课程ID:34174

宋润生:目标设定课程|打破内心限制,帮助企业实现真正目标的有效路径

在商业竞争愈发激烈的今天,企业的成功不仅在于外部的市场策略,更在于内心真正的目标设定。通过潜意识的探索与团队协作,帮助企业成员发现并实现内在的渴望与目标。借助游戏化学习与先进的心理学工具,激发团队的创造力与凝聚力,推动组织的可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 潜意识探索利用心理学工具,帮助企业成员挖掘内心深处的真实目标与渴望,激发内在潜能。
  • 目标设定明确个人与团队的目标,通过有效的方法与工具,形成可执行的目标规划。
  • 团队协作通过互动与沟通,提升团队凝聚力,构建高效的合作机制,推动组织目标的实现。
  • 创新思维打破固有思维模式,激发创新,培养敏捷决策能力,以应对瞬息万变的市场环境。
  • 游戏化学习通过有趣的学习方式,提高参与感与体验感,使学习过程更有效、愉悦。

目标设定与潜意识的完美结合:构建企业成长的新路径 这是一场关于深入自我探索与目标设定的旅程,通过融入心理学与游戏化学习,帮助企业成员重构思维,明确方向,促进团队合作与个人成长。课程将围绕潜意识的发掘、目标的设定及团队的协作展开,为企业提供全新的成长动力。

获取课程大纲内训课程定制

突破思维的桎梏,构建目标实现的全流程

本课程围绕目标设定的各个环节,帮助企业成员从潜意识的探索到实际目标的实现,构建一套完整的目标管理体系。通过系统的分析与实战演练,确保企业在复杂的市场环境中稳步前行。
  • 内心渴望

    通过深度自我探索,帮助学员识别并明确内心深处的真实渴望与方向,为目标设定奠定基础。
  • 思维模式

    打破固有的思维限制,采用创新的思维工具,提升决策的灵活性与有效性。
  • 团队动态

    强调团队合作的重要性,通过团体活动提升团队成员间的信任与协作能力,促进共同成长。
  • 目标清晰

    利用OH卡等工具,帮助学员清晰地定义个人和团队的目标,确保目标的明确性与可执行性。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保目标的实现落地,形成持续的执行力与反馈机制。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈与调整机制,确保在目标实现过程中,根据实际情况及时调整策略。
  • 成果评估

    通过定期的成果评估,确保目标的实现与团队的成长,推动持续性改进。
  • 心理契约

    强化个人与团队之间的心理契约,提升责任感与归属感,激励学员共同追求目标。
  • 持续学习

    鼓励学员在实现目标的过程中,保持持续学习的状态,不断提升个人与团队的能力。

从内心到行动,全面提升企业团队的目标实现能力

通过系统的学习与实践,企业团队将掌握潜意识探索、目标设定、团队协作等关键技能,切实提升在复杂市场环境中的应变能力与执行力,为企业的持续发展注入新动力。
  • 自我觉察

    增强学员对自身内心渴望的觉察能力,明确个人追求与目标方向。
  • 目标设定能力

    掌握科学的目标设定方法,形成可执行的目标规划,确保目标的实现。
  • 团队协作技能

    提升团队成员的合作能力,通过有效的沟通与互动,增强团队凝聚力。
  • 创新思维能力

    培养学员的创新思维,帮助其在复杂环境中快速做出灵活的决策。
  • 执行力

    通过行动计划的制定与落实,提升团队的执行力与目标达成率。
  • 心理契约建设

    强化团队成员之间的心理契约,提升责任感与归属感,促进共同成长。
  • 持续反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保在目标实现过程中及时调整策略与行动。
  • 成果导向

    培养成果导向的思维方式,确保每个学员在目标实现的过程中不断追求卓越。
  • 成长承诺

    通过相互激励与监督,促进学员在实现目标的过程中保持成长与进步。

破解企业目标设定困局,激活团队潜力

在激烈的市场竞争中,企业常常面临目标不清晰、团队协作不足等问题。通过此次课程,企业能够有效识别并解决这些问题,推动团队向着共同的目标前进,实现持续的增长与发展。
  • 目标模糊

    帮助企业理清目标设定的思路,明确短期与长期目标,形成清晰的战略规划。
  • 团队凝聚力不足

    通过互动式学习与团队活动,提升团队成员之间的信任与协作能力,增强团队凝聚力。
  • 缺乏创新思维

    打破固有思维模式,激发团队的创造力,帮助其在复杂市场中寻找到新的机会与方向。
  • 执行力不足

    通过行动计划的制定与实施,确保团队在目标实现过程中形成持续的执行力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保在目标实现过程中能够及时调整策略与行动。
  • 缺乏心理契约

    强化团队成员之间的心理契约,提升责任感与归属感,促进共同追求目标。
  • 缺少成长激励

    通过相互激励与监督,促进学员在实现目标的过程中保持成长与进步。
  • 执行与目标脱节

    帮助企业打通战略与执行的链路,确保目标与行动的一致性与连贯性。
  • 不清晰的愿景

    通过课程学习,帮助企业明确愿景与使命,为团队的发展提供清晰的方向。

相关推荐

大家在看