课程ID:33817

秦炜琳:高效能内训|激发团队潜能,重塑企业竞争力

在动荡的商业环境中,企业如何提升团队的执行力与协作精神,成为关键。借鉴《高效能人士的七个习惯》精髓,帮助团队建立共同愿景,强化责任感,优化沟通,提升自我管理与领导力,助力企业在变革中保持竞争优势。适用于中基层管理者及精英员工,塑造高效能团队,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 积极主动培养个人愿景,推动团队成员形成积极的工作态度,增强团队的整体执行力。
  • 自我领导通过目标管理与价值观导向,帮助学员设定清晰的目标,激励自我潜能的开发。
  • 时间管理掌握高效利用时间的技巧,优化工作流程,提升个人与团队的工作效率。
  • 双赢思维在团队协作中倡导互惠互利的解决方案,增强团队凝聚力与合作精神。
  • 移情沟通通过高情商沟通,改善团队内外的沟通障碍,增进相互理解与信任。

高效能提升路径:七个习惯的系统解读 从积极主动到持续更新,课程围绕七个习惯展开,系统梳理高效能人士的成功法则,旨在帮助企业团队提升个人效能、增强协作能力,实现更高效的工作表现。

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七个习惯的核心要素:从理论到实践的全面掌握

课程涵盖七个习惯的核心内容,强调理论与实战结合,通过案例分析与小组讨论,帮助学员深入理解并灵活运用习惯,以实现个人与团队的高效能。
  • 引论变化

    解析当今商业环境的变化,强调不变的原则在企业发展中的重要性,帮助学员建立正确的思维框架。
  • 自我管理

    通过时间管理矩阵与注意力曲线分析,教导学员如何有效管理自身的工作与生活。
  • 人际领导

    探讨人际关系的双赢思维,帮助学员在团队中建立积极的互动模式与合作氛围。
  • 移情沟通

    通过同理心沟通技巧,提升团队沟通效率,减少误解与冲突,增强团队信任感。
  • 创造性合作

    介绍统合增效的概念,激励团队成员共同创造更高的价值,形成协同效应。
  • 自我更新

    强调个人持续学习与自我提升的重要性,鼓励学员制定长期的自我发展计划。
  • 行动计划

    通过复盘与行动计划的制定,确保学员将所学知识应用于实践,实现个人与团队的持续进步。
  • 使命感

    帮助团队成员找到共同的使命与愿景,激发内在动力,提升团队的整体绩效。
  • 沟通渠道

    建立有效的沟通机制,促进信息的畅通流通,提升团队协作与执行力。

打造高效能团队:提升执行力与协作能力

通过学习七个习惯,学员将掌握系统化的思维与实践方法,提升个人与团队的执行力,从而在复杂的商业环境中保持竞争优势。
  • 责任心

    提升团队成员的责任感,培养主人翁意识,增强团队的整体执行力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的方法,改善团队内部及外部的交流,增进理解与信任。
  • 目标管理

    学会制定SMART目标,提升自我管理能力,促进个人与团队的高效运作。
  • 协作精神

    通过双赢思维与统合增效的理念,增强团队的协作能力,提升整体绩效。
  • 自我提升

    培养持续更新的习惯,鼓励学员不断追求自我发展,实现个人价值的最大化。
  • 时间管理

    通过有效的时间管理策略,提升工作效率,确保团队目标的实现。
  • 情商提升

    增强情商,改善团队成员的沟通与人际关系,促进团队和谐。
  • 积极心态

    培养积极主动的工作态度,激励团队成员在面对挑战时保持乐观与奋斗精神。
  • 行动导向

    通过制定具体的行动计划,促进理论知识的落地,确保学习成果的实际应用。

有效应对企业挑战:高效能内训的解决方案

通过高效能内训,企业能够系统性地解决团队协作、沟通不畅、目标不明等多种管理难题,提升整体竞争力,为企业的持续发展打下坚实基础。
  • 团队协作

    通过提升团队沟通与协作能力,解决因信息不畅导致的工作效率低下问题。
  • 执行力不足

    通过目标管理与责任心培养,提升团队的执行力,确保战略目标的有效达成。
  • 沟通障碍

    应用移情沟通技巧,消除团队内部的沟通障碍,促进信息的有效传递。
  • 目标模糊

    通过SMART目标设定,帮助团队明确方向,提升工作效率与透明度。
  • 缺乏使命感

    通过共同使命与愿景的建立,增强团队成员的归属感与责任感。
  • 时间管理混乱

    通过有效的时间管理工具与技巧,帮助团队成员合理安排时间,提升工作效率。
  • 适应性不足

    培养积极主动的心态,增强团队面对变化与挑战的适应能力。
  • 缺乏创造力

    通过统合增效的理念,激励团队成员共同创造解决方案,提升问题解决能力。
  • 自我提升不足

    鼓励学员制定个人发展计划,实现持续的自我更新,提升市场竞争力。

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