课程ID:33977

陈蕊:领导力习惯培养|从执行者到领导教练,塑造卓越领导力的必经之路

在快速变化的商业环境中,中层管理者如何有效转型,成为团队的领导者与激励者?通过系统性领导力习惯培养,帮助中层管理者掌握提升领导效能的关键工具和方法,确保战略目标的高效达成,推动企业的长期发展。适合各部门主管、经理等中层管理人员,助力他们在职业生涯中实现质的飞跃。

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曹大嘴老师
  • 自我认知增强自我认知,使管理者理解自身的领导风格与潜力,为领导力提升奠定基础。
  • 行为习惯培养积极的行为习惯,帮助学员在日常工作中内化领导力的核心价值。
  • 团队管理掌握团队管理与激励技巧,确保团队目标的高效达成,提升团队凝聚力与执行力。
  • 领导力发展制定个人的领导力发展规划,助力职业生涯的长期发展与晋升。
  • 正向影响力建立正向影响力网络,为未来的职业发展奠定坚实基础,提升领导者的影响力。

领导力习惯:塑造卓越领导者的11个关键习惯 在领导力转型的过程中,养成良好的习惯是提升领导效能的基础。课程总结出提升中层领导力的11个好习惯,帮助学员从认知、行为到习惯的塑造,逐步实现领导力的全面提升,使每位管理者在职业道路上走得更稳、更远。

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系统化提升领导力,打通战略与执行的闭环

通过11个关键习惯的系统学习,帮助中层管理者提升领导力,从而有效地推动团队与组织的发展。每个习惯的培养不仅是个人能力的提升,也是实现组织目标的重要保障。
  • 激励员工

    学习如何在团队中激励员工,提升团队士气和工作热情。
  • 跨文化能力

    增强跨文化工作的能力,适应多元化团队的管理需求。
  • 变革能力

    培养促进变革的能力,帮助团队在变化中保持活力与竞争力。
  • 领导者心态

    塑造领导者的心态,提升其在复杂环境中的决策能力和应变能力。
  • 沟通技巧

    提升沟通艺术,促进团队内部的有效沟通和协作。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队成员尝试新事物,推动组织的持续创新。
  • 道德权威

    建立道德权威,以身作则,赢得团队信任与尊敬。
  • 包容性

    提升团队的包容性,以多样化的视角解决问题,促进团队的和谐发展。
  • 自我提升

    通过持续的自我提升,成为更优秀的领导者,带领团队走向成功。

提升领导力,成为团队的引领者与推动者

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升领导力的关键技能与方法,在团队管理与激励方面取得显著成效,从而为职业发展打下坚实基础。
  • 自我认知提升

    增强自我认知能力,了解自身在领导力上的优势与不足。
  • 高效行为

    养成高效的行为习惯,将领导力理论转化为实际行动。
  • 团队激励

    掌握有效的团队激励技巧,实现团队目标的高效达成。
  • 领导力规划

    制定个人的领导力发展规划,助力职业生涯的长期发展。
  • 网络建立

    构建正向影响力网络,提升在职场中的影响力。
  • 创新能力

    培养创新能力,鼓励团队尝试新方法与思路。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,促进团队成员之间的有效互动。
  • 道德领导

    理解道德领导的重要性,树立良好的团队文化。
  • 包容性思维

    提升包容性思维,学会尊重与接纳团队中的多样性。

针对企业管理中的挑战,提供有效解决方案

通过系统性学习与实践,帮助企业解决中层管理者在转型过程中面临的各种挑战,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 领导力转型

    解决中层管理者在转型过程中面临的领导力挑战,帮助其顺利过渡。
  • 团队激励不足

    改善团队激励不足的问题,提升团队士气与积极性。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通障碍,促进信息的有效传递与共享。
  • 文化冲突

    应对多元文化背景下的冲突,提升团队的包容性与协作能力。
  • 创新能力不足

    解决团队创新能力不足的问题,激发团队的创造潜力。
  • 道德领导缺失

    增强道德领导的意识,建立良好的工作氛围。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标与方向,提升执行力与效率。
  • 员工流失

    降低员工流失率,提升团队的稳定性与凝聚力。
  • 职业发展瓶颈

    帮助中层管理者打破职业发展瓶颈,实现职业生涯的突破。

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