课程ID:34003

陈蕊:中层管理培训|提升管理能力,助力团队高效成长

在企业快速发展的背景下,中层管理者面临如何有效赋能团队、推动执行力的挑战。通过“三段论”管理方法,帮助管理者快速上手,明确自身角色,提升团队凝聚力与目标达成率。课程从实践出发,聚焦于如何知人善用、培养团队,确保管理者在快速变化的市场中游刃有余。适合各类企业的中层管理人员,助力他们成为更具影响力的领导者。

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曹大嘴老师
  • 赋能管理者首要任务是赋能于人,通过明确赋能的定义与三个阶段,帮助团队成员理解自己的价值和定位。
  • 招聘从错误避免到人才观的建立,系统梳理企业在招聘过程中的关键步骤与策略,确保找到合适的团队成员。
  • 团队建设在团队中通过统一的精神和目标实现凝聚力,帮助团队在共同的愿景下,提升协作效果与战斗力。
  • 结果导向明确目标的重要性,以结果为导向培养团队的执行力,确保每一项努力都有意义。
  • 领导力通过系统思维与自我反思,帮助管理者提升领导力,培养更具影响力的团队管理者。

管理者的成长路径:三段论的系统实践 该课程系统总结了中层管理者在团队建设过程中的核心任务与方法。通过对管理者赋能、团队招聘、团队建设与结果导向的深入探讨,帮助管理者掌握如何在实践中提升团队绩效与管理效能。适合希望在管理上有所突破的企业中层干部。

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从基础到高效,管理实战的全景解析

课程通过九大重点模块,全面解析中层管理者在实际管理过程中的关键动作与思维方法。帮助管理者在快速变化的环境中,理清思路,提升管理效能,实现团队目标的高效达成。
  • 赋能于人

    通过赋能的三个阶段,帮助管理者理解如何有效支持团队成员,提升整体工作效能。
  • 招聘策略

    探讨企业在招聘过程中常见的误区,并提供有效的招聘模型与方法,确保选人用人得当。
  • 绩效管理

    借助双轨制绩效考核模型,帮助管理者有效处理不同类型员工的绩效问题,提升团队整体表现。
  • 团队语言

    建立统一的团队语言和价值观,增强团队凝聚力,提升协作效率。
  • 结果追踪

    通过系统的结果追踪机制,确保团队目标的实现与持续改进。
  • 系统思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助他们在复杂的管理情境中作出更有效的决策。
  • 自我反思

    鼓励管理者进行自我反思,通过对自身管理风格的审视,提升领导力与影响力。
  • 实战案例

    借助丰富的案例分析,帮助管理者将理论知识应用于实际,提升实践能力。
  • 团队文化

    构建积极向上的团队文化,提升团队士气与工作热情,促进团队协作。

提升管理能力,成就卓越团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握如何有效赋能团队、进行精准招聘、建设高效团队与追求结果的核心能力,成为能够引领团队持续成长的关键力量。
  • 赋能技巧

    学会如何通过赋能提升团队成员的工作积极性与创造力,形成良好的团队氛围。
  • 招聘能力

    掌握科学的招聘流程与技巧,确保团队拥有合适的人才,推动企业发展。
  • 团队管理

    学习如何通过有效的团队管理提升团队协作效率,实现共同目标。
  • 结果导向管理

    理解结果导向的重要性,通过有效的管理实践推动团队的业绩提升。
  • 领导风格

    提升个人的领导风格与影响力,成为激励团队的优秀管理者。
  • 自我提升

    通过自我反思与实践,持续提升自身的管理能力与领导力。
  • 实战应用

    将理论知识转化为实践能力,解决实际工作中的管理难题。
  • 团队文化建设

    学会如何打造积极向上的团队文化,增强团队凝聚力。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,提升管理者在复杂情境中的决策能力。

解决企业管理中的核心问题

通过本课程的学习,企业能够有效解决中层管理者在团队管理与发展过程中遇到的多种问题,提升整体管理水平与团队执行力。
  • 管理者赋能不足

    帮助管理者理解如何有效赋能团队,提升团队成员的主观能动性与工作热情。
  • 招聘效率低

    通过科学的招聘方法,提高招聘效率,确保团队拥有合适的人才。
  • 团队凝聚力弱

    增强团队的凝聚力与协作能力,提升团队整体的执行力与创造力。
  • 目标达成困难

    通过结果导向的管理模式,帮助团队明确目标,提升目标达成的可能性。
  • 管理者缺乏自信

    通过领导力的培养,提升管理者的自信心与影响力。
  • 沟通不畅

    建立统一的团队语言与沟通机制,提升团队内部的沟通效率。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助其在复杂情境中做出有效决策。
  • 团队文化缺失

    帮助管理者理解团队文化的重要性,推动积极向上的团队文化建设。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的案例分析,提升管理者的实战能力与解决问题的能力。

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