课程ID:34246

丛兴飞:创新管理课程|助力中层管理者突破瓶颈,提升团队绩效与创新能力

在快速变化的市场环境中,企业中层管理者如何快速适应并提升团队绩效?通过系统化的创新管理方法与AI赋能,助力管理者明确角色定位、优化目标管理、提升创新能力,实现团队的高效运作与持续成长。适合希望在新时代背景下脱颖而出的企业中层管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确中层管理者在企业中的角色与职责,提升自信与工作效率。
  • 目标管理掌握科学的目标设定与管理方法,提高团队执行力与目标达成率。
  • 绩效管理学习绩效评估与提升策略,增强团队整体绩效与员工满意度。
  • 创新管理培养创新思维与管理能力,引导团队在变革中获得竞争优势。
  • 团队教练提升高效沟通与协作能力,成为团队的高绩效教练,激励团队成员。

从混沌到清晰:构建高效中层管理者的成长路径 针对中层管理者面临的角色模糊、目标管理薄弱等痛点,课程通过系统化的内容帮助学员建立清晰的管理框架与实践能力。主要聚焦于管理者角色定位、目标设定、绩效管理、创新管理、面试技巧、沟通协作以及团队教练能力的提升,为学员提供全面的管理解决方案。

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高效管理者的成长路径:九大重点内容

该课程聚焦于中层管理者在新时代背景下的管理能力提升,通过九大重点内容帮助学员打通管理链条,实现从目标设定到执行落地的闭环能力。每个重点内容都结合实际案例与AI技术应用,确保学员能够学以致用。
  • 管理者角色

    通过分析管理者的角色定位,帮助学员理解自身在团队中的重要性与职责。
  • 目标设定

    引导学员掌握目标设定的关键步骤,确保团队目标与企业战略相一致。
  • 绩效监控

    学习建立有效的绩效监控机制,及时调整策略以确保目标达成。
  • 创新思维

    培养创新意识,掌握创新管理方法,推动团队在市场中的竞争力。
  • 面试技巧

    掌握STAR面试技巧,提高人才选拔的准确性,打造高效团队。
  • 沟通协作

    提升团队沟通与协作能力,营造积极的工作氛围,促进团队高效运作。
  • 团队建设

    学习团队发展的阶段与应对策略,打造高绩效团队。
  • AI赋能

    应用AI技术提升管理效率,利用工具更好地进行目标管理与绩效分析。
  • 持续激励

    培养持续激励团队成员的能力,确保团队始终保持高效能状态。

全面提升管理能力,成就团队高效运作

通过系统的学习与实践,学员能够掌握一系列管理技巧与工具,助力个人与团队的持续成长与突破。课程将理论与实践相结合,确保学员在实际工作中能够灵活应用所学知识。
  • 角色认知

    清晰理解中层管理者的角色与责任,提升管理自信心。
  • 目标达成

    制定有效的团队目标,提升目标达成率与执行力。
  • 绩效提升

    掌握绩效管理的关键,提升团队整体绩效与满意度。
  • 创新能力

    增强创新思维,推动团队在快速变化的市场中获得竞争优势。
  • 面试技巧

    熟练应用STAR面试法,提高人才选拔的科学性与有效性。
  • 沟通能力

    提升沟通与协作能力,营造高效的团队氛围。
  • 团队建设

    掌握团队建设的实用技能,提升团队凝聚力与执行力。
  • AI应用

    利用AI工具提升管理效率,优化目标设定与绩效分析。
  • 持续发展

    学会持续激励团队成员,实现团队的长期高效运作。

解决中层管理者面临的关键问题

课程通过系统化的学习与实践,帮助企业中层管理者解决在管理实践中遇到的痛点问题,从而提升团队的整体效能与企业的竞争力。
  • 角色模糊

    解决中层管理者角色定位不清的问题,提高工作效率。
  • 目标管理薄弱

    通过科学的目标管理方法,提升团队的执行力与目标达成率。
  • 绩效评估困难

    建立有效的绩效管理机制,提升员工士气与满意度。
  • 创新能力不足

    培养创新意识,掌握创新管理方法,引领团队突破。
  • 选才不精准

    运用STAR面试技巧,提升人才选拔的科学性与有效性。
  • 沟通效率低

    提升沟通协作能力,营造积极高效的团队氛围。
  • 团队激励不足

    学习高效激励团队成员的方法,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 管理技能缺失

    通过系统学习,提升中层管理者的综合管理能力。
  • AI工具应用

    掌握AI技术的应用,提高管理效率与决策能力。

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