课程ID:34276

魏亮:企业文化课|重塑团队动力,激发高绩效管理潜力

通过深入解读京东集团的企业文化与价值观,帮助管理者理解如何利用组织文化驱动团队绩效,提升目标达成率。课程结合实际案例,教授管理者如何在组织与人才体系层面建设文化,实践文化赋能,全面提升团队士气与业绩,适合中高层管理者及有意愿系统性学习的管理者。

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曹大嘴老师
  • 文化定位深入理解企业文化的多维度定位,明确文化在战略、技术等方面的导向作用,助力企业形成清晰的文化识别系统。
  • 价值落地探讨如何将企业文化真正落地,转化为团队的共识与行动,通过实际案例解析,展示文化如何驱动业绩。
  • 文化内核分析企业文化的核心逻辑与应用模型,帮助管理者识别文化的本质,进而提升组织的凝聚力与向心力。
  • 团队文化学习如何塑造高绩效的团队文化,借助‘WFW’模型,促进团队协作与目标达成,提升整体团队氛围。
  • 管理者赋能培养管理者运用文化策略提升团队士气与执行力,掌握有效的工具与方法,助力团队高效达成目标。

文化驱动绩效:构建高效组织的战略路径 在企业竞争愈发激烈的今天,企业文化作为组织运营的核心,如何从根本上提升团队绩效是每位管理者必须面对的挑战。通过对京东集团企业文化的深度剖析与实践案例解析,帮助企业管理者构建高效的文化体系,形成组织优势,提升团队执行力。

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从文化认知到执行落地:企业文化的全景视图

通过六大模块的系统学习,帮助管理者全面理解企业文化的构建与应用,从而掌握有效的管理方法,确保文化战略与业务目标相辅相成,实现企业的可持续发展。
  • 文化透视

    分析京东集团文化的多维度视角,理解其战略定位和技术定位,确保管理者能够在复杂的环境中把握文化的核心价值。
  • 价值坚守

    探讨企业如何在快速变化的市场中坚守价值观,实现文化的稳定性与持续性,为组织提供长远的发展方向。
  • 文化落地

    通过实践案例解析,帮助管理者理解文化落地的重要性,确保文化的实际应用能转化为团队的行动与成果。
  • 团队文化塑造

    重点讨论团队文化的塑造方法,结合实际案例,确保管理者能够在实际工作中有效提升团队的执行力与协作能力。
  • 文化力量

    分析文化在组织中如何贯穿始终,形成制度与行为规范,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 管理者角色

    聚焦管理者在文化传承与执行中的关键角色,通过工具与方法提升管理者的赋能能力,确保文化战略有效落地。
  • 案例分析

    通过多个实际案例的分析,帮助管理者形成对文化实施的深刻理解,确保在实际操作中能够灵活应对各种挑战。
  • 总结与反思

    课程结束时,管理者将进行总结与反思,确保对学习内容的理解与运用,形成后续的持续改进机制。
  • 实践作业

    通过实践作业,确保管理者能将学习内容应用于实际工作中,实现文化与业绩的有效对接。

掌握文化驱动的管理艺术,提升团队绩效

通过系统学习,管理者不仅能够理解企业文化的核心价值,还能在实践中运用文化策略,提升团队执行力与士气,实现更高的业绩目标。
  • 战略思维

    学会从战略高度分析和理解企业文化,掌握文化对战略方向的重要影响,确保团队目标与企业使命相一致。
  • 绩效管理

    掌握如何通过文化赋能提升团队绩效,学会结合文化与绩效管理的方法,确保目标的达成。
  • 团队建设

    理解团队文化的重要性,学习如何在团队内部构建积极向上的文化氛围,增强团队凝聚力。
  • 文化传播

    掌握文化传播的有效策略,确保企业文化能够在组织内外部形成良好的认知与实践。
  • 问题解决

    提升面对团队挑战的应对能力,通过文化视角分析问题,找到有效的解决方案。
  • 领导力提升

    强化管理者的领导力,学习如何通过文化引导团队,实现高效管理与协作。
  • 案例应用

    通过实际案例的学习,提升对企业文化实施的实战能力,确保理论与实践相结合。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,学会如何在实践中不断反思与优化文化策略,实现长效管理。
  • 文化创新

    激发管理者的文化创新意识,学会如何结合实践不断推动文化的演进与发展。

从文化到绩效:解决企业管理中的痛点

通过对企业文化的深入理解与实践应用,帮助企业管理者有效解决在团队管理与绩效提升中的常见问题,实现良性循环与可持续发展。
  • 目标达成

    通过文化赋能提升团队目标的达成率,确保每位成员都能在实现个人价值的同时,为组织目标贡献力量。
  • 士气提升

    通过塑造积极的团队文化,提升团队士气,营造良好的工作氛围,使团队成员更有动力与热情。
  • 人才管理

    有效解决人才流失与管理难题,通过文化建设提升团队的稳定性,增强人才的认同感与归属感。
  • 执行力不足

    通过明确文化与战略的关系,提升团队的执行力,确保战略目标能有效落实到具体行动中。
  • 沟通障碍

    通过良好的文化氛围促进团队内部沟通与协作,消除信息壁垒,提升团队协作效率。
  • 文化认同

    帮助团队成员建立对企业文化的认同感,增强文化的内在驱动力,形成共同价值观。
  • 创新能力

    通过文化的推动,激发团队的创新意识,促进新思维的碰撞与实践,提升企业的竞争力。
  • 绩效考核

    通过文化与绩效的结合,优化绩效考核机制,确保考核的公平性与有效性。
  • 战略执行

    通过明确文化理念与战略目标的结合,提升战略执行的有效性,确保组织的可持续发展。

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