课程ID:33990

陈蕊:领导力提升|激发团队潜能,破解管理难题的关键能力

在快速变化的商业环境中,领导力不仅是高层的特权,更是每位团队成员应具备的核心能力。通过系统化的“领导力10律”,帮助管理者学会如何动员团队、解决问题,使组织在复杂的局势中保持竞争优势。课程以真实案例为基础,提供实用的技巧和方法,助力企业构建高效的领导力体系。

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曹大嘴老师
  • 承担责任领导者首先要勇于承担责任,主动承担起组织目标的实现。通过分析责任感的构建,帮助管理者树立榜样,带动团队积极向上。
  • 解决难题在面对复杂问题时,领导者需要具备分析和解决问题的能力,动员团队共同探讨,寻找最佳方案。
  • 密切联系群众领导者要与团队保持良好的沟通,了解员工的需求和感受,建立信任关系,以增强团队凝聚力。
  • 讲故事通过生动的故事来传达愿景和使命,增强团队的认同感和归属感,从而提高团队执行力。
  • 从失败中学习领导者要具备从失败中反思的能力,将失败视为成长的机会,促进团队持续改进和创新。

领导力提升的核心法则:十条律动,铸就成功领导者 通过深入解析领导力10律,帮助企业管理者掌握动员团队、解决问题的有效方法,进而提升组织整体的执行力与创新能力。每一律都配以实用的口诀和案例,以便于学员在实际工作中灵活运用,形成自己的领导风格。

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全面提升领导力,打造高效团队的十个重点

围绕领导力10律,课程深入探讨每一律的应用,帮助管理者识别自身短板并进行针对性提升。通过案例分析与互动讨论,确保每位学员都能掌握具体的执行策略。
  • 承担责任

    培养管理者勇于承担责任的态度,激励团队成员主动作为,形成良好的责任文化。
  • 解决难题

    引导管理者掌握解决复杂问题的思维方式,提升其在关键时刻的决策能力。
  • 密切联系群众

    强调与团队成员保持紧密联系的重要性,通过有效沟通增强团队的向心力。
  • 讲故事

    通过有效的讲故事技巧,提升领导者的影响力,使团队在情感上产生共鸣。
  • 从失败中学习

    建立允许失败的文化,引导团队从失败经验中提取教训,促进持续改进。
  • 反思与深思

    促使管理者在行动后进行反思,形成经验总结,帮助团队不断优化决策过程。
  • 认识自己

    帮助管理者认识自身优劣势,明确个人发展方向与团队建设目标,提升自我认知。
  • 成为自己

    鼓励管理者在个人领导风格上进行探索,真正成为具备领导力的人。
  • 建立信任

    通过透明和真诚的沟通方式,建立管理者与团队成员之间的信任关系,提升团队协作效果。

掌握实用领导力技巧,提升个人与团队的执行力

通过学习领导力10律,管理者将能够高效动员团队,解决实际工作中的难题。课程将为学员提供一整套可操作的工具与方法,确保他们能够在日常管理中灵活应用,推动团队高效运作。
  • 承担责任

    学会如何主动承担责任,成为团队的榜样,鼓励他人也参与到责任承担中来。
  • 解决难题

    掌握分析问题和制定解决方案的能力,提高决策的准确性和效率。
  • 密切联系群众

    学习如何与团队建立良好的关系,增强团队凝聚力和信任感。
  • 讲故事

    掌握通过讲故事来激励团队的方法,增强团队的参与感和使命感。
  • 从失败中学习

    理解失败是学习的机会,培养从失败中总结经验的能力。
  • 反思与深思

    提升反思能力,帮助管理者在实践中不断改进自己的领导方式。
  • 认识自己

    通过自我评估,明确个人的领导风格与发展方向。
  • 成为自己

    鼓励管理者在领导中展现真实自我,建立个人品牌与影响力。
  • 建立信任

    学习如何通过有效沟通建立信任,提升团队的合作效率。

破解管理难题,提升团队执行力的有效方法

组织该内训课程能够帮助企业有效识别并解决管理中的痛点,通过领导力的提升,促进团队的协作与沟通,进而提升整体的运营效率。
  • 责任模糊

    帮助企业明确责任分工,激励团队成员主动承担责任,形成高效的责任文化。
  • 沟通障碍

    通过密切联系群众的策略,打破沟通障碍,提升团队内部的信息流动。
  • 缺乏激励

    通过讲故事和赞扬的技巧,增强团队成员的参与感与积极性,提高工作热情。
  • 问题解决能力不足

    提升管理者解决复杂问题的能力,促进团队在面对挑战时的快速反应。
  • 团队信任缺失

    通过建立信任的机制,增强团队凝聚力,提高整体协作效率。
  • 缺乏反思文化

    培养团队的反思能力,帮助企业从经验中学习,促进持续改进。
  • 领导风格不清晰

    通过自我认识与风格探索,帮助管理者找到适合自己的领导方式。
  • 应对失败的能力弱

    通过从失败中学习的思维,提升团队应对失败的能力,转危为机。
  • 决策效率低

    通过系统思考和比喻思考,提高决策的效率与质量,确保战略方向明确。

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