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谢迪:教练型领导力|提升团队绩效,激发员工内驱力的最佳解决方案

在现代企业环境中,如何有效激励和管理团队,已成为提升业绩的关键。通过掌握教练型领导力的核心技巧,管理者不仅能够激发下属的潜能,还能通过精准提问改善团队沟通,解决实际问题。该课程将帮助企业领导者提升与员工的互动质量,推动团队目标达成,最终实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 激发内驱力识别员工痛点,激发他们的内在动机,使其主动追求工作目标,提升整体团队的士气与绩效。
  • 目标聚焦通过有效的沟通和目标联结,使员工个人目标与团队目标相一致,确保每个人都朝着共同的方向努力。
  • 有效提问运用六种强有力的提问技巧,引导下属自我发现问题并寻找解决方案,提升团队的自主性和创造力。
  • 沟通效率改善团队沟通氛围,通过清晰的表达与反馈,确保信息的有效传递,提升工作效率。
  • 绩效达成通过科学的绩效管理模型,帮助团队明确目标,制定行动计划,最终实现业绩的提升与增长。

教练型领导力的五大核心能力 通过系统化的学习与实践,掌握教练型领导力的核心能力,提升团队绩效与沟通效率。

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聚焦核心,打通绩效提升的关键环节

通过深入分析各个关键环节,帮助团队构建高效的执行链条,实现战略目标的全面落地。
  • 新生代员工管理

    面对新生代员工的挑战,理解他们的需求与期望,调整管理方式,提升团队的凝聚力。
  • 激发潜能技巧

    学习如何通过有效提问与指导,激发下属的潜能,帮助他们克服工作中的障碍,达成岗位目标。
  • 强有力提问

    掌握六种提问技巧,适用于不同的管理场景,帮助管理者更好地引导团队成员思考与行动。
  • 绩效管理模型

    运用GROW模型和其他工具,系统性地管理团队绩效,确保目标的明确与执行的有效。
  • 团队沟通

    通过改善沟通方式,形成良好的团队氛围,让每个成员都能积极参与讨论与决策。
  • 应对挑战

    学习如何在团队面临挑战时,运用提问技巧激励团队,鼓励他们积极寻找解决方案,推动绩效提升。
  • 促进行动

    通过目标聚焦与有效的反馈机制,促使员工采取行动,达成预期的业绩目标。
  • 改善氛围

    协助企业营造积极的沟通氛围,提升团队协作效率,确保目标达成。
  • 自我改进

    通过引导下属自我发现问题,提升其自我改进能力,增强团队的整体执行力。

提升战略思维,锻造高效执行力

通过系统的学习与实践,掌握教练型领导力所需的核心技能,为团队的高效运作打下坚实基础。
  • 识别与激发

    学会识别员工的痛点,激发他们的内在驱动力,提升工作积极性与创造力。
  • 目标对齐

    确保团队目标与个人目标一致,提升工作效率,推动整体业绩的提升。
  • 强有力提问

    掌握六种提问技巧,帮助团队成员自我发现问题,增强团队的自主性与解决能力。
  • 绩效优化

    运用有效的绩效管理工具,提升团队执行力,实现业绩目标的达成。
  • 沟通艺术

    提升团队间的沟通效率,形成健康的沟通氛围,推动信息的有效传递。
  • 应对复杂局面

    通过实战演练,学习如何在复杂局面中引导团队,保持积极的工作态度与解决方案。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,通过共同目标的实现,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 自我提升

    帮助管理者提升自我管理与领导力,成为团队发展的推动者。
  • 持续改进

    通过反馈与反思,持续改进团队的工作方式与绩效,确保长期的成功。

洞察问题本质,找到解决之道

通过系统的分析与学习,帮助企业识别并解决在管理与绩效上存在的问题,提升整体效能。
  • 团队沟通不畅

    解决团队内部沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性,促进团队协作。
  • 目标不一致

    帮助团队理清目标,确保每个成员都朝着共同的方向努力,减少资源浪费。
  • 员工积极性不足

    通过激发员工内驱力,提升其工作积极性与主动性,推动业绩增长。
  • 绩效达成困难

    运用科学的绩效管理工具,帮助团队设定清晰的目标,确保绩效的达成。
  • 创新能力不足

    提升团队的创新能力,通过有效的提问与引导,激励团队成员分享新想法与方案。
  • 解决问题能力弱

    通过培训与实践,提升团队成员分析与解决问题的能力,增强团队的执行力。
  • 管理者沟通效率低

    提升管理者的沟通技巧,帮助其更有效地进行团队管理与指导。
  • 团队士气低落

    通过营造积极的团队氛围,增强团队的士气与凝聚力,激励成员共同奋斗。
  • 应对变化能力差

    提升团队应对市场变化的能力,通过灵活的管理与沟通,推动团队的快速反应。

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