课程ID:40526

刘静:效能提升|助力企业管理者高效转型,激发组织潜能

针对企业在快速变化市场中的人才需求,课程通过系统性的方法帮助管理者认识自我管理系统,提升职业化能力,打破发展瓶颈,推动组织效率提升与团队协作。借鉴丰富的职场案例与情境训练,让管理者在实际工作中更好地适应变化,促进企业整体业绩的稳步增长。

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曹大嘴老师
  • 自我管理帮助管理者认识自我管理的重要性,明确解决问题的方法,提升个人效能和团队协作。
  • 信任构建通过建立高信任的工作环境,显著提升团队效率,降低沟通成本,助力企业内部协作。
  • 关键行为识别和实践15个关键行为,通过行为改变实现团队文化的提升,推动组织整体效能。
  • 职业化转型深化职业品德与职业化才能的认知,帮助管理者在复杂的职场环境中实现自我突破。
  • 持续学习鼓励管理者在工作中持续学习与进步,通过反馈与反思提升管理水平,增强市场应对能力。

提升管理效能,激活组织潜力 通过深入分析企业在人才管理与职业发展中的痛点,课程聚焦于自我管理、信任构建、关键行为及德才兼备等多个维度,帮助管理者在复杂环境中建立清晰的成长路径,提升整体效能与团队协作能力。

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全面提升管理效能,构建高效团队

课程聚焦于提升管理者在自我管理、团队信任、关键行为等方面的能力,通过系统化的方法论与实战案例,帮助企业打通战略与执行的链路,实现高效的团队合作与目标达成。
  • 机会识别

    通过分析职场悖论,帮助管理者识别自我提升的机会,避免陷入日常忙碌的误区。
  • 效率提升

    探讨信任在团队效率中的作用,学习如何通过信任提升团队的整体工作效率。
  • 行为改变

    强调行为的重要性,通过案例学习如何以行动影响团队氛围。
  • 自我管理

    学习管理精力与压力的方法,提升个人在工作中的表现与适应能力。
  • 责任承担

    明确责任的重要性,学习如何在团队中建立责任感与信任关系。
  • 沟通能力

    通过直率交流与尊重表达,提升团队沟通效率,减少误解与冲突。
  • 承诺信守

    学习如何在团队中建立信守承诺的文化,提升团队凝聚力。
  • 信任传递

    强调信任的建立与传递对团队合作的重要性,构建高效的团队信任机制。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过持续学习与改进,推动团队的不断进步。

掌握管理核心技能,提升团队效能

通过系统的学习与实践,管理者将掌握多项关键技能,从而有效提升个人及团队的工作效率,推动组织的持续发展与进步。
  • 自我认知

    懂得如何进行自我管理,明确自身的优势与不足,为职业发展奠定基础。
  • 团队信任

    学会如何在团队中建立信任关系,提升团队的凝聚力和工作效率。
  • 行为导向

    通过行为改变提升团队文化,实践影响力,推动团队向目标前进。
  • 压力管理

    掌握调控压力的技巧,优化个人与团队的工作状态,提升工作表现。
  • 有效沟通

    提升交流能力,学会直率沟通,避免误解,增强团队间的协作。
  • 责任感

    培养责任感,明确个人与团队在目标实现过程中的角色与责任。
  • 承诺与信任

    信守承诺,提升团队信任度,增强团队的执行力与战斗力。
  • 反馈文化

    建立积极的反馈文化,促进团队的持续学习与改进,提升整体效能。
  • 职业化提升

    加深对职业化的理解,提升个人的职场竞争力,助力职业发展。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的课程内容,帮助企业管理者识别并解决在实践中遇到的管理问题,提升组织的整体效能与市场竞争力。
  • 自我管理困境

    帮助管理者识别自我管理中的挑战,提升自我控制能力与工作效率。
  • 团队信任缺失

    解决团队内部信任不足的问题,增强团队协作与沟通效率。
  • 沟通不畅

    改善内部沟通机制,减少误解与冲突,提升工作效率。
  • 责任不清

    明确团队成员的责任与角色,提升团队的执行力与效率。
  • 压力管理不足

    帮助管理者有效管理工作压力,保持高效的工作状态。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续学习与改进。
  • 职业发展障碍

    帮助管理者克服职业发展中的瓶颈,提升市场适应能力。
  • 团队文化缺失

    重建团队文化,推动积极的行为改变,提升整体效能。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确团队目标,确保每个成员都能朝着共同目标努力。

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