课程ID:33639

赵恒:销售人才培养|突破销售瓶颈,打造高效能团队的实战指南

基于“以客户为中心”的理念,系统解决企业在大客户开发中遇到的难题,提升销售人员的自我管理与目标管理能力。通过微沙盘与实操演练,帮助学员掌握科学标准化的客户开发流程与技巧,从而实现业绩的突破与增长。适合希望提升销售效能的企业团队,助力长期可持续的销售人才队伍建设。

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曹大嘴老师
  • 客户为中心以客户需求为导向,确保销售策略与服务的有效对接,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售目标管理通过微沙盘模型,帮助销售团队细化目标,动态调整策略,精准把控销售进度。
  • 价值创造聚焦于为客户创造真正的价值,提升企业竞争力,形成持续的市场优势。
  • 效能工具运用科学的工具与方法,优化销售流程,提高工作效率与团队协同能力。
  • 实战演练通过丰富的案例与实操,帮助学员在真实场景中理解销售策略与技巧。

销售人才培养的五大核心环节 通过深入的实践与理论结合,帮助企业构建高效的销售管理体系,提升团队整体业绩。

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销售人才培养,九大核心内容助力业绩提升

通过系统分析与实战演练,帮助企业销售团队打通从目标设定到执行落地的每一个环节,确保战略高效落地。
  • 根因分析

    深入挖掘销售业绩瓶颈的根本原因,帮助团队识别并解决问题。
  • 流程图谱

    构建清晰的大客户销售流程图谱,明确关键节点,提升团队协作效率。
  • 目标管理

    通过微沙盘体验,实施科学化的销售目标管理,确保目标可达成。
  • 客户矩阵

    运用价值客户矩阵表,帮助团队梳理客户关系,聚焦重点客户。
  • 开发工具

    掌握多种客户开发工具与方法,提升市场拓展能力。
  • 期望管理

    通过有效的沟通与管理,降低客户期望值,增强客户信任。
  • 服务竞争力

    优化服务策略,提升客户体验,树立企业竞争优势。
  • 潜需求挖掘

    深入了解客户潜在需求,主动提供解决方案,促进客户成交。
  • 信息情报

    通过信息收集与分析,奠定长期合作基础,助力客户关系维护。

掌握销售技能,提升市场竞争力

通过系统化学习与实战演练,提升销售团队的综合素质与市场应变能力,真正实现从理论到实践的转变。
  • 自我管理

    提高销售人员的自我驱动力与目标意识,增强个人业绩管理能力。
  • 目标拆解

    掌握科学的目标拆解与跟踪方法,确保团队朝着正确的方向前进。
  • 客户关系

    建立与客户的长期信任关系,提升客户满意度与复购率。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力与工作效率,形成合力提升整体业绩。
  • 销售技巧

    熟练掌握销售过程中的关键技巧,提升成交率与客户转化率。
  • 数据管理

    运用数据分析工具,提升销售决策的科学性与精准性。
  • 市场洞察

    提升对市场变化的敏感度,及时调整销售策略,抓住市场机会。
  • 策略执行

    强化战略执行能力,确保销售目标的达成与业务的持续增长。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,不断提升自我与团队的专业能力。

解决企业销售管理中的关键问题

通过系统的课程培训,帮助企业识别并解决在销售管理中遇到的多种问题,提升团队整体执行力与市场竞争力。
  • 业绩瓶颈

    有效识别并打破销售业绩提升中的瓶颈,助力企业实现业绩突破。
  • 执行力不足

    通过实践与反馈,提升团队的执行力与工作积极性,确保战略落地。
  • 客户开发难

    帮助销售人员掌握科学的客户开发流程与技巧,提升客户获取能力。
  • 团队协作差

    通过团队建设与协作训练,增强团队之间的沟通与协作效率。
  • 信息不对称

    提升销售人员的信息获取与分析能力,减少信息不对称带来的决策失误。
  • 市场变化慢

    强化市场洞察能力,帮助企业快速适应市场变化与调整策略。
  • 客户关系维护

    通过有效的客户关系管理,提升客户忠诚度,促进复购。
  • 目标不明确

    通过目标管理工具,帮助团队明确目标与责任,提升工作效率。
  • 战略脱节

    确保销售策略与企业整体战略一致,提升执行的有效性与针对性。

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