课程ID:33809

黄光伟:战略规划内训|用数智技术驱动企业竞争力,构建可持续发展战略

在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的战略规划内训,帮助管理者与战略规划人员掌握数智时代的战略思维与工具,提升市场洞察力与决策能力。借助大数据与AI技术,企业能够精准定位市场机会,实现资源的高效配置,推动持续的业务增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数据驱动通过整合与分析内外部数据,提升决策的科学性与精准性,为企业战略规划提供坚实的数据基础。
  • 智能决策运用先进的算法与决策模型,构建智能决策体系,优化战略选择与资源配置,提升企业应对市场变化的能力。
  • 战略实施从目标设定到行动计划,确保战略规划的有效执行,通过敏捷组织与适应性人才培养,提升组织的执行力。
  • 监控与评估设计科学的监控指标体系,结合数据驱动的方法,对战略执行效果进行实时评估与调整,确保战略的动态优化。
  • 行业案例通过不同领域的成功与失败案例分析,帮助企业从实践中汲取经验,提升战略规划的实战能力。

数智驱动的战略规划新视野 在数智化浪潮的推动下,企业战略规划面临新的挑战与机遇。通过深入理解数字技术的应用与市场动态,掌握数据驱动的洞察能力、智能决策体系与实施路径,企业将能够有效应对市场变化,实现战略目标的高效落地。

获取课程大纲内训课程定制

系统化战略规划:从理论到实战的全面提升

通过九个关键模块,深入解析数智时代的战略规划,帮助企业清晰识别目标、优化决策、提升执行效果,构建可持续的战略基础。
  • 战略规划概念

    全面理解战略规划的内涵与重要性,掌握经典流程中的关键环节,为后续学习打下基础。
  • 传统模型分析

    深入剖析波特五力与SWOT分析,理解其在现代市场中的应用与局限,为数智规划奠定理论基础。
  • 数字技术影响

    探讨大数据与人工智能对企业运营的深远影响,掌握如何将这些技术应用于战略规划。
  • 市场趋势洞察

    分析数字化市场与消费者行为的新变化,帮助企业应对市场的动态性与挑战。
  • 数据整合能力

    学习数据收集、整合与分析的方法,从海量信息中提炼出有价值的商业洞察。
  • 智能决策模型

    构建智能决策支持系统,掌握决策树与神经网络等模型的应用,提升决策的准确性。
  • 战略目标设定

    结合数智洞察,制定明确的战略目标与行动计划,确保战略方向的精准可行。
  • 执行计划与资源配置

    将战略转化为可执行的计划,通过优化资源配置,实现高效的战略执行。
  • 动态监控与评估

    建立实时监控体系,对战略执行效果进行评估与调整,确保战略保持灵活性与适应性。

掌握数智时代的战略规划核心能力

通过系统学习与实践,企业学员将能够掌握数智化战略规划的关键技能,从而有效应对市场变化,实现可持续增长。
  • 提升市场洞察力

    培养敏锐的市场洞察能力,能够快速识别变化与机会,做出及时的战略响应。
  • 掌握数据分析技能

    熟练运用大数据与AI工具进行战略分析,提升决策的科学性与前瞻性。
  • 构建智能决策体系

    学会如何构建与应用智能决策模型,优化战略选择与资源配置。
  • 有效执行战略计划

    将战略规划转化为具体的执行计划,确保目标的实现与资源的有效利用。
  • 动态调整与优化

    具备根据市场反馈与环境变化,及时调整战略的能力,确保企业的灵活应变。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升对行业动态与成功经验的理解,增强实战能力。
  • 跨部门协作能力

    培养跨部门协作意识,提升组织内部的沟通与协调效率。
  • 战略思维的系统性

    重塑战略思维,构建系统化的战略规划与执行框架。
  • 提升企业核心竞争力

    通过数智化战略规划,增强企业在市场中的竞争力,实现可持续发展。

数智化战略规划,解决企业发展难题

通过专业的内训,企业能够有效识别与解决战略规划中的痛点,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,消除战略规划中的模糊性与不确定性。
  • 执行力不足

    通过系统的执行策略与方法,提升企业的战略执行能力,确保目标的达成。
  • 资源配置不当

    优化资源配置策略,实现资源的高效利用与配置,提升运营效率。
  • 市场应变能力差

    提升企业的市场应变能力,快速适应市场变化与竞争压力。
  • 缺乏数据支撑

    通过数据整合与分析,提供科学的决策依据,增强决策的准确性。
  • 技术应用不足

    强化新技术在战略规划中的应用能力,提升企业的技术竞争力。
  • 目标与执行脱节

    打通目标设定与执行之间的链路,确保战略规划的有效落实。
  • 缺乏案例参考

    通过行业案例分析,提供实践中的成功经验与教训,帮助企业更好地规划与执行。
  • 缺乏前瞻性

    培养前瞻性的战略思维,帮助企业在不确定的环境中把握发展机会。

相关推荐

大家在看

  • 黄光伟:活动策划课程|打破营销瓶颈,掌握电商与直播的策划秘诀

    在快速变化的市场环境中,企业面临着如何吸引消费者、提升品牌知名度以及增加销售额的挑战。该课程系统传授营销策划与活动策划的核心理论和实践方法,帮助学员识别受众需求、提升活动转化率。同时,通过实战案例分析与工具提供,确保学员能够运用所学知识制定切实可行的电商及直播电商营销方案。适合各类营销人员和策划人员,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 黄光伟:电商营销培训|破解营销瓶颈,打造高效的电商与直播电商策划能力

    深入剖析电商和直播电商的策划理论与实践,帮助企业提升营销策划能力,制定创新性的电商营销方案,确保活动的参与度和转化率。通过系统的方法与实际案例,帮助学员掌握从市场分析到活动执行的全流程,为企业的品牌增值与销售增长提供强有力的支持。

  • 黄光伟:直播电商策划|打破传统束缚,提升品牌竞争力与市场份额

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效策划电商和直播活动,以吸引消费者和提升品牌形象?课程结合实际案例与系统性方法,帮助营销人员与策划人员掌握市场洞察、创新策略及执行力,从而推动活动参与度与转化率的提升,最终实现业绩的持续增长。

  • 黄光伟:企业内训|重塑营销策划能力,驱动电商与直播电商成功

    在竞争激烈的市场环境中,提升营销策划和活动策划的能力已成为企业制胜的关键。通过系统的理论与实操训练,帮助团队掌握电商与直播电商的创新策略与实用技巧,有效解决策划过程中的创意与执行难题,推动业务增长与品牌影响力的提升。

  • 黄光伟:会员管理课程|提升用户忠诚度,驱动销售增长的系统解决方案

    针对电商行业竞争加剧的背景,系统性传授会员管理理论与实操策略,帮助企业提高用户忠诚度与市场份额,构建高效的会员管理体系。通过深入的市场分析与数据驱动决策,企业能够实现会员价值的最大化,推动销售增长与业务转型。适用于各类电商企业,特别是希望通过会员管理提升市场竞争力的团队。