课程ID:34105

朱亮:企业管理培训|从优秀员工到卓越管理者,打破管理瓶颈,提升团队绩效

随着企业的发展,优秀的员工往往被提拔为管理者,但许多人在转型过程中面临管理技能不足的困境。通过系统化的管理技能培训,帮助新晋管理者掌握科学的目标管理与合理授权方法,从而提升管理效果与团队绩效,为企业长远发展奠定基础。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过明确的目标设定与跟踪,帮助管理者掌握将目标转化为实际成果的系统方法,提升团队的方向感与执行力。
  • 合理授权学习如何有效地将权力下放,激发员工的主动性和创造性,从而提升团队整体效率与协作能力。
  • 绩效提升通过科学的管理技能,帮助团队在明确目标的指引下,有效提升整体绩效,达到预期的业务目标。
  • 管理技能系统化的管理技能提升培训,帮助新晋管理者掌握必备的领导力与管理技巧,从而更好地应对工作挑战。
  • 团队合作通过目标管理与合理授权的结合,增强团队内部的信任与沟通,提高协作效果,形成合力向目标迈进。

打破管理瓶颈,构建高效团队的关键技能 随着团队规模和业务复杂度的增加,管理者的角色变得愈发重要。课程涵盖目标管理与合理授权两大核心主题,帮助管理者有效规划目标、合理授权、提升团队执行力,达到更高的管理效能。

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九大关键点,全面提升管理能力

课程通过九个重点模块,系统地解析目标管理与授权的核心要素,帮助管理者在实践中灵活运用,构建高效的管理体系。
  • 目标设定

    学习如何根据SMART原则制定清晰、可行的目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 目标分解

    掌握将宏观目标细化为具体任务的技巧,确保每个团队成员都能清楚自己的责任与目标。
  • 计划制定

    了解制定计划的重要性,掌握将目标与行动连接起来的有效方法,确保目标的顺利实现。
  • 目标跟踪

    学习目标跟踪的五项黄金原则,确保及时发现问题并进行调整,保持目标的有效性。
  • 有效授权

    掌握授权的五个W,学习如何选择合适的对象进行授权,提高工作效率与团队士气。
  • 职责描述

    明确授权时的职责与权力分配,确保下属清楚自己的任务与责任,从而实现高效执行。
  • 监控与反馈

    了解如何对下属的工作进行有效监控与反馈,确保授权后仍能保持对任务进度的把控。
  • 反授权管理

    识别反授权的现象及其原因,学习如何避免反授权,保持团队的积极性与创造力。
  • 团队激励

    通过目标管理与授权,激励团队成员,提升工作热情与凝聚力,实现共同目标。

掌握管理核心技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握关键的管理技能,增强团队的执行力与协作能力,为企业创造更高的价值。
  • 目标管理

    理解目标管理的五大特性,能够有效设定并跟踪团队目标,确保每个成员朝着共同目标前进。
  • SMART原则

    掌握SMART原则的应用,能够制定出具体、可衡量、可接受的目标,提升管理的科学性。
  • 计划制定能力

    培养制定周密计划的能力,确保目标的顺利实施与资源的合理配置,避免资源浪费。
  • 授权能力

    学习如何有效授权,提升下属的自主性与责任感,从而提高团队整体工作效率。
  • 监控能力

    掌握对目标实施过程的跟踪与监控技能,及时调整策略,确保目标达成。
  • 反馈与调整

    提高反馈能力,能够根据团队执行情况进行及时调整,确保管理过程的灵活性与适应性。
  • 团队建设

    通过有效的目标管理与授权,增强团队内部的信任与合作,提高团队整体的执行力与凝聚力。
  • 解决冲突

    学习在授权过程中如何处理下属的抵触情绪,建立良好的沟通机制,减少工作中的冲突。
  • 提升管理自信

    通过系统学习与实践,增强管理者的自信心,使其在工作中更具领导力与影响力。

解决企业管理中的常见问题,提升整体效能

针对企业在管理中常遇到的挑战,提供有效的解决方案,通过系统化的管理技能提升,帮助企业实现高效运作。
  • 管理者技能不足

    解决新晋管理者在转型过程中面临的技能不足问题,提供科学的管理技能培训,提升管理者的专业能力。
  • 目标不明确

    帮助管理者在目标设定过程中避免模糊不清的问题,确保每个团队成员都能理解并朝着共同目标努力。
  • 团队执行力低下

    通过合理授权与目标管理提升团队的执行力,确保任务的高效完成与目标的有效达成。
  • 沟通不畅

    解决授权过程中因沟通不畅导致的执行障碍,建立有效的沟通机制,确保信息的及时传递与反馈。
  • 冲突与抵触情绪

    帮助管理者识别与处理团队中的冲突与抵触情绪,建立良好的团队氛围与协作关系。
  • 缺乏系统思维

    通过系统化的管理培训,提升管理者的系统思维能力,使其在管理中更具前瞻性与全局观。
  • 资源浪费

    通过科学的目标制定与计划,减少资源浪费,提高资源的使用效率,促进企业的可持续发展。
  • 缺乏激励机制

    通过有效的管理技能提升团队的激励机制,增强员工的主动性与责任感,从而提高整体绩效。
  • 团队士气低落

    通过目标管理与合理授权,提升团队士气与凝聚力,确保团队在挑战中的积极应对与协作。

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