 协作协定

    通过案例分析与角色扮演,帮助管理者与团队成员有效协定工作配合,减少冲突与误解。
  • 影响力

    解析如何在会议中有效影响同事,提升自身的领导影响力和决策能力。
  • 资源支持

    培养获取资源支持的能力,确保在关键时刻能够有效调动团队资源。
  • 冲突处理

    通过实战演练,提升管理者处理工作冲突的能力,确保团队和谐运作。
  • 积极配合

    教导如何激励团队成员积极配合,提升整体工作效率与团队士气。
  • 总结提升

    课程结束时,组织全面回顾与总结,帮助管理者识别提升空间,实现持续改进。

掌握团队管理精髓,提升协作与执行力

通过系统培训,管理者将掌握多项关键技能,提升团队管理与协作能力,确保团队在复杂环境下高效运作。
  • 角色定位

    清晰认识自身在团队中的角色,提升管理者的自我认知与领导力。
  • 工作风格

    理解各类工作风格,找到最佳的团队协作方式,提升团队整体表现。
  • 情景应对

    掌握在不同工作场景中运用情境领导的技巧,提升应变能力。
  • 沟通能力

    增强与团队成员沟通的能力,促进信息的流通与共享。
  • 冲突管理

    提升处理冲突的能力,确保团队的和谐与稳定。
  • 资源调动

    培养获取和调动资源的能力,确保项目顺利进行。
  • 团队建设

    有效提升团队凝聚力,促进团队成员之间的合作与信任。
  • 自我提升

    通过实战演练与总结反馈,促进个人能力的持续提升与发展。
  • 目标达成

    明确团队目标,增强团队的执行力,确保目标的顺利达成。

系统解决团队协作中的痛点,提升整体绩效

针对企业管理中常见的挑战,提供全面的解决方案,帮助团队改善协作,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队内部沟通不畅的问题,提高信息共享效率。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确角色与职责,减少因角色模糊导致的工作混乱。
  • 团队冲突

    通过培训提升管理者处理冲突的能力,确保团队和谐运作。
  • 工作配合

    建立有效的协作机制,确保各部门之间的顺畅配合。
  • 士气低落

    增强团队凝聚力与士气,促进良好的工作氛围,提升整体工作效率。
  • 决策不力

    通过实战演练提高管理者的决策能力,确保决策的有效性与及时性。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保目标的迅速落地与实施。
  • 资源缺乏

    培养获取与调动资源的能力,确保项目顺利推进。
  • 目标不清

    帮助管理者设定明确的目标,增强团队的目标感与使命感。

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