课程ID:34268

魏亮:中高层管理能力提升课程|助力管理者在变化中引领团队,激发潜能!

在这个快速变化的时代,管理者不仅需要专业技能,更需要在心灵与视野上实现突破。该课程将帮助管理者掌握拥抱变化、激发团队潜能、情感共鸣、创新引领等关键能力,塑造高效团队文化,提升管理效能,确保在复杂的商业环境中引领团队走向成功。

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曹大嘴老师
  • 拥抱变化在瞬息万变的商业环境中,管理者需具备敏锐的洞察力,及时调整策略,引导团队适应新挑战。
  • 激发潜能通过有效的激励与支持,帮助团队成员发掘自身潜力,实现个人与团队的共同成长。
  • 情感共鸣构建信任与共情的团队氛围,提升沟通效果,增强团队凝聚力与执行力。
  • 引领创新鼓励团队持续探索新知,培养创新思维,使团队在竞争中保持领先地位。
  • 塑造文化通过个人言行影响团队文化,形成共同信念与行动规范,推动企业文化的积极发展。

从心灵到技能的全面提升:中高层管理者的成长之路 课程围绕管理者在快速变化环境中的适应能力与领导力展开,强调系统化思维与情感智力的结合,通过实战案例与理论分析,帮助学员全面理解管理的艺术与科学。通过七个模块的深入学习,构建管理者的核心能力框架。

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全面提升管理技能,构建高效团队的关键路径

通过深入学习管理角色定位、高效目标设定、团队组建、时间管理等九大核心模块,帮助学员厘清管理思路,掌握必要的管理工具与方法,提升团队绩效与协作能力。
  • 管理角色定位

    帮助管理者明确自身角色与责任,理清管理与个人贡献之间的关系,更好地解决问题。
  • 高效目标计划

    通过SMART原则与团队目标制定,提升团队的目标完成率,确保方向与目标的一致性。
  • 组建成长型团队

    教授如何评估团队成员与候选人的能力,确保团队的持续成长与发展。
  • 时间管理

    通过时间四象限法则,帮助管理者更有效地分配时间,提升工作效率与价值创造。
  • 管理常规

    建立管理常规,提升管理的系统性与可持续性,确保团队运作高效。
  • 突破发展期难点

    识别并解决管理过程中遇到的障碍,推动团队高效执行与绩效提升。
  • 情绪管理

    掌握情绪自我调节与团队情绪引导的方法,提升团队的整体情绪氛围。
  • 绩效辅导

    运用GROW模型提升绩效辅导能力,帮助下属实现职业与个人成长。
  • 塑造团队文化

    通过明确团队文化的价值观,引导团队行为,提高团队的整体协作能力。

掌握管理技能,提升团队绩效与协作能力

经过系统的学习,学员将能够在实际管理中运用所学知识与技能,提升管理效率,激发团队活力,实现个人与团队的共同成长。
  • 厘清思路

    在管理过程中明确核心问题,增强决策的科学性与有效性。
  • 制定团队计划

    运用策略分解法制定明确的团队工作计划,提高完成率与执行力。
  • 激励团队

    通过有效的激励方法,提升团队成员的内驱力,推动团队绩效。
  • 解决问题

    通过问题分析与经验总结,提升管理者的解决问题能力与创新思维。
  • 情绪自觉

    增强个人情绪认知与管理能力,提升团队的情绪稳定性与积极性。
  • 沟通协作

    提升跨部门沟通与协作的效果,实现共同目标的高效达成。
  • 辅导技巧

    掌握GROW模型的辅导技巧,提升团队成员的绩效与发展潜力。
  • 高绩效文化

    通过文化塑造与管理者行为的示范,构建高绩效的团队文化氛围。
  • 持续学习

    培养团队成员的持续学习意识与能力,保持团队竞争力与创新能力。

解决管理困境,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理工作中面临的各类问题,提升整体管理水平与企业竞争力。
  • 战略不清晰

    帮助管理者理清战略方向与目标,确保团队始终朝着正确的方向前进。
  • 团队凝聚力低

    通过情感共鸣与文化塑造,提升团队的沟通与协作效率,增强凝聚力。
  • 绩效不达标

    通过目标设定与绩效辅导,帮助团队实现更高的绩效目标,提升竞争力。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理工具的运用,帮助管理者高效利用时间,提升工作价值。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新潜力,培养管理者的创新思维,确保团队在竞争中保持领先。
  • 员工流失率高

    通过激励与文化塑造,提升员工的归属感,降低员工流失率。
  • 沟通障碍

    加强跨部门沟通与协作能力,解决沟通障碍,确保信息流畅。
  • 情绪管理不足

    提升管理者的情绪管理能力,确保团队在高压环境下保持良好的工作状态。
  • 缺乏持续学习机制

    帮助企业建立持续学习与发展机制,提升组织的整体竞争能力。

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