课程ID:33618

方超:企业管理培训|新晋经理转型必备,快速掌握高效管理技能

针对新晋经理人角色转换的挑战,通过系统的方法论与实战案例,帮助管理者快速适应新角色,提升团队协作与管理效率,避免双输局面,确保组织目标的实现。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色转换帮助新晋经理认识到自身角色的变化,明确作为管理者的使命与职责,打破传统员工思维,迅速适应管理岗位。
  • 建立信任通过13条信任法则,帮助管理者在团队中建立高效的信任关系,增强团队凝聚力,提升工作质量与效率。
  • 时间管理教授时间管理技巧,帮助管理者合理规划工作,分清轻重缓急,确保各项任务高效完成。
  • 会议管理提供高效会议管理的方法,确保会议目的明确、流程顺畅,提升团队沟通效果,减少时间浪费。
  • 高效执行通过实战案例与工具,帮助新晋经理构建高效的执行体系,确保战略目标的落地与实现。

从角色转换到高效管理:新晋经理的成长路径 课程围绕新晋经理在角色转变中的关键挑战,提供实践工具与思路,确保管理者能迅速掌握信任建立、时间管理和会议管理等核心能力,助力团队高效运作。

获取课程大纲内训课程定制

高效管理的关键要素:新晋经理的成长秘籍

课程重点围绕新晋经理在管理中遇到的实际问题,通过系统的分析与实战演练,帮助管理者打通思维,提升管理能力。
  • 管理者角色认知

    深入理解管理者的多重角色,明确各层领导的职能与责任,帮助新晋经理迅速定位自身的管理目标。
  • 信任建立技巧

    学习建立信任的有效方法,通过实际案例分析,帮助管理者在团队中树立权威并赢得支持。
  • 时间优化策略

    运用ABC排序法与四象限法则,帮助管理者高效分配时间,确保重要任务的优先处理。
  • 会议高效管理

    探讨会议的必要性与高效召开方法,确保每次会议都能达到预期目标,减少无效沟通。
  • 团队激励机制

    通过信任关系与有效沟通,提升团队的积极性与创造力,确保组织目标的顺利实现。
  • 反馈与沟通

    学习如何进行有效的反馈与沟通,帮助管理者与员工建立良好的互动关系,促进团队合作。
  • 自我管理能力

    提升管理者的自我管理能力,包括情绪管理与压力调节,确保在复杂环境中保持冷静与理智。
  • 情境领导技巧

    学习根据团队成员的不同特点,灵活调整领导风格,提高管理的针对性与有效性。
  • 目标设定与追踪

    通过科学的目标设定与追踪机制,帮助管理者确保团队目标的明确与达成,推动组织整体发展。

掌握高效管理技能,提升团队运作效率

通过系统学习与实战演练,管理者将获得多方面的管理技能,能够有效应对团队管理中的挑战,提升个人及团队的绩效。
  • 角色转变认知

    深刻理解从员工到管理者的心态转变,掌握管理者应具备的基本素养与职责。
  • 高效信任构建

    掌握信任建立的技巧与方法,增强团队成员间的信任感,提高团队合作的效率。
  • 时间管理能力

    提高时间管理能力,学会合理安排工作任务,确保高效完成各项工作。
  • 会议管理技能

    掌握会议管理的方法,确保会议的高效召开,提高团队沟通的效果。
  • 团队激励机制

    学习如何通过有效的激励机制提升团队的积极性与创造力,推动团队目标的实现。
  • 反馈与沟通能力

    提升反馈与沟通的能力,帮助管理者与团队成员建立良好的互动关系,促进团队协作。
  • 自我管理技巧

    掌握自我管理的技巧,保持良好的情绪与压力管理,确保在复杂环境中有效工作。
  • 灵活领导能力

    学习情境领导的技巧,根据团队成员的特点灵活调整管理方式,提升管理效果。
  • 目标设定能力

    掌握目标设定与追踪的技巧,确保团队目标的明确与实现,推动组织整体发展。

解决企业管理中的核心问题,提升组织效能

通过针对性培训,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的各种问题,加速团队的成长与发展。
  • 角色模糊

    帮助新晋经理理清自身角色和职责,避免因角色模糊导致的工作效率低下。
  • 信任缺失

    通过信任建立的技巧,解决团队中信任缺失的问题,提升团队凝聚力。
  • 时间管理不善

    提供系统的时间管理方法,帮助管理者更好地安排工作时间,避免时间浪费。
  • 会议低效

    通过有效的会议管理,解决会议低效的问题,确保会议能够达成预期目标。
  • 沟通障碍

    提升反馈与沟通能力,解决团队成员间的沟通障碍,促进信息流通。
  • 团队动力不足

    通过激励机制的建立,解决团队动力不足的问题,提升团队的整体积极性。
  • 自我管理不足

    帮助管理者提升自我管理能力,解决因自我管理不足导致的工作效率低下。
  • 领导能力欠缺

    通过灵活领导的学习,帮助管理者提升领导能力,解决管理者在实际工作中遇到的挑战。
  • 目标不明确

    帮助管理者建立明确的目标设定与追踪机制,解决目标不明确导致的管理困境。

相关推荐

  • 方超:团队建设课程|提升管理能力,打造高效协同团队

    在快速变化的市场环境中,企业面临团队协调困难、沟通障碍及冲突管理挑战。通过系统的团队建设课程,帮助管理者掌握有效的团队领导力、沟通技巧及冲突解决策略,提升团队绩效,实现组织目标。适用于新晋经理和中层管理人员,助力企业构建高效协同的团队文化。

  • 方超:团队沟通技巧|提升团队协作效率,解决沟通障碍,成就卓越团队

    在当今快速变化的商业环境中,团队沟通的效率和质量直接影响企业的整体表现。通过学习有效的团队沟通技巧,管理者能够识别团队中的沟通障碍,提升团队协作能力,进而实现团队目标。课程将结合实战案例,帮助企业构建高效的沟通机制,使团队更具凝聚力与战斗力,助力组织在竞争中脱颖而出。

  • 方超:团队激励策略|提升团队绩效,助力企业持续成长

    在快速变化的市场环境中,团队的绩效直接影响企业的竞争力与可持续发展。通过系统的团队激励策略,帮助企业管理者识别团队潜力,优化团队沟通与协作机制,提升团队整体执行力,实现高效目标达成。适合各类企业管理者,尤其是新晋经理与中层管理人员。

  • 方超:团队绩效提升|解锁高效团队管理,突破绩效瓶颈,实现卓越成长

    在当今竞争激烈的商业环境中,团队管理的有效性直接决定了企业的绩效和发展潜力。课程通过深入分析团队的构成、角色分配、沟通技巧及冲突管理,帮助管理者掌握提升团队绩效的关键策略。通过实战案例和模型导入,助力企业构建高效协作的团队,提升整体业务表现。

  • 方超:跨部门沟通课程|打破沟通壁垒,提升组织效率

    通过系统分析跨部门沟通的障碍,识别并解决团队内部的沟通问题,帮助企业提升协作效率。结合实战案例与有效工具,助力管理者和团队成员在复杂环境中建立顺畅的沟通机制,实现组织目标的高效达成。

大家在看

  • 方超:团队建设课程|提升管理能力,打造高效协同团队

    在快速变化的市场环境中,企业面临团队协调困难、沟通障碍及冲突管理挑战。通过系统的团队建设课程,帮助管理者掌握有效的团队领导力、沟通技巧及冲突解决策略,提升团队绩效,实现组织目标。适用于新晋经理和中层管理人员,助力企业构建高效协同的团队文化。

  • 方超:团队沟通技巧|提升团队协作效率,解决沟通障碍,成就卓越团队

    在当今快速变化的商业环境中,团队沟通的效率和质量直接影响企业的整体表现。通过学习有效的团队沟通技巧,管理者能够识别团队中的沟通障碍,提升团队协作能力,进而实现团队目标。课程将结合实战案例,帮助企业构建高效的沟通机制,使团队更具凝聚力与战斗力,助力组织在竞争中脱颖而出。

  • 方超:团队激励策略|提升团队绩效,助力企业持续成长

    在快速变化的市场环境中,团队的绩效直接影响企业的竞争力与可持续发展。通过系统的团队激励策略,帮助企业管理者识别团队潜力,优化团队沟通与协作机制,提升团队整体执行力,实现高效目标达成。适合各类企业管理者,尤其是新晋经理与中层管理人员。

  • 方超:团队绩效提升|解锁高效团队管理,突破绩效瓶颈,实现卓越成长

    在当今竞争激烈的商业环境中,团队管理的有效性直接决定了企业的绩效和发展潜力。课程通过深入分析团队的构成、角色分配、沟通技巧及冲突管理,帮助管理者掌握提升团队绩效的关键策略。通过实战案例和模型导入,助力企业构建高效协作的团队,提升整体业务表现。

  • 方超:跨部门沟通课程|打破沟通壁垒,提升组织效率

    通过系统分析跨部门沟通的障碍,识别并解决团队内部的沟通问题,帮助企业提升协作效率。结合实战案例与有效工具,助力管理者和团队成员在复杂环境中建立顺畅的沟通机制,实现组织目标的高效达成。