课程ID:33980

陈蕊:中层管理课程|助力企业提升中层干部综合管理能力,推动组织高效运作

通过系统化的管理理论和实践案例,帮助企业中层管理干部突破管理瓶颈,掌握团队领导、沟通协调及问题解决的有效方法,提升团队绩效,推动企业整体目标的实现。课程内容结合阿里、美团等成功案例,提供实战经验,帮助中层管理者在复杂的商业环境中游刃有余,成为推动企业成长的中坚力量。

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曹大嘴老师
  • 领导力掌握个人领导力模型,理解不同权利类型的应用,培养中层管理干部所需的领导素质和能力,提升团队凝聚力和执行力。
  • 管理思维通过分析9大思维模式,帮助学员从自我管理转向团队管理,培养科学的管理思维,提升决策能力和问题解决能力。
  • 沟通技巧学习团队沟通的类型与障碍,掌握有效沟通的技巧,提升中层管理干部在团队中的协调与沟通能力,确保信息传递的高效性。
  • 辅导与授权掌握辅导下属的技巧和授权的四步骤,提升团队教练能力,帮助中层管理干部更好地支持和指导团队成员,实现团队目标。
  • 冲突解决分析冲突产生的原因与风格,学习有效的冲突解决策略,帮助中层管理干部处理团队内部矛盾,提高团队的和谐度和协作效果。

提升中层管理效能的关键要素 课程围绕中层管理干部应具备的核心能力进行深入探讨,涵盖领导力模型、管理思维、团队沟通、辅导技巧、冲突解决、激励策略等多个方面,助力学员全面提升管理效能。

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打通管理链条,实现高效团队运作

通过九大核心模块,全面提升中层管理干部的管理能力,涵盖从自我管理到团队领导的各个环节,确保战略目标的有效落实。
  • 领导力模型

    深入探讨中层领导力的定义与模型,帮助学员理解领导力的本质与应用,提升个人影响力和领导效能。
  • 思维模式突破

    通过9大思维模式的分析,帮助中层管理者从不同角度看待问题,突破传统管理思维,提升管理能力。
  • 团队建设

    学习团队的类型与建设过程,通过真实案例分析,理解如何有效组建和管理高效团队,提升团队整体战斗力。
  • 沟通障碍分析

    识别团队沟通中的障碍,提供解决方案,提升团队成员之间的沟通效果,增强团队协作。
  • 辅导技巧

    掌握辅导下属的技巧,学习如何通过教练式辅导提升团队成员的能力,促进团队成长。
  • 冲突管理

    了解冲突产生的原因及其风格,学习有效的冲突管理技巧,提升团队的协同工作能力。
  • 激励策略

    学习团队激励的原理与方法,掌握正激励与负激励的应用,提升团队工作的积极性与创造性。
  • 绩效提升策略

    通过绩效指标的设定与评估,帮助中层管理者明确团队的目标与方向,提升团队的整体绩效。
  • 团队考核

    学习如何利用考核机制提升团队绩效,确保团队成员在工作中保持高效与积极。

提升管理素养,锻造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握高效管理的核心技能,提升团队的执行力和凝聚力,为企业的可持续发展贡献力量。
  • 领导力提升

    学员将掌握个人领导力的核心要素,提升影响力,带领团队实现目标。
  • 管理思维形成

    通过学习不同的管理思维模式,帮助学员建立科学、灵活的管理思维,提高决策效率。
  • 沟通能力增强

    掌握有效的沟通技巧,提升团队成员之间的信息传递与协调,减少误解与冲突。
  • 辅导能力提升

    学会如何辅导下属、授权,成为团队的优秀教练,促进团队成员的成长。
  • 冲突处理能力

    学习多种冲突解决策略,帮助学员在团队中有效应对矛盾,提升团队的和谐性。
  • 激励技巧掌握

    掌握多种激励策略,提升团队成员的工作积极性与主动性,推动团队目标的实现。
  • 绩效管理能力

    通过绩效管理的学习,帮助学员有效评估与提升团队绩效,确保团队目标的实现。
  • 团队协作能力

    提升团队协作与沟通能力,帮助学员在复杂的工作环境中有效应对各种挑战。
  • 战略执行力

    通过学习系统的管理方法,帮助学员提升战略执行能力,确保企业目标的达成。

解决中层管理中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业中层管理干部解决在管理过程中遇到的各类问题,提升整体管理效能。
  • 管理知识缺乏

    针对中层管理干部普遍缺乏系统管理知识的问题,提供理论与实践相结合的学习方案,帮助学员掌握有效的管理工具与方法。
  • 领导能力不足

    解决中层管理干部在领导团队过程中能力不足的问题,提供实战案例与技巧,提升学员的领导艺术与能力。
  • 沟通不畅

    针对管理层与员工之间沟通不畅的问题,通过沟通技巧的学习,提升信息传递的效率与准确性。
  • 团队协作障碍

    解决团队内部协作不畅的问题,提供团队建设与沟通策略,提升团队的整体协作能力。
  • 冲突频发

    针对团队内部冲突频发的问题,提供冲突管理的策略,帮助学员有效应对与解决团队矛盾。
  • 激励效果不佳

    解决团队激励效果不佳的问题,通过激励策略的学习,提升团队成员的工作积极性。
  • 绩效不达标

    针对团队绩效不达标的问题,提供绩效管理与提升策略,帮助学员实现团队目标。
  • 决策效率低下

    解决中层管理者在决策过程中效率低下的问题,通过思维模式的学习,提升决策能力与效率。
  • 适应能力不足

    帮助中层管理干部提升适应变化的能力,通过实际案例的学习,培养学员在复杂环境中的应变能力。

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