课程ID:33966

李丹:团队协作培训|打破部门壁垒,激活组织协同效应,助力企业高效发展

在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着跨部门沟通的挑战。通过系统性的方法论与实战案例,帮助企业团队优化沟通策略,提升协作效率,从而实现战略目标的有效落地。适合希望提升中层管理者沟通能力与团队协作效能的企业。

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曹大嘴老师
  • VUCA时代在不确定性与复杂性并存的环境中,管理者需具备应对快速变化的能力,以实现可持续发展。
  • 沟通技能提升管理者的沟通能力是实现高效跨部门协作的关键,能够打破信息孤岛,促进资源共享。
  • 团队协作通过建立高绩效团队,实现部门间的相互支持与协作,推动组织整体目标的达成。
  • 管理策略制定科学合理的管理策略,确保资源的有效配置与团队的高效运转。
  • 案例分析通过真实案例的剖析,帮助学员识别问题根源,制定切实可行的改进方案。

跨部门管理沟通的全景解读 本课程围绕跨部门管理沟通展开,重点解析管理者在VUCA时代中如何有效应对沟通障碍、优化协作策略,提升团队整体绩效。通过理论与实践结合,帮助企业构建高效的协同工作机制。

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打破沟通壁垒,构建高效协作体系

通过九个关键模块,解析跨部门管理沟通的重要性与实施策略,帮助企业管理者提升协作能力,推动组织目标的实现。
  • 管理思维转变

    引导管理者从传统管理思维转向适应VUCA时代的灵活管理模式,以应对快速变化的市场需求。
  • 高绩效团队

    打造高绩效团队的核心在于明确目标、优化沟通与协作,提升团队整体执行力。
  • 横向沟通

    横向沟通不仅是信息传递,更是各部门间的协作与支持,通过优化沟通模式提升组织绩效。
  • 沟通策略

    有效的沟通策略是成功合作的基石,通过明确目标与角色定位,确保协作顺畅。
  • 案例复盘

    通过对重大过失案例的复盘,帮助学员深入理解沟通中的障碍与解决方案。
  • 互动游戏

    通过生动的互动游戏,提升学员的参与感与学习兴趣,巩固所学知识。
  • 行动引导

    在学习的最后阶段,通过行动引导,帮助学员将所学知识应用于实际工作中。
  • 总结与反馈

    通过总结与反馈环节,确保学员对课程内容的理解与掌握,为后续的应用打下基础。
  • 持续改进

    强调持续改进的重要性,通过不断优化沟通与协作流程,推动团队和组织的长远发展。

塑造高效沟通者,提升管理执行力

学员将掌握跨部门沟通的核心技能,能够在实际工作中有效提升团队协作效率,实现组织目标。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,增强与不同部门之间的交流与合作能力。
  • 团队建设

    学会如何构建高效团队,提升团队成员的凝聚力与执行力。
  • 问题分析

    通过案例分析,培养学员的问题分析能力,快速识别并解决沟通障碍。
  • 协作策略

    制定切实可行的跨部门协作策略,确保各部门的目标一致,协同推进工作。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导力,以更好地引导团队与各部门之间的沟通。
  • 适应变化

    培养学员应对变化的能力,增强团队在不确定环境中的适应性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保沟通的顺畅与信息的及时传递。
  • 目标导向

    强化目标导向的思维方式,确保团队工作的高效与有效。
  • 持续学习

    鼓励学员在工作中持续学习与改进,不断提升自身的管理素养。

有效解决跨部门沟通难题,提升组织协同效率

通过系统的培训,帮助企业识别并解决跨部门沟通中的常见问题,实现高效协作。
  • 沟通障碍

    识别并消除沟通中的障碍,确保信息的准确传达与理解。
  • 目标不一致

    帮助各部门明确共同目标,减少因目标不一致导致的冲突与混乱。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保各部门能够更好地协同推进工作。
  • 合作意愿

    激发不同部门的合作意愿,建立互信关系,以促进有效协作。
  • 绩效提升

    通过优化沟通与协作策略,提高团队与组织的整体绩效。
  • 管理层沟通

    提升管理层与团队之间的沟通效率,确保决策的快速执行。
  • 信息孤岛

    打破信息孤岛,促进信息的共享与流通,提高工作效率。
  • 责任归属

    明确各部门的责任与角色,确保工作流程的顺畅与高效。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保团队在工作中不断优化沟通与协作。

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