课程ID:34285

谢迪:领导力培训|帮助新晋管理者快速转型,提升团队业绩与执行力

面对管理岗位的挑战,新晋管理者常常感到无从下手。通过系统的领导力培训,帮助管理者建立清晰的角色认知与行为模式,消除对管理的恐惧与不安。课程提供实用工具与方法,助力新晋管理者在团队建设与业绩达成中游刃有余,提升团队的凝聚力与执行力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的多重角色定位,帮助新晋管理者转变思维,适应管理工作所需的不同角色。
  • 团队文化构建积极向上的团队文化,培养以结果为导向的团队氛围,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的策略与技巧,确保信息透明,增强团队协作与信任。
  • 绩效管理通过有效的绩效管理工具,帮助管理者识别团队成员的潜力与绩效,提升整体业绩。
  • 激励机制学习如何激励团队成员,合理运用赞美与批评,激发下属的内驱力与工作热情。

快速掌握领导力:从认知到实践的全面提升 课程围绕新晋管理者在角色认知、团队管理、沟通技巧等方面的核心能力展开,帮助他们在实践中获得领导力的提升与成长。通过丰富的案例与工具,培养管理者的战略思维和实战能力,确保他们能够有效地带领团队实现目标。

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全面提升领导力的九大核心领域

通过系统的学习与实践,帮助新晋管理者在多个关键领域有效提升领导力,确保团队高效运作与业绩达成。
  • 管理角色定位

    帮助新晋管理者明确自身在团队中的角色,建立与下属的合作关系,以实现共赢。
  • 团队建设

    通过有效的团队文化建设,提升团队的凝聚力和向心力,实现目标的共同追求。
  • 关键时刻管理

    掌握管理中的关键时刻应对策略,有效处理下属的表现、错误与困境。
  • 绩效提升策略

    通过科学的绩效管理,识别团队成员的优劣势,制定相应的提升计划。
  • 沟通与反馈

    学习高效的沟通技巧,确保上下级之间的信息传递顺畅,反馈及时。
  • 激励与辅导

    掌握激励下属的有效方法,从而提升团队士气与工作效率。
  • 时间管理

    提升管理者的时间管理能力,确保在繁忙的工作中有效安排各项任务。
  • 冲突解决

    学习如何在团队中处理冲突,保持团队的和谐与高效运作。
  • 持续学习

    鼓励管理者在工作中保持学习的态度,以适应快速变化的市场环境。

提升领导力与团队管理能力的全方位收获

通过系统的培训,学员将获得在领导力与团队管理方面的全面提升,能够有效应对日常管理中的挑战与机遇。
  • 角色适应能力

    能够迅速适应管理角色,明确自身职责与团队目标。
  • 团队氛围优化

    建立积极的团队氛围,提高团队成员的参与感与归属感。
  • 沟通能力提升

    具备高效的沟通能力,能够清晰传达信息,增强团队协作。
  • 绩效管理能力

    掌握科学的绩效管理工具,提升团队整体业绩。
  • 激励技巧

    灵活运用激励技巧,提升下属的工作热情与积极性。
  • 时间管理技能

    提高时间管理能力,合理安排工作与任务。
  • 冲突管理能力

    有效处理团队内部冲突,保持团队和谐。
  • 学习与反思

    培养在工作中持续学习与反思的习惯,促进个人成长。
  • 决策能力

    提高决策能力,能够在复杂环境中做出明智的选择。

解决管理者在转型过程中面临的关键问题

通过系统的培训,帮助企业新晋管理者有效解决在转型过程中遇到的各类问题,提升管理效率与团队绩效。
  • 管理信心不足

    通过角色认知与实战演练,增强管理者的自信心与能力。
  • 团队沟通不畅

    通过有效的沟通技巧培训,提升团队内部的信息传递效率。
  • 业绩压力大

    掌握科学的绩效管理工具与激励机制,缓解业绩压力,实现目标达成。
  • 团队文化缺失

    通过团队文化建设,增强团队凝聚力,提升整体执行力。
  • 下属潜力未激发

    学习激励与辅导技巧,激发下属的潜能,提高工作积极性。
  • 时间管理困难

    提升时间管理能力,合理安排工作,提高工作效率。
  • 冲突频发

    通过冲突管理技巧培训,有效处理团队内部矛盾,保持团队和谐。
  • 角色定位模糊

    明确管理者的角色定位,避免在管理中出现迷失与困惑。
  • 学习与适应能力不足

    培养持续学习的意识,以适应快速变化的市场环境与管理需求。

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